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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 黄河  邓戈  景晶  
随着医疗体制改革的不断深入,医院的离退休人员逐年增多,医院为事业单位养老并轨,各项费用成本逐步加大。增收减支、节能降耗成为了医院可持续发展、提高社会效益和经济效益的迫在眉睫的主要问题。本文分析了医院在计费耗材管理中遇到的问题与产生的原因,并提出解决办法。
[期刊] 会计之友  [作者] 吴利明  
目前许多医院存在耗材供应商众多、品种繁杂、管理成本高等问题。为解决这些问题,应用管理会计的思想,通过对医院耗材采购、配送、入库、移库、使用等业务流程的梳理和分析,设计出适用于医院的耗材管理系统流程,同时协调软件公司进行软件开发,借助条形码和耗材管理系统软件,对医用耗材进行精细化管理。耗材二级库管理系统的建立与应用,实现了采购日常管理的信息化,减少了沟通时间,提高了耗材采购工作效率与质量;同时,也使耗材信息链更加完整,管理更加科学,确保医用耗材的安全供应,为管理者实施有效的成本管理与绩效管理提供数据支撑。
[期刊] 经济师  [作者] 刘皓  
一直以来加强医用耗材的监管及合理使用是国家卫健委的重点工作之一。近几年来,随着新医改的进一步推动深入,公立医院对外要迎接行业内各种政策的规范、医保支付方式的改革,对内则面临着后疫情时代业务收入增长放缓的局面。在此背景下,高值耗材的科学管理成为公立医院的重点工作之一。为了实现高值耗材的科学管理,针对高值耗材传统管理存在的问题,提出通过制定科学的制约规范、依托智慧医院构建高值耗材信息化管理系统、业务流程重组等高值耗材管理新策略,实现医用高值耗材的规范化和精细化管理,最终为医院创造更多的社会效益和经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 范慧明  莫次峰  
新医院财务会计制度颁布后,公立医院成本核算逐步深入,成本管理的意识得到了一线科室的普遍重视。然而成本核算下,零差率改革在抑制药品成本的同时,却释放了耗材的快速增长。面对公立医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,如何加强耗材管理抑制其过快增长,值得思考和努力探究。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张远凤  张怡  谢丽玫  
医用耗材的收费管理是各医疗机构价格管理的难点和薄弱环节,医用耗材二级库管理系统的建立与运用,实现了材料收费的精准管理,对保证医疗收费质量,提高科室成本管理意识和管理水平有积极意义。
[期刊] 经济师  [作者] 赵英慧  陈玲艳  
随着我国医疗改革的不断深化及医疗监管力度的持续强化,在"药品零加成、耗材也逐步降低价格、取消加成、药品购销两票制"相关政策下,药品、耗材两大利润中心变为成本中心,而耗材作为医院重要的医疗物资,在提供医疗服务和成本构成上具有相当的重要性,加强公立医院耗材的供应链管理成为医院发展的"必经之路"。SPD(Supply,Processing and Distribution,以下简称SPD)模式应运而生,是一种对医院物资的供应、库存、加工、配送等进行集中物流管理、一体化运行服务的供应链模式。然而在SPD模式运行过程中,其内部控制方面仍存在潜在风险,文章对其中的风险进行梳理,并提出应对建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 王文炯  
一直以来,医用高值耗材的管理在大型三甲医院管理中既是重点,也是难点,如何通过物联网信息化的手段管理好这些医用高值耗材是每个医院关注的焦点。A医院经过实践,通过条形码技术、射频识别技术(RFID)和医院信息系统(HIS)的有效整合,对介入中心进行试点,形成了一套完整的医用高值耗材信息系统,基本达到了零库存的管理目标,节约了资金成本,达到了对介入中心医用高值耗材成本管控的效果,实现了精细化管理,提升了整个医院的物资管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 郑雅洁  
在深化医改和大力推进医院精细化管理的背景下,医用耗材管理的重要性不言而喻。文章剖析了医用耗材管理过程中的难点与痛点,并在此基础上简述了医院综合运营管理系统(HERP系统)的概念及作用,进而着重探讨了如何运用HER P系统优化院内医用耗材管理水平,力求全面提升医用耗材管理的及时性、合理性、有效性以及科学性。
[期刊] 经济师  [作者] 高璟  
医院耗材是医院开展医疗业务活动所必需的物资,占医院总成本的比重较大,是医院成本管理的重要方面,对于医院的可持续发展具有重要作用。通过发现耗材风险点,探索积极的风险应对措施加以控制,保证医院医疗、教学、科研等工作顺利开展。
[期刊] 经济师  [作者] 张黎莉  
随着公立医疗机构医疗耗材加成的取消,医院实施耗材成本控制是医院精细化管理的需要。文章从耗材采购、储存、使用、监督四个阶段探讨了耗材成本控制的方法。提出公立医院要对医用耗材实行全流程控制,借助标准化管理手段和物联网等新技术,加强耗材管理,实现可追溯管理,降低医疗成本。公立医院要在具体耗材管控过程中多部门协同合作,提高信息化水平,完善激励约束机制。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈峰  
解决看病贵是我国医改的重点,更是广大民众的企盼。但当前在政府、医院及有关部门千方百计降低药费的同时,由于高值耗材在医院不规范的大量使用,造成患者的经济负担依旧很重,看病贵的难题没有得到实际意义上的破解。文章从分析高值耗材在医院使用的现状入手,就加强医院内控制度建设和有关行政部门如何规范、指导等方面提出了对策。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 朱倩  吴航  徐静晗  邵文蕊  
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 梁宇晖  
《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)中指出:严格控制医药费用不合理增长,降低药品和医用耗材费用,降低药品和卫生材料收入的比重,力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右;百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下。而医用卫生材料中,医用高值耗材的比重占到
[期刊] 财会通讯  [作者] 廖金叶  
新医改深化推进冲击下,公立医院医用耗材成本增长问题愈加凸显,合理高效开展相应成本管控成为公立医院可持续发展过程中需要考虑的重要内容。充分利用信息化平台对医用耗材采购、存储及使用全过程进行管控,监督相应成本费用变动情况,建立全员参与的医用耗材精益成本管理体系,是公立医院高效开展医用耗材成本管理的重要突破口。
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