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[期刊] 建筑经济  [作者] 刘如兵  鲍文胜  
以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题。当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要。建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵贺忠  唐炳芝  
施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节,这两个环节互相影响,互为依托,共同作用,决定着施工项目建设成败。一、施工项目质量控制 施工项目质量控制是指采取有效措施,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准,避免常见的质量问题,达到预期质量目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王国强  王建平  孙鹏璐  
在承包商应用BIM改进成本管理的背景下,基于施工阶段BIM成本管理方法,从间接、直接资源消耗控制以及成本动态控制三个角度,明确BIM在施工方案、进度、安全、质量、资源管理等维度的应用点及其应用程序,并以鲁班BIM软件为例分析各成本控制应用点及模型需求。
[期刊] 会计之友  [作者] 帅毅  
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
[期刊] 建筑经济  [作者] 颜廷慧  潘文学  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 连俸平  金华峰  邱元湖  敖海军  
[期刊] 中国审计  [作者] 喻艳辉  
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何滔滔  
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
基于系统集成的基本原理,分析施工过程中进度和成本的相关性,研究将施工项目进度和成本两个要素集成起来进行计划和控制的方法,并提出将其应用于工程实践的前提条件,研究成果可直接用于施工项目管理实践,同时可作为进一步研发施工项目进度成本集成管理计算机辅助决策系统的基础。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆兵  阮海林  严斌  
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 阚广玉  
如何抓好项目施工成本的过程控制 ,掌握项目施工成本发生和形成的规律 ,是目前施工企业探索的焦点之一。
[期刊] 财会通讯  [作者] 秦川  
成本控制是建筑项目施工的关键环节,关乎着企业的盈利与否。会计信息化可以帮助建筑企业实现对施工项目成本的动态控制,使施工项目的成本控制更便捷、及时和准确,提高此类公司应对外部环境变化的能力。本文结合会计信息化与成本控制相关理论,分析了蓝天建设某施工项目中的成本控制情况,找出其中的不足之处,并以会计信息化为手段,针对案例中的成本控制问题制定了优化方案,使其得到有效解决,为建筑类企业的项目成本控制提供思路。
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