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[期刊] 财经论丛
[作者]
王智宁 陈宇航 叶新凤
作为典型的负面领导风格，剥削型领导对员工的消极影响已引起学界重视，但既有研究难以对实践中剥削型领导下的员工创新现象进行合理解释。本研究认为，剥削型领导的效应具有两面性，基于自我损耗理论和社会认知理论，从正反两条路径提出剥削型领导对研发人员创新行为的作用机制。依据日记研究和体验抽样方法，对江苏省某地级市多家高新技术企业的研发人员进行连续10个工作日的调查，运用Mplus的“TWOLEVEL RANDOM”模型对研究假设进行实证检验，结果表明：剥削型领导对研发人员的情绪耗竭与自我效能感均具有显著影响，继而作用于创新行为；组织支持感显著调节剥削型领导对情绪耗竭与自我效能感的作用，并进一步调节剥削型领导影响研发人员创新行为的过程。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
夏天添 田建
基于ASA理论和求职者需求视角,采用Python大数据爬虫技术,对我国各大主要招聘网站及相关求职论坛的研发类岗位求职者评论,进行连续15天的大数据爬取,并通过Nvivo 15.0软件归纳出企业招聘信息质量的结构维度与观测评价方案。之后,通过对研发类新员工展开连续5周的经验取样实验发现,招聘信息质量会延时调节新员工入职后的体验感受,进而影响其工作嵌套认知的准确性;且该作用会在新员工形成工作嵌套认知后,持续调节影响其留职意愿。根据研究结论,建议相关企业,在人才招聘(引进)工作中,优化现有招聘流程,帮助新员工快速提升留职意愿,以在源头上遏制因新员工预期落差所造成的人才流失问题。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
魏龙 党兴华 李礼旭
为了破解技术创新网络的越轨创新机制，分析了剥削型领导对越轨创新的影响，探究战略背离的中介作用以及惯例更新的调节作用。结合中国高科技企业的样本数据，运用多元回归分析进行实证检验。研究结果表明：剥削型领导、战略背离与惯例更新的多维匹配是实现技术创新网络组织越轨创新的支撑条件。作为极端自私、高度利己的破坏性领导行为，剥削型领导对技术创新网络组织越轨创新存在正向影响。作为偏离既有标准或惯例寻求竞争优势的战略行为，战略背离在剥削型领导与越轨创新间起部分中介作用。惯例更新在剥削型领导与战略背离之间存在正向调节作用，而在战略背离与越轨创新之间调节作用不显著，但是提升了战略背离的中介作用效能，存在被调节的中介效应。研究结论对于丰富创新网络生态系统下破坏性领导行为、提升网络组织的创新能力具有重要意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
呙林义 杜旌 郑雪妮
剥削型领导是指领导采取欺压下属的方式来谋取个人私利的过程,其以领导自利为典型特征,已成为负面领导力研究领域的一个热点话题。目前,剥削型领导的主题研究仍处于起步阶段,与该主题相关的系统述评尤为缺乏。基于此,本研究阐述了剥削型领导的概念内涵及测量,从暗黑人格以及绩效压力等方面梳理了剥削型领导的影响因素,从员工的近端结果（如情绪、认知等）及远端结果（如工作态度、工作行为等）方面概括了其作用效果,从资源保存理论、自我损耗理论及情感事件理论等主要理论视角归纳了其发挥作用的影响机制,并从情境因素（如宽恕氛围等）与个体因素（如宜人性等）两方面论述了其发挥作用的边界条件。未来研究可从关注剥削型领导的本土化内涵与测量、探索前因变量、拓展研究层次以及考察其对领导自身的影响等方面作进一步探讨。
关键词：
剥削型领导 负面领导力 绩效压力 宜人性
[期刊] 科技管理研究
[作者]
童金根 梅强 孙锐
以我国汽车制造企业员工为例,通过400余份配对问卷调查表明,转换型领导以组织情绪能力为中介对研发人员创新行为产生正向影响,集体主义导向在转换型领导对组织情绪能力的作用中扮演调节角色。当集体主义导向越高时,转换型领导对组织情绪能力的作用越强。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
