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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘鹏
全国各煤矿集团公司都在坚持走安全发展、转型发展、和谐发展相协调、相统一的科学发展道路,建设亿吨级、现代型、国际化能源大集团,成为高产高效循环经济示范基地。为了更好地实现这个目标,必须加强机电设备管理,保障集团公司安全生产,提高集团公司的安全效益。
关键词：
机电设备 维护管理 管理方法
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
赵庆双 高云峰 窦莹 陈辉 王旭东
从资产管理的角度,总结了高校仪器设备管理的主要特征及特点,分析了高校仪器设备管理中存在的问题;从规章制度建设、管理队伍建设、信息化建设以及定期做仪器设备资产检查等出发,提出了相应的措施和建议,以便加强高校仪器设备管理,保证高校仪器设备账物相符、账账相符,保障高校国有资产的安全完整。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙治忠
通过三方面的闭环管理,涵盖了设备管理的全过程,以点检组为中心的模式避免了管理各环节的信息不对称,同时使设备管理不再依赖于管理人员的经验或者习惯,而是依靠可靠的点检基础开展系统性设备管理工作。重化工制造企业的大型机械设备管理是较为复杂的系统性管理工作。因其关键设备价值高,一般在工艺系统中具有唯一性,结构相对复杂、维护难度较大,且任何一个环节的问题都有可能对整台设备甚至生产系统造成严重的
关键词：
金川集团 化工生产 管理创新 设备管理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 技术经济
[作者]
赵艳萍
[期刊] 财务与会计
[作者]
高利珍 孙殿文 王晓丹
兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从"求生存"走向"求发展"的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈德和
论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...
[期刊] 企业管理
[作者]
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源,实现了集团利益的最大化。
[期刊] 中国财政
[作者]
龚永红 陈晓斌
湖南省新化县是典型的农业大县,总人口134万,其中农业人口118万,是全国商品粮生产基地县、常规水稻优质良种繁育基地县、农作物种子基地县和粮食储备基地县、湖南省玉米生产基地和双季稻田成建制亩产过吨粮县。全县常年农作物播种面积170万亩左右,粮食作物面积130万亩,其中水稻面积近80万亩。近年来,新化县高度重视农业农村工作,积极实施"农业稳县"战略,以发展粮食生产为主线,狠抓耕地抛荒整治和"单改双",全面提
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 会计研究
[作者]
于增彪 袁光华 刘桂英 邢如其
本文在考察中外预算管理文献和实务的基础上 ,提出中国式预算管理系统的框架 ,为理论和实务工作者解决中国预算管理研究和实务中的分散性问题提供了一个共同的参照系。该框架将预算与财务会计、战略、平衡记分卡、非财务指标、奖惩制度等因素集成为一个整体 ,是Kaplan预算模式在中国的改进和拓展
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
李红娟
全面预算管理是现代企业的管理模式,在集团公司实行全面预算管理非常必要。本文针对集团公司全面预算管理存在的问题进行分析,并提出相应的建议。
关键词：
集团公司 全面预算管理 企业战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
张文芳
资金作为集团公司最重要的资源，一直以来都是财务管理的核心，虽然集团公司重视资金管理，但资金管理的实际效果并不理想。本文以集团公司资金使用流程为基础，针对资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理三个资金集中管理的关键环节设计集团公司资金集中管理流程，为资金集中管理在集团公司具体实施提供具有可操作性的参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁美健 李冬梅
集团公司的投资活动关系着整个集团公司内企业的生死存亡和发展态势。对投资活动的管理是否有效标志着整个集团公司的管理水平,也是各个集团公司所面临的难以解决又不得不解决的问题。我国对于集团公司财务管理模式的研究主要有三种观点,即集权式、分权式以及分权与集权相结合的财务管理模式。如何分配、制约及控制集权与分权的程度,是一个值得深入探讨的问题。“归核化”(Refocusing)的原意是摄影术语“重新聚焦或再
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王利强
随着集团公司的规模越来越大,如何有效地降低经营风险、财务风险、合规风险,成为集团公司管理层迫切需要解决的问题。风险管理作为近年来逐渐发展的集团管控手段,越来越为大型集团公司所接受,风险管理作为一个富有挑战性的管理手段也在集团公司中得以实践和探索。
关键词：
集团公司 风险管理 管理手段
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