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[期刊] 财会通讯
[作者]
潘云婷 李宜辉
石化多经企业作为依附国有企业内部市场生存的国有多种经营性企业,在国有企业经济改革不断深入、石油石化企业受国际影响日益严重的经济形式下,遇到了严峻的生存考验。在此形势下企业想要生存和发展,在站稳内市场的同时,必须向外部开拓市场,加大外部市场占有率。剩余成本管理的实施是企业从自身条件出发,提升自身的生存能力,提升企业的创效空间的一次有力尝试。
关键词：
剩余成本 石化多经企业 应用
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程赐胜 李宏
本文通过对消费者剩余理论的经济分析,揭示了商品(或服务)的价值构成及无差别曲线与商品(或服务)品质的关系,并运用该理论提出了道路运输企业应如何站在消费者的角度来制定企业的市场发展战略。
关键词：
消费者剩余 道路运输企业 市场发展 应用
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱盛齐
企业的改革是一项复杂的系统工程,它包括重建企业的组织结构、分配结构、建立和健全相应的激励机制、运营机制、约束机制。其目的是使企业真正能在社会主义市场中得到发展与壮大,并使企业的改革与政府的宏观调控体系的重新设计及其职能得以转变。因
[期刊] 会计之友
[作者]
黄晓波 祁新 程健
在长期计划经济体制下发展起来的我国炼油企业仍然采用传统的成本核算方法,而在间接费用的比重日益增大的今天,这种方法会导致成本核算严重失真,不能为企业经营决策提供准确的成本信息。文章结合LH石化公司的实际情况,运用作业成本法,并与传统的成本核算方法进行比较,验证了运用作业成本法降低炼油企业成本的适用性和有效性,以对我国炼油企业降低成本提供有价值的参考。
关键词：
炼油企业 作业成本法 传统成本法
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张华庆
本文从细化人工成本管理、提高企业精细管理水平的角度分析石化行业在规范人工成本管理中面临的问题并提出建议,从而说明石化企业要在激烈的市场竞争中得以继续发展,不断提升企业精细管理水平是重要途径,而细化人工成本管理则是重要方法。
关键词：
人工成本 人力资本 精细管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
侯增周 齐建民
石化企业若想取得较好的收益，首先要抓好成本管理，只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式，为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究，并对相应的保障措施进行了阐述。
关键词：
石化企业 全员目标成本管理 体系建设
[期刊] 财经问题研究
[作者]
冯巨章 李孔岳
马克思认为,活劳动创造的剩余价值被资本家独占。本文指出,在马克思时代考察的古典企业,所有权与控制权合二为一,其剩余价值是由资本家独占的。但随着企业规模的扩大,企业发生了管理革命,所有权与控制权分离,资本家为解决随之而来的委托代理问题,企业的剩余必然会由资本家独占演变为在资本家、职业经理人和中低层员工之间进行分配。本文在分析了职业经理人的效用函数的基础上,比较了几个考核剩余的指标,认为可控边际贡献是较好的选择。
关键词：
剩余 控制权 委托代理 边际贡献
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月 乔艳丽
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
关键词：
成本管理 作业成本法 降低成本 改善流程
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月 乔艳丽
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
关键词：
成本管理 作业成本法 降低成本 改善流程
[期刊] 物流技术
[作者]
唐羚
通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。
关键词：
作业成本法 仓储企业 成本管理
[期刊] 企业经济
[作者]
范兴美
成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代制造企业当务之急是如何适应当今时代的特点,运用目标成本制,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。
关键词：
成本管理 目标成本 经济效益
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
崔晓艳
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
关键词：
作业 作业成本动因 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
林琳
我国木门行业受金融危机、国内房地产调控及成本上涨影响已进入微利或亏损时期。在激烈竞争的市场环境下，成本优势已成为木门企业在市场竞争中获胜的关键因素。本文在分析ＬＨ木门公司传统成本管理现状的基础上，提出木门企业应结合价值链分析应用作业成本管理以降低企业成本，提高企业核心竞争力，并指出应用价值链成本管理时需注意的问题。
关键词：
作业成本法 价值链 成本管理
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