夏天添
为探究真诚型领导与组织创新之间的深层机理,本研究通过对江西某企业的71名研发类员工及其领导为对象,以经验取样法展开了持续15天的调查。根据结果:真诚型领导会促进员工的组织公民行为,并以此影响其组织创新水平;心理资本能够有效调节组织公民行为对组织创新的影响;另外,心理资本在真诚型领导作用下,更能够强化员工组织公民行为的频率与意志,以促进其创新水平;故建议企业应在管理者的领导力培养、绩效考核等管理机制优化与团队协同优化等方面努力,以为其塑造"良性"的组织创新。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杜恒波 林乐 刘世艳
作为职场"冷"暴力的一种表现形式,职场隔离可能对组织和个人造成诸多消极影响。文章使用322份调查问卷数据,采用层级回归和拔靴法,分析了职场隔离对研发人员创新行为的影响机制,并探究了内部人身份感知和心理复原力在其中的中介作用和调节作用。分析结果显示:职场隔离对研发人员创新行为有显著的负向影响,内部人身份感知在其中起中介作用;心理复原力在调节职场隔离与内部人身份感知之间关系的同时,也调节了内部人身份感知在职场隔离与研发人员创新行为之间的中介作用。研究结果为管理者减少职场隔离行为和激发研发人员创新行为提供了重要的理论参考和解决思路。
[期刊] 管理科学
[作者]
顾远东 周文莉 彭纪生
研发人员的创造力是企业技术进步的重要源泉。基于组织支持感理论,从认知和情绪视角,将创造力效能感和积极情绪引入到组织支持感与研发人员创新行为的关系分析框架中,构建组织支持感→创造力效能感/积极情绪→研发人员创新行为理论模型,采用自填问卷法调查248名研发人员,在检验同源方差和问卷信效度的基础上,通过结构方程建模方法检验理论模型及相应的研究假设。研究结果表明,①在中国情境下,组织支持感对研发人员创新行为有显著正向影响,组织支持感及其各维度对研发人员创新行为有预测力,其中主管支持的预测力最强;②创造力效能感对研发人员创新行为有显著正向影响,并在组织支持感与研发人员创新行为间起部分中介作用;③积极情绪...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董峰 王霄 彭坚
作为一种突破上下级二元视角的新型领导风格,责任型领导可以帮助企业平衡经济与社会效益,应对全球化挑战。鉴于责任型领导的重要功效,以往研究从思辨的角度提出责任型领导对企业创新可能存在积极影响,但至今仍缺乏实证检验以及对其内部机理的探究。本研究基于社会资本理论视角,探索了责任型领导广度和深度能否通过两种企业社会资本(社会网络资本和特有关系资本)影响企业创新强度。通过收集43家上市公司CEO社交网络的公开信息以及对应的企业数据,本文采用层次回归分析对假设进行了检验。结果表明:责任型领导广度对企业创新强度有显著的正
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董峰 王霄 彭坚
作为一种突破上下级二元视角的新型领导风格,责任型领导可以帮助企业平衡经济与社会效益,应对全球化挑战。鉴于责任型领导的重要功效,以往研究从思辨的角度提出责任型领导对企业创新可能存在积极影响,但至今仍缺乏实证检验以及对其内部机理的探究。本研究基于社会资本理论视角,探索了责任型领导广度和深度能否通过两种企业社会资本(社会网络资本和特有关系资本)影响企业创新强度。通过收集43家上市公司CEO社交网络的公开信息以及对应的企业数据,本文采用层次回归分析对假设进行了检验。结果表明:责任型领导广度对企业创新强度有显著的正向影响,且企业社会资本在这一过程中起到重要的中介作用。然而,企业社会资本在责任型领导深度与企业创新强度之间的关系尚未得到支持。
[期刊] 管理现代化
[作者]
段成龙 张亚军 张军伟
