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[期刊] 当代财经
[作者]
黄群慧
当我国引入WTO规则后,大型企业不得不直接面对在规模、技术、资金和管理技能等方面都具有巨大优势的国外巨型跨国公司的竞争,这种竞争压力和严峻挑战至少表现为两方面:一是跨国公司对国内产品和服务市场份额的直接争夺;另一方面则是跨国公司通过资本经营手段,直接并购我国的大型企业。面对跨国公司对国内市场的直接争夺,寻求成本优势、制定成本领先战略是我国大型企业竞争战略的合理选择;而对于跨国公司的并购行为,我国大型企业的战略基点应该是“以我为主,寻求互补”,重视战略联盟的运用。同时,在调整企业战略过程中,应该注意以下问题:以加入WTO为契机,提高我国大型企业的战略管理水平;树立正确的战略管理观念,不能片面追求...
关键词：
WTO 大型企业 战略调整
[期刊] 技术经济
[作者]
于燕臣
一、多元化战略 企业多元化经营战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,它是与专业化经营战略相对称的一种企业发展的战略形式。公司战略管理理论认为多元化经营有四大好处:一是分散风险,当现有产业陷入困境时,通过其他产业的业务可以弥补;二是有利于内部融资,企业可以把现有产业的闲置资金
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王午
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
关键词：
国有企业 企业集团 对策
[期刊] 改革与战略
[作者]
莫玲娜 韦志红
随着全球化知识经济的不断发展,国际竞争日益激烈,大型企业在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,起着举足轻重的作用。在创建超级大型企业时,要坚持“有所为有所不为的原则”、必须和建设企业创新体制相结合、必须培养一支成龙配套的高素质人才队伍、必须从国家整体战略利益考虑企业的联合、兼并、收购。
关键词：
知识化 超级 大型企业 战略策略
[期刊] 亚太经济
[作者]
全毅
加入 ＷＴＯ意味着我国企业全球竞争时代的到来。经济全球化时代要求企业经营者具 有全球眼光，制定一个能提高企业在全球经济中竞争能力的国际化经营战略。它主要 包括企业核心竞争力战略、企业国外目标市场或投资区位战略以及进入国际市场的 策略等内容。
关键词：
世贸组织 全球竞争时代 企业国际化
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吴海平 宣国良
本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击 ,并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题 ,我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点 ,提出了“三步走”的价值链调整战略 ,实现“一强二大三全球化”。
[期刊] 价格月刊
[作者]
姜霞
党的十六大报告指出,要“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司和大企业集团”。我国作为发展中国家,培育和发展一批具有核心竞争力的大公司和大企业集团具有特别重要的意义。 一、我国大型企业的特殊作用 1、大型企业是国民经济的支柱。在那些规模经济特别明显的领域,如电力、石化、石油、电讯、铁路、钢
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘立峰
投资银行的发展与战略———兼论我国大型企业集团发展投资银行的策略●刘立峰一、投资银行概况（一）投资银行在资本市场中的地位在发达的市场经济国家中，投资银行是资本市场的核心。投资银行在金融市场中的地位是：第一，投资银行是资本市场的中间人。它运用丰富的知识...
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
舒志军
跨国公司在世界经济中的作用越来越大。联合国《1992年世界投资报告》中的资料显示,到1990年底跨
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
凌文
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 工业技术经济
[作者]
常文志
本文对我国加入ＷＴＯ后，企业所面临的新形势进行了分析，在此基础上，对我国企业的发展战略提出了自己的看法，认为在新的竞争形势下，在制订企业战略时，必须认真考虑：培育企业竞争力、改进和完善营销机制、企业要善于学习，有效的人本管理等问题，只有这样才能增强和持续增强企业的竞争优势。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
臧跃茹
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