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[期刊] 中国审计
[作者]
李长剑
笔者在近期工程建设项目造价控制情况审计中,发现所有的建设施工合同都存在不同程度的设计变更,相应的合同价款也进行了变化(大部分设计变更是增加工程造价的),这是增加工程造价的主要因素
[期刊] 建筑经济
[作者]
王涛
医疗建筑与一般民用建筑不同，医疗建筑具有专用性强、功能需求多、医疗流程复杂等特征，同时精通建筑技术和医疗技术的复合型人才较为稀少，在建设过程中不可避免地会产生一系列的设计变更。为有效控制设计变更，分析医院建设项目中设计变更的产生原因，提出适用于医院建设项目的设计变更管理方法，探讨设计变更的调价估价方式。最后以重庆儿童医疗中心建设项目为例，介绍医院建设项目设计变更管理的具体措施。
关键词：
医疗建筑 设计变更 原因 管理方法
[期刊] 建筑经济
[作者]
金菁
以大型场馆类建设项目的设计变更管理为研究对象,梳理设计变更的定义和分类。结合大型场馆类项目自身建设的特点,重点分析其设计变更产生的原因。从管理意识、管理制度、专业团队、合同管理、预防机制等角度探讨大型场馆类工程设计变更管理的有效措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘然 孟祥龙 颉建新 王璇 焦娜
结合工程建设过程中设计环节的实际情况,从设计单位的角度出发,针对设计变更的两种类型即设计更改和设计洽商,从外部因素和内部因素两个方面分析设计变更产生的原因及对设计单位产生的影响,并在此基础上提出相应的改进建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王继锋 梁晔华 张尚 陈静静
基于文献综合分析轨道交通机电工程设计变更的主要原因。结合苏州轨道交通机电工程设计变更的统计，对变更的原因进行比较。结果表明：１号线有高达９３．５％的变更次数和９１．２％的变更总额是由设计文件的质量问题引起的；通过有效的设计变更管理措施，２号线的设计变更次数较１号线减少至近１／３，设计变更费用也下降了５６．８％。最后，总结苏州轨道交通机电工程的设计变更管理措施，主要包括控制设计周期、确保设计人员的经验和投入、明确设计专业接口等六个方面。
关键词：
轨道交通 机电工程 设计变更 管理措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李叶梅
文章指出全方位进行物资管理,是降低工程材料成本的关键。从材料成本亏损的原因,物资管理采取的措施,建立完善的考核机制论述了全方位进行物资管理的观点。
关键词：
全方位 物资管理 材料成本
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
申阁田
为实现“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众的基本医疗服务需求”的目标,遏制医药费用的过快增长,把群众过重的医药费用负担降下来。我院建立了较为有效的成本、责任、利益的约束机制和激励机制,加强成本管理,推行成本核算,最大限度地降低运营成本。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
胡啸峰 王卓明
随着人类科技水平的不断进步,高科技恐怖活动的风险也在增加,核、生物、化学、网络恐怖活动对当前及未来国家与社会安全构成重大威胁。在此背景下,有必要加强"韧性城市建设",从信息化源头管控、精细化监测预警、动态化风险评价、智能化威慑打击以及综合化资源调度等方面,对高科技恐怖活动的整体防范与风险控制提供科学、有效的宏观决策支持。
关键词：
韧性城市 公共管理 公共安全
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
胡啸峰 王卓明
随着人类科技水平的不断进步,高科技恐怖活动的风险也在增加,核、生物、化学、网络恐怖活动对当前及未来国家与社会安全构成重大威胁。在此背景下,有必要加强"韧性城市建设",从信息化源头管控、精细化监测预警、动态化风险评价、智能化威慑打击以及综合化资源调度等方面,对高科技恐怖活动的整体防范与风险控制提供科学、有效的宏观决策支持。
关键词：
韧性城市 公共管理 公共安全
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张光远
"十五"期间全国电信价格整体水平下降44%,2006年又下降了11.5%。近半数的移动电话用户已实现单向或准单向收费,各种套餐使本地通话费大大降低,长途话费大幅度下降,固定电话区间费也在下调。而社会各界对电话资费的反映依然强烈,热点问题不断出现。究其实质,还是电信资费标准与服务成本、与用户的承受能力相比偏高。降低电信资费水平,使广大消费者从电信技术进步和网络扩大中受益,是价格工作题中应有之义。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
雷志勤
固定资产是医院经营的重要物质基础,管理好固定资产,对于降低医疗服务成本,提高医院经营效益至关重要。但在现实中医院固定资产管理还存在诸多问题,如重钱轻物、制度不健全、闲置与不足并存、监管不力、管理意识淡薄等。如何实现好医院固定资产管理是医院加强经济管理工作的重要课题,本文就此问题进行了有益的探索。
关键词：
固定资产管理 降低医疗成本 医院发展
[期刊] 企业管理
[作者]
李会太
未利用的办公室空间、空闲的电脑、含糊其词的文件、无聊的报刊杂志、你看到增加利润的机会了吗?没有什么成本是绝对不能削减的。消灭一切成本魔鬼迈向降低日常管理成本的第一步,就是要把每一项成本看成必须加以消灭的魔鬼。势必会有许多成本抵抗并证实其存在的合理性,但你还是要坚定不移、持之以恒地努力去削减你所遇到的每一项成本。要树立零预算概念,对现存的每一件事,都应该假设其为不合理,问一
[期刊] 生态经济
[作者]
关华
生态廊道是人与环境互动所呈现的实质面貌,随着时间的演进有不同空间地景的动态变化。在倡导生态城市的今天,如何降低道路工程对物种活动的冲击,正考验着环境可持续发展精神。本文从环境可持续角度,根据生态廊道设计方式,探讨了降低道路工程生态冲击的基本向度。
关键词：
生态廊道 道路工程 地景规划
[期刊] 财务与会计
[作者]
盛云斐 吴家闻 张奇峰
新企业会计准则的重大变化之一就是长期资产减值损失一经确认不再允许转回,这也是目前国际会计准则与我国会计准则的少数重大分歧之一。毫无疑问,这一规定体现了谨慎性原则的要求,也压缩了上市公司进行盈余管理的制度
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