通过对已有文献进行全面梳理与回顾，本文首先对剥削型领导的起源、特征和测量进行了介绍，然后系统地梳理了剥削型领导的前因变量、影响效果和作用机制，对国内外已有的实证研究进行了全面和系统的述评，构建了剥削型领导研究的综合分析框架并且指明了未来研究的具体方向。研究发现，已有的研究大多聚焦于剥削型领导对员工个体层面的影响，缺乏对团队、组织及多交互主体层面的影响效果探讨，对前因变量的研究也比较匮乏，测量工具的开发比较单一，缺乏对剥削型领导效能的跨文化比较。因此，本文从本土化测量工具的开发、前因变量及其影响机制的完善、团队和组织层面影响效果的扩展、剥削型领导效能的跨文化比较、研究方法的科学性和严谨性等方面，对剥削型领导的研究未来进行了展望。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王艳子 白玲 罗瑾琏
谦卑型领导作为一种新型的支持型领导风格，已成为领导行为研究领域最新的热点问题，但对其有效性研究仍相对匮乏。研发人员作为企业创新的主体，他们的工作需要更高水平的自主性和自我成就感需要，因而，谦卑型领导行为对研发人员创造力的影响效果更为凸显。本文以研发人员作为调研对象，重点探究谦卑型领导对员工创造力的影响机理，并基于员工自我心理认知视角，考察员工心理资本在谦卑型领导与员工创造力之间的中介效应以及员工权力距离对该关系的调节效应。本文采用问卷调查法获得２０１名研发人员的有效样本，并采用结构方程模型和层级回归方法进行数据统计分析。研究结果表明：谦卑型领导对员工创造力产生正向促进作用；心理资本完全中介谦卑．．．
[期刊] 经济管理
[作者]
邓志华 肖小虹 张亚军
以组织创新成分理论、精神型领导理论和领导情景理论为依据,探讨精神型领导和职业召唤感等精神性因素对研发人员创新行为的动力作用以及儒家工作伦理的调节效应。通过企业调研获得268套领导-员工的有效配套问卷数据,统计分析表明:(1)精神型领导对研发人员的职业召唤感和创新行为具有显著正向影响;(2)研发人员的职业召唤感对其创新行为具有显著正向影响,并在精神型领导和研发人员创新行为之间具有部分中介作用;(3)儒家工作伦理调节了精神型领导对研发人员创新行为的正向影响,儒家工作伦理越明显,精神型领导对研发人员创新行为的正向影响也越强;(4)儒家工作伦理还调节了职业召唤感在精神型领导和研发人员创新行为之间的中介效应,儒家工作伦理较高时,精神型领导通过研发人员职业召唤感的中介进而对其创新行为的间接影响也随之增强,反之则减弱。研究结论拓展了基于精神性视角的创新行为动力机制及其边界条件研究。为管理者实践精神型领导、培育研发人员职业召唤感和加强研发工作伦理建设,从而有效激发研发人员的创新行为提供了理论借鉴和管理启示。
[期刊] 软科学
[作者]
门贺 赵慧军 焦昕婷
基于工作要求-资源模型，探讨了工作强化对员工创新行为的非线性关系，提出工作强化对员工创新行为同时存在损耗效应与增益效应，并考察了知识获取和家庭支持型领导在工作强化与员工创新行为间的作用机制。通过对339份领导员工配对样本数据分析，结果发现：工作强化对员工创新行为产生倒U型影响；知识获取在工作强化影响员工创新行为过程中起部分中介作用；家庭支持型领导正向调节工作强化与员工创新行为间的倒U型关系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王甜 陈春花 宋一晓
本文基于压力—情绪理论与激活理论,本研究从员工工作体验入手,探讨了两种挑战性压力源对员工创新行为的影响机制。本文采用PRO CESS宏程序及M E D C U RV E宏程序分析技术,对多时点收集的289名员工数据进行分析,结果表明,挑战性压力源中的学习需求正向影响员工创新行为,而时间压力与员工创新行为呈倒U型关系;工作繁荣(学习与活力)在学习需求与员工创新行为之间的正向关系中具有显著中介作用,在时间压力与员工创新行为之间的倒U型关系中具有显著中介作用。研究结果有助于进一步打开挑战性压力源影响员工创新行为的"黑箱",对挑战性压力源进行分类,为解决学者们关于二者间关系的分歧提供了新思路,并对管理者如何实施有效管理策略、促使员工保持工作繁荣状态及促进员工创新行为具有指导意义。
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