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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李俊  
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,“卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”。要造就这样一种机制,必须加强医院的经济管理。1 医院财务管理工作中存在的主要问题 长期以来,我国医院的财务管理工作一直依赖于计划经济体制下的运行机制。但随着社会主义市场经济体制的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张守仁,邵洪艳,邢喜荣  
会计业务手工操作条件下,大量的业务停留在记账、算账、报账上,存在着“重核算、轻分析”的思想。随着会计电算化的普及,广大财务人员从繁重的劳动中解脱出来。随着医改的不断深入,新生事物的不断涌现,医院的业务内容不断丰富,财务人员面临的问题是如何充分利用会计资料及其他有关资料,对医院的经济活动进行分析和控制,为医院的决策提供科学的依据。 1.医院领导重视是搞好财务分析的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情,它需要医院各职能部门的支持和配合,有许多资料要由相关职能部门提供。所以,各级领导必须把财务分析工作放在重要的地位,提高认识,有领导的重视和支持,财务分析人员就有了信心,这是做好财务分析的组织保证。领导抓分析,财务人员认真进行分析,就会使财务分析真正发挥作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李辰  
医院的财务管理工作是医院管理工作的重要环节,如何运用财务管理手段,对医疗成本和医疗收入结构等进行核算与调控,是医院财务管理机构需要重视的问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 冼崇  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 万向红  顾丽娟  
1 微机网络化管理的优势 (1)实行微机网络化后由微机划价,提高了收费的准确性。 (2)门诊收费系统中,医院的每笔收入都录入微机,微机按录入的每笔费用打印收据,一式三联,一联给患者,一联收据贴到处方上返到科室,科室见到处方和收据相符,方可投药或提供医疗服务。第三联作为存根联交给财务核算部门。每天与收入报表及处方核对,防止贪污截留收入款及人情处方问题发生。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郑晓雄  
(一)提高成本管理认识,加强医院成本核算医院机构设置复杂,每一个科室因专业不同而使成本的内容和表现方式不同,新技术的临床应用,也可以改变成本的构成,其成本分摊、测算比企业产品成本测算更为复杂。因此,医院必须提高成本管理认识,推行全员成本核算,向管理要效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 边克强  
在社会主义市场经济的培育和发展中,如何加强医院的财务管理?这是各级卫生主管部门普遍关注的问题,也是各级各类医院需要认真研究的问题。本文试就加强医院财务管理的若干问题谈些不成熟的看法。捕捉药品价格上涨信息,及时执行现时销售价格 我国在实行经济改革政策之前,药品价格同其他商品价格一样,比较稳定。之后,药品价格呈逐年上涨趋势,特别是近几年通货膨胀率高达两位数乃至三位数。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李俊卿  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭潇潇  
财务管理是资本运动的枢纽,强化对资本的财务管理,是资本在激烈的市场竞争中得以顺利保值增值的必要手段。本文主要通过阐述资本活动过程中的财务管理体系的含义,依据其自身特点将其分为长期筹资管理、长期投资管理以及利润与分配的管理等方面,并将其目标定位在股东财富最大化上,以期运用财务管理的手段使资本得以更好的运作。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 史秀芳  
医院的流动资产中药品占具相当大的比重,药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障。加强药品的财务管理,是确保医院会计信息准确性的基础,是领导进行决策的依据,是医院提高社会效益和经济效益的需要。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 武德昆  
随着我国高等教育事业的快速发展,高等教育体制改革的逐步深化,高校财务管理环境已经发生了根本性变化。为适应新的管理环境,高校财务管理在高校管理中的地位、高校财务管理职能以及财务管理理念都在发生深刻的变化。目前,高校的财务管理与高等教育事业发展的要求相比,有待进一步完善和加强,其中,重视并加强高校财务分析工作,是完善财务管理、提高财务管理水平的有效手段。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘惠荣,俞雁雪,吴士华  
目前,随着科学技术的飞速发展,高、精、尖医疗设备的更新换代日益加快。在激烈的医疗市场竞争中,医院面临的突出矛盾是一方面财政拨款的日渐紧缩和职工工资的提高;另一方面是人们对医疗消费需求水平的提高,大量的医疗仪器设备急需更新换代,医院的资金捉襟见肘,出现了前所未有的窘境。如何摆脱目前这种困境,并在困境中站稳脚跟,求得发展,是摆在医院管理者特别是经济管理者面前一个亟需解决的重要课题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛军  张松  祝扬  徐剑  王涛  
1建立健全制度,加强核算监督军队医院进行财务管理,必须建立健全各项财务规章制度。医院的各种经济行为要做到有法可依、有章可循、照章办事。实现规范化管理、加强医院经济核算是医院财务管理的重要任务。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务,就必须努力增收节支,提高资金的使用效率。要严格执行预算管理制度,合理编制预算,统筹安排各项
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长,莫笑迎  
复式预算是一种新的预算编制方式。复式预算分为经常性预算和建设性预算两部分。医院实行复式预算,从宏观上可以与国家的复式预算体系接轨。便于国家预算方案的管理与贯彻执行。目前。医院所需资金存在一定的缺口。为了既保证吃饭,又兼顾发展,就必须明确分清资金的来源和用途,而实行复式预算则可以解决这个问题。 医院复式预算方案的编制可以参照《国家预算管理条例》,结合医院的发展规划及实际财务收支状况进行。 1.编制医院复式预算,应从总体上保证正确贯彻、执行国家的预算方案。从内容上,各项预算收支的编制,必须坚持积极可靠、稳定增长的原则。各项预算支出的编制,要量入为出,确保重点,统筹兼顾,留有余地。在保证经常性支出合理需要的前提下,安排建设性支出。 2.医院复式预算的收支范围。(1)经常性预算的收支范围。预算收入:①医疗收入;②药品收入;③制剂收入;④其他收入;⑤国家差额预算补助。预算支出:①医疗支出;②药品支出;③制剂支出;④其他支出。(2)建设性预算的收支范
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李少芳  
核心竞争力是医院获得技术竞争优势的基础和源泉。随着市场经济的发展和成熟,如何使医院适应内外环境的变化,实现诸要素的最优整合,使之保持竞争优势,并具有可持续发展能力,成
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