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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 史秀芳  
医院的流动资产中药品占具相当大的比重,药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障。加强药品的财务管理,是确保医院会计信息准确性的基础,是领导进行决策的依据,是医院提高社会效益和经济效益的需要。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨蓓,彭立学,李金梅  
市场经济条件下的医院,如何既要坚持以“救死扶伤,提高人民健康水平”为宗旨,又要参与社会主义医疗市场的竞争,正确处理经济效益和社会效益的关系,加快自身的发展,从而保持生机和活力,这是值得探讨的重要问题。 影响医院经济效益和社会效益的因素很多,但在人力、财力、物力有限的情况下,信息已成为管理组织效益高低、事业
[期刊] 经济师  [作者] 沈颖慧  
近年来,随着医疗改革的不断深入,医院面临的市场竞争压力越来越大,医院要想在恶劣的竞争环境中获得有利地位就必须重视医院的经济管理,不断提高经济效益,以效益促发展。但是受医疗体制改革以及传统管理观念等因素的影响,当前医院经济管理中还存在许多问题,需要加以改进和完善。文章分析了改进医院经济管理对提高医院经济效益的重要意义以及当前医院经济管理中存在的问题,探讨了新时期改进医院经济管理提高医院经济效益的有效策略。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周涛,孙琪,杨淑莉  
随着科学技术的发展与进步,计算机及其网络技术得到了飞速的发展,计算机以它特有的强大的功能逐步渗透到社会的各个领域,大大推进了管理现代化的进程。医学科技水平的发展和医院管理的不断深化,使传统的经验型医院管理模式已不能适应医院现代化发展的需要,计算机网络化管理已成为医院现代化发展的需要。 一、医院计算机网络化管理的重要意义 计算机网络化管理,可以改变传统的管理模式,由宏观管理向微观管理转变,可以大大增加对各个部门的管理力度,加强医院综合监督管理及内部管理的能力,使本部门之间,各部门之间形成约束机制,既能简化程序,提高工作效率,又能堵塞漏洞,强化管理,提高经
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李辰  
医院的财务管理工作是医院管理工作的重要环节,如何运用财务管理手段,对医疗成本和医疗收入结构等进行核算与调控,是医院财务管理机构需要重视的问题。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 姜亚新  
只有加强地勘单位的财务管理 ,才能充分发挥财会工作的监督管理职能 ,促使地堪单位的经济活动沿着健康轨道发展。为此 ,必须采取措施 ,搞好财务管理。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 孙秀芳  郑光明  马艳萍  
当前,不少医院正以各种形式试行药品托管即委托经营,尽管经营形式不同,但都涉及到财务管理问题。药品委托经营的目的是减少药品经营中的流通环节,让药品价格降下来,确实解决老百姓看不起病的难题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 沈旭  时留香  朱伟文  韩文静  吴晓玲  
对上海商业企业普遍存在的财务管理运用不合理的现实, 本文从加强财务管理的三方面入手, 提出增强商业企业经济效益的切实措施, 即加强存量资产管理, 提高资金使用效率, 加强成本费用管理, 加强财务决策管理, 提高企业经济效益
[期刊] 上海经济研究  [作者] 顾友明  沈初良  
企业的财务管理是根据企业价值运动的客观规律性,正确组织价值运动和处理价值关系,并为获得最佳经济效益而建立的一整套管理工作。财务管理是企业经营管理中的一个重要问题。从宏观经济看,企业财务及其管理是财政银行体系的基础,整个国家财政银行体系的巩固和健全,有赖于企业财务这一基础的加强,要
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王艳洁  张杰  
我国社会发展到社会主义市场经济阶段以来,人们越来越清醒地认识到;决定企业兴衰的根本因素不是产量和规模,也不是“优惠政策”,更不是帐面利润多少和成本高低,而是整体意义上的财务状况,即财务在企业中是否居于中心地位。但是,由于现代企业制度建设尚未完成,企业经营者对财务管理地位的认识程度是不平衡的。不少企业未能发挥财务部门在经营决策中的参谋作用。而把财会部门仅仅看作专司“簿记”职能,重视规模、产量和帐面利润,而忽视资金流动性,大量流动资金被挤占,其结果是利润和产量大幅度下降;在机构及设置上仍是生产、供销、投资、财务等部门各自为政,中心不明确,各部门互相扯皮,各项工作质量下降,严重削弱了企业的竞...
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张云东  
医院经营,在我国是一个才形成不久的概念,而在社会主义市场经济逐步建立的今天,让医院领导者们从过去单纯的管理医院,转变到随时带有风险性地去经营医院,就更感到陌生和
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 谢社林,郑子良,李玉俊  
我院是豫西地区唯一一家集医疗、教学、科研为一体的大型省级综合性教学医院,拥有职工950人,500张床位。近几年来,在省卫生厅和学校党委的正确领导下,经过全院职工的共同努力,社会效益和经济效益明显提高。我们的主要做法是:
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 戴桂霞  
医院作为社会公益性的福利事业单位,承担着为广大人民群众防病治病的责任。在为社会提供医疗服务的同时,按照国家规定收取一定的费用,这部分费用构成了医院的业务收入,用来补偿医院在开展医疗服务活动中所消耗的物化劳动和活劳动的部分价值。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张守仁,邵洪艳,邢喜荣  
会计业务手工操作条件下,大量的业务停留在记账、算账、报账上,存在着“重核算、轻分析”的思想。随着会计电算化的普及,广大财务人员从繁重的劳动中解脱出来。随着医改的不断深入,新生事物的不断涌现,医院的业务内容不断丰富,财务人员面临的问题是如何充分利用会计资料及其他有关资料,对医院的经济活动进行分析和控制,为医院的决策提供科学的依据。 1.医院领导重视是搞好财务分析的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情,它需要医院各职能部门的支持和配合,有许多资料要由相关职能部门提供。所以,各级领导必须把财务分析工作放在重要的地位,提高认识,有领导的重视和支持,财务分析人员就有了信心,这是做好财务分析的组织保证。领导抓分析,财务人员认真进行分析,就会使财务分析真正发挥作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李蔓,刘义学  
市场经济体制下,各级公立医疗机构同样面临着生存与发展的问题。如何利用有限的卫生资源,低耗费、高质量地为患者提供医疗服务,并获取较好的医院收益,使医院能够持续发展,这一课题已摆在各级医院管理工作者的面前。我们医院管理工作者和医务人员只有转变观念,提高认识,才能开创一个医患双赢的局面。
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