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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
俞斯海
随着市场经济的发展,医疗市场竞争的加剧,医院在政府补偿机制不足的情况下,如何采取措施加大对医院费用支出的控制,文章对此问题进行了有益的探索,提出了控制依据、方法及考核、分析和评价等一系列的措施,促使医院费用支出实行科学化、规范化、精细化管理。
关键词:
医院 费用 支出控制 资金效益
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张云东
医院经营,在我国是一个才形成不久的概念,而在社会主义市场经济逐步建立的今天,让医院领导者们从过去单纯的管理医院,转变到随时带有风险性地去经营医院,就更感到陌生和
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
谢社林,郑子良,李玉俊
我院是豫西地区唯一一家集医疗、教学、科研为一体的大型省级综合性教学医院,拥有职工950人,500张床位。近几年来,在省卫生厅和学校党委的正确领导下,经过全院职工的共同努力,社会效益和经济效益明显提高。我们的主要做法是:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李蔓,刘义学
市场经济体制下,各级公立医疗机构同样面临着生存与发展的问题。如何利用有限的卫生资源,低耗费、高质量地为患者提供医疗服务,并获取较好的医院收益,使医院能够持续发展,这一课题已摆在各级医院管理工作者的面前。我们医院管理工作者和医务人员只有转变观念,提高认识,才能开创一个医患双赢的局面。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李辰
医院的财务管理工作是医院管理工作的重要环节,如何运用财务管理手段,对医疗成本和医疗收入结构等进行核算与调控,是医院财务管理机构需要重视的问题。
关键词:
医院 财务管理 卫生体制
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李来贵,刘士良
卫生事业发展应和国民经济发展相适应,与人口发展及人口构成相适应。预计2000年我国人口将达12.5亿,其中60岁以上的老年人将占人口总数的10.5%(即1.3亿)。人口的增长、老年病的增加,必然要增加医院的床位数。我国卫生事业“八五”计划及2000年规划提出每千人口平均医院病庆数1995年达到2.5~2.7
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
闫双银 钱存荣 张波 邓世汉
二级成本核算促进了医院的经济管理工作,但只是与科室整体的利益挂钩,并没有充分调动全体医务人员的工作积极性。三级成本核算适应了“病人选医生”制度的开展,将个人的工作量、工作优劣同个人的利益紧密结合,使医院的经济收益有明显增长。但在实施过程中必须坚持将追求社会效益作为最高准则。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
鲍维
实行成本管理,强化成本核算,是医院可持续发展的重要保证。目前,应重点注意:实行科室核算, 进行分配制度改革;实行成本核算,进行效益分析;加强物资管理,降低消耗水平。
关键词:
成本核算 分配制度 医院效益
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李慧,赵衍峰
现在越来越多的企业在重视和利用有形资产的同时,越来越认识到无形资产的重要性。作为医院,是否重视和维护无形资产,把无形资产提高到一个重要的地位,这在当前行业竞争中显得越来越重要。 有形资产一般是指医院得以生存和发展的物质基础,其中资金、技术、人员、医疗设备等属于硬指标;医院的组织形式、规章制度、领导者的管理水平、职工的素质是医院生存和发展的精神要素,是软指标。 一般在衡量医院的经济效益和社会效益时,更多考虑的是物质基础,但能给医院带来巨大效益的还有一项不可
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨蓓,彭立学,李金梅
市场经济条件下的医院,如何既要坚持以“救死扶伤,提高人民健康水平”为宗旨,又要参与社会主义医疗市场的竞争,正确处理经济效益和社会效益的关系,加快自身的发展,从而保持生机和活力,这是值得探讨的重要问题。 影响医院经济效益和社会效益的因素很多,但在人力、财力、物力有限的情况下,信息已成为管理组织效益高低、事业
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周涛,孙琪,杨淑莉
随着科学技术的发展与进步,计算机及其网络技术得到了飞速的发展,计算机以它特有的强大的功能逐步渗透到社会的各个领域,大大推进了管理现代化的进程。医学科技水平的发展和医院管理的不断深化,使传统的经验型医院管理模式已不能适应医院现代化发展的需要,计算机网络化管理已成为医院现代化发展的需要。 一、医院计算机网络化管理的重要意义 计算机网络化管理,可以改变传统的管理模式,由宏观管理向微观管理转变,可以大大增加对各个部门的管理力度,加强医院综合监督管理及内部管理的能力,使本部门之间,各部门之间形成约束机制,既能简化程序,提高工作效率,又能堵塞漏洞,强化管理,提高经
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
史秀芳
医院的流动资产中药品占具相当大的比重,药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障。加强药品的财务管理,是确保医院会计信息准确性的基础,是领导进行决策的依据,是医院提高社会效益和经济效益的需要。
关键词:
药品 管理 经济效益
[期刊] 经济师
[作者]
沈颖慧
近年来,随着医疗改革的不断深入,医院面临的市场竞争压力越来越大,医院要想在恶劣的竞争环境中获得有利地位就必须重视医院的经济管理,不断提高经济效益,以效益促发展。但是受医疗体制改革以及传统管理观念等因素的影响,当前医院经济管理中还存在许多问题,需要加以改进和完善。文章分析了改进医院经济管理对提高医院经济效益的重要意义以及当前医院经济管理中存在的问题,探讨了新时期改进医院经济管理提高医院经济效益的有效策略。
关键词:
新时期 医院 经济管理 经济效益
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李梅
我院拥有床位600张,职工618人,是一所地级综合性医院。1994年以卫生事业单位工资制度改革的有关政策为依据,在多年实行综合目标管理岗位责任制的基础上,不断地总结、探索、改革、调整,制定了一套适合自身发展的“质量考核、成本核算、效益提奖”的效益工资内部分配制度,确立了各类管理指标。这一制度的实施,推动了医院的改革和发展,使医院综合效益大幅提升。 1.效益工资分配方案的基本内容及方法。(1)齐抓共管,质量考核。实行效益工资,是医院工资制度改革的有效措施,政策性强,且涉及每个职工的切身利益,用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,不断完善竞争机制和激励机制。效益工资实施不单纯是经济问题,它是医院强化科学管理的重要经济手段。我院把效益工资发放与医院管理有效地结合起来,采取医院对职能科室,职能科室对所属科室、班组,按照
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