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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张贺,吕静,张玉香
[期刊] 建筑经济
[作者]
高联奎
企业财务管理亟待加强的几项工作高联奎建筑企业推行管理层与作业层分离，企业对工程项目部、工程处（队）实行经营承包制后，企业财务工作面临着许多新情况。为追求企业效益的最大化，笔者以为，当前有以下几个方面的工作亟待加强。一、切实搞好工程项目的成本管理成本管...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩正萍
卫生防疫站是应用预防医学理论、技术进行卫生防疫工作的监测、监督、科研和培训相结合的事业机构,是当地卫生防疫业务技术的指导中心。从1984年起,我站实行了站长负责制,拟定并实施了一系列改革方案,以适应形势发展的需要。其财务部门在站长直接领导下制定了一系列的改革方案。此文就卫生防疫站在卫生改革中为提高“两个效益”,发挥财务管理的作用等具体做法作以介绍。 为了提高财务管理水平,我站按会计、出纳、采购、库房保管等岗位,把责任落实到人,钱、帐、物分管。每笔经济业
[期刊] 财务与会计
[作者]
郑晓雄
(一)提高成本管理认识,加强医院成本核算医院机构设置复杂,每一个科室因专业不同而使成本的内容和表现方式不同,新技术的临床应用,也可以改变成本的构成,其成本分摊、测算比企业产品成本测算更为复杂。因此,医院必须提高成本管理认识,推行全员成本核算,向管理要效益。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
边克强
在社会主义市场经济的培育和发展中,如何加强医院的财务管理?这是各级卫生主管部门普遍关注的问题,也是各级各类医院需要认真研究的问题。本文试就加强医院财务管理的若干问题谈些不成熟的看法。捕捉药品价格上涨信息,及时执行现时销售价格 我国在实行经济改革政策之前,药品价格同其他商品价格一样,比较稳定。之后,药品价格呈逐年上涨趋势,特别是近几年通货膨胀率高达两位数乃至三位数。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈杰,刘凤云
1 按照社会主义市场经济要求改革国有医院产权制度 医院要成为有效率的市场经营主体,必须要有明确的产权。谁投资只能由谁得益,由谁承担风险,这就要求有明确的产权归属关系。医疗机构产权制度就是对医疗机构的资产、负债和所有者权益进行全面清查、界定产权、清理债权债务,核实医院法人财产占用量,对医院资产按重置价进行评估,划清国有资产与医疗单位或其他投资主体的产权关
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张守仁,邵洪艳,邢喜荣
会计业务手工操作条件下,大量的业务停留在记账、算账、报账上,存在着“重核算、轻分析”的思想。随着会计电算化的普及,广大财务人员从繁重的劳动中解脱出来。随着医改的不断深入,新生事物的不断涌现,医院的业务内容不断丰富,财务人员面临的问题是如何充分利用会计资料及其他有关资料,对医院的经济活动进行分析和控制,为医院的决策提供科学的依据。 1.医院领导重视是搞好财务分析的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情,它需要医院各职能部门的支持和配合,有许多资料要由相关职能部门提供。所以,各级领导必须把财务分析工作放在重要的地位,提高认识,有领导的重视和支持,财务分析人员就有了信心,这是做好财务分析的组织保证。领导抓分析,财务人员认真进行分析,就会使财务分析真正发挥作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李辰
医院的财务管理工作是医院管理工作的重要环节,如何运用财务管理手段,对医疗成本和医疗收入结构等进行核算与调控,是医院财务管理机构需要重视的问题。
关键词：
医院 财务管理 卫生体制
[期刊] 经济师
[作者]
谷继泽 谷继凤
随着国内的医疗环境全面优化,我国医疗综合服务水平得到了提高,医疗操作流程也需要更加规范。在此背景下,就需要进一步加强对医院内部的审计管理工作,有助于医院内部的财务管理更加高效及规范,并保证其财务计算结果更具有可靠性。文章通过分析医院进行内部审计工作的意义,梳理现阶段医院内部审计的重难点问题,围绕医院内部审计工作提出切实可行的实施路径,从而为医院在新形势下的财务管理工作高效开展提供交流借鉴。
关键词：
内部审计 财务管理 探讨 实施路径
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵立
国家积极倡导会计管理体制改革的起因是日益严重的信息失真,使政府部门无法掌握真实情况,家底不清,调控无据,便从直接委派入手,试图改变这一现象。深圳市1995年初,首先派出6名财务总监进行试点,1996年4月又委派15个财务总监。1997年上海市委组织部、市财政局、市国有资产管理办公室联合发出《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》,引起社会广泛关注。财务总监的设立,全面加强了医院财务监控,力求从机制上防止医院投
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘惠荣,俞雁雪,吴士华
目前,随着科学技术的飞速发展,高、精、尖医疗设备的更新换代日益加快。在激烈的医疗市场竞争中,医院面临的突出矛盾是一方面财政拨款的日渐紧缩和职工工资的提高;另一方面是人们对医疗消费需求水平的提高,大量的医疗仪器设备急需更新换代,医院的资金捉襟见肘,出现了前所未有的窘境。如何摆脱目前这种困境,并在困境中站稳脚跟,求得发展,是摆在医院管理者特别是经济管理者面前一个亟需解决的重要课题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
傅秀珍
卫生财务管理的主要任务是筹集、分配、合理地使用资金,保证和监督各项业务活动的顺利进行,不断提高医疗保健服务质量,满足广大群众防病治病的需求。要完成上述任务,必须立足于改革。长期以来,在经费分配、固定资产管理和基本建设管理工作中存在许多问题。因此,搞好这三个方面的改革,是加强财务管理,提高资金使用效果,使有限的资
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