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[期刊] 财政研究  [作者] 安徽省财政厅课题组  左俊  张力  鲍文前  刘兴  
一、安徽省行政成本控制取得的主要成效近年来,为了建设节约型政府,加速安徽崛起步伐,安徽省坚持以科学发展观为统领,统筹兼顾,突出重点,攻坚克难,在控制行政成本上采取了一系列扎实举措,取得了明显成效。其成效主要体现在以下四个方面。(一)精简机构奠定了行政成本控制基础。安徽省一直把精简机构作为行政成本控制的主要抓手。2000年农村税费改革后,安徽省全面开展乡镇机构改革,至2004年底,全省乡镇总数由1846个减少到1542个,行政编制精简10%,其中芜
[期刊] 中国财政  [作者] 胡之源  
2001年美国安然事件发生后,内部控制问题越来越受到政府、学术界和实务界的关注,许多企业花费巨额资金设计和完善内部控制体系。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制制度建设相对滞后,在内部控制方面还存在一些问题。一是很多单位没有规范的内部控制制
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 铁刚  
本文借鉴公共选择理论的宪政思想、有限政府主张、成本效益和竞争机制等观点,试图从政治体制改革、中央和地方政府事权与财权的联动改革、政务公开和监督制度建设方面等制度层面提出解决我国行政成本过高的根本措施。
[期刊] 经济师  [作者] 陈一文  
固定资产作为行政机关的一项实物资产,它既是国有资产的重要组成部分,更是保证行政机关开展日常工作的基本物质条件。目前,尽管各级财政部门按照《行政事业单位资产清查核实管理办法》的规定,使用资产动态管理信息系统对行政机关的固定资产进行监督管理,且财政部全面编制行政事业单位国有资产报告对各行政机关也提出了新要求,但鉴于我国行政机关固定资产管理的现状,仍存在资产背景不清、会计核算不统一、管理不到位等问题。因此,运用内部控制制度统一行政机关固定资产会计核算原始单据,加强固定资产管理,使固定资产合理配置就显得尤为重要。
[期刊] 财会月刊  [作者] 罗文剑  
控制行政成本是一项复杂的系统工程。本文借鉴系统动力学理论,研究行政成本控制中存在的问题,建立了行政效率的"成长上限"、公共支出结构"富者越富",以及行政成本控制"目标侵蚀"和"舍本逐末"基模,并以此为基础提出要强化行政成本意识、坚持控制行政成本目标、完善制度建设与强化执行、优化公共支出结构等政策建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 罗文剑  
本文对中部某省H县的调查研究发现,政府行政成本中商品和服务支出增长较快,其中增长最快的是培训费。因此,应在控制"三公经费"的基础上进一步采取有效措施降低行政成本,当前要从优化财政支出结构入手,着力做好三项工作:一是增加教育、社保等方面的财政支出;二是合理确定行政成本的比重,避免行政成本增长过快;三是规范行政成本的支出结构并实现财政信息公开透明化。
[期刊] 财务与会计  [作者] 施晓莹  
政府行政成本主要包括行政人员成本(包括人员的工资、津贴、福利等)、办公成本(包括办公设备设施、文具复印打印等)、公务成本(包括会务费、差旅费、通讯费、交通工具使用费、接待费等)、资产折旧保养及非生产物料的节支、水电汽油费用、后勤费用等。从广义角度看,政府实施行政决策后带来的代价,也属于政府行政成本。当前,政府部门行政成本仍然增加的原因,一是从预算源头控制行政成本的力度不够,行政成本预算出现
[期刊] 中国财政  [作者] 杨雷  
近年来,我国财政收入高速增长,收入规模从2003的年2万多亿元扩大到了2008年的6万多亿元,同时,政府行政支出也有了较快的增长,从1986年到2005年,人均负担的年度行政管理费用由20.5元增加到498元,增长23倍,明显快于人均GDP和财政收支的增长速度,引发了人们对政府行政
[期刊] 中国财政  [作者] 任建洋  王林华  张自光  
为努力建设人民满意的服务型政府,2010年,云南省在县级以上行政机关推行以行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督和行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度,将控制行政成本工作作为加强政府自身建设的重要内容,从机构编制和财政供养人员、公务用车
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李蕊爱  
目前,我国企业在宏观经济环境、国企改革等方面存在机遇,同时面对资源成本、通货膨胀等挑战。"十二五"规划明确提出了适应市场经济发展变化,提高企业核心
[期刊] 财会月刊  [作者] 胥军海  
目前酒店出现亏损的情况比较多,主要原因是成本控制不严,财务管理作用不突出,缺乏成本预算,没有一套科学、严谨的成本控制体系等。针对以上问题,本文认为酒店必须建立科学的财务核算控制体系,编制科学合理的成本预算,加强内部考核,扩大监督检查范围,以提高成本控制水平。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴葆薇  
江泽民同志在十五大报告中读到加快推进国有企业改革时指出:“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”总书记的这段论述有着广泛而深刻的内涵。我们认为,加强对成本的科...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐春荣  杨红玉  
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵德志  
随着铁路改革进程的不断深入,特别是中国铁路总公司成立后,铁路运输企业的市场主体责任更加明确,实现铁路企业价值增值就成为其重要战略目标之一。作为在铁路企业支出体系中占重要地位的工务单位,在确保铁路运输安全稳定的前提下,尽最大可能控制好工务维修成本,对铁路企业价值增值意义重大。目前,上海局所属工务单位按照标准成本科目归集核算工务维修
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