标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(7301)
2023(10696)
2022(8586)
2021(7846)
2020(6478)
2019(14958)
2018(14849)
2017(28425)
2016(14945)
2015(17076)
2014(16435)
2013(16244)
2012(14668)
2011(13233)
2010(13493)
2009(12327)
2008(12103)
2007(11021)
2006(10137)
2005(9478)
作者
(45042)
(37381)
(36879)
(35114)
(23826)
(18125)
(16886)
(14739)
(14194)
(13624)
(12772)
(12731)
(12337)
(11953)
(11750)
(11635)
(11091)
(11048)
(10958)
(10948)
(9294)
(9220)
(9155)
(8760)
(8438)
(8362)
(8292)
(8249)
(7694)
(7328)
学科
(60385)
经济(60320)
管理(44625)
(41566)
(34301)
企业(34301)
方法(21225)
中国(18187)
(18130)
数学(17703)
数学方法(17439)
业经(15670)
(14817)
地方(13946)
(13783)
(13385)
(12093)
贸易(12083)
(11613)
农业(11505)
(11455)
银行(11418)
(10886)
理论(10374)
(10051)
金融(10049)
(9619)
财务(9575)
财务管理(9554)
企业财务(8996)
机构
大学(211562)
学院(208536)
(81788)
经济(79911)
管理(78182)
研究(76092)
理学(65430)
理学院(64621)
管理学(63377)
管理学院(62966)
中国(60617)
(47151)
科学(46941)
(39482)
(39402)
(39378)
中心(35754)
研究所(35289)
(34359)
业大(31983)
农业(31235)
财经(30343)
北京(29690)
(27865)
(27843)
(27546)
师范(27476)
(27465)
(24677)
经济学(24553)
基金
项目(137735)
科学(107332)
基金(99590)
研究(98498)
(88912)
国家(88222)
科学基金(74769)
社会(61182)
社会科(57845)
社会科学(57824)
(53243)
基金项目(51639)
自然(49748)
自然科(48649)
自然科学(48627)
自然科学基金(47784)
(45581)
教育(44004)
资助(40776)
编号(40300)
成果(33447)
重点(31282)
(29984)
(29195)
(27809)
课题(27651)
科研(26447)
创新(26149)
计划(25743)
国家社会(25565)
期刊
(96557)
经济(96557)
研究(64307)
中国(48354)
学报(37097)
(36143)
(32460)
科学(32350)
管理(31227)
大学(27169)
学学(24918)
(24643)
金融(24643)
农业(23951)
教育(23099)
技术(18725)
图书(15820)
经济研究(15691)
业经(15624)
财经(15309)
(14200)
(13295)
问题(12629)
书馆(11194)
图书馆(11194)
(11087)
理论(10982)
(10610)
国际(10464)
实践(9963)
共检索到337772条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理  [作者] 张瑞敏  
“通则不痛,痛则不通”,海尔将市场关系引入企业内部,落实到每一道工序、每一名员工,彻底打通了市场链。张瑞敏很快意识到信息化对海尔的OEC管理模式和市场链可提供有效支撑,因此巧妙地将管理变革和企业信息化结合起来:
[期刊] 企业管理  [作者]
从企业外部看,企业上有供应商,下有顾客,被串在一条“市场链”上,从企业内部看,每个工种有上道工序和下道工序,被串在一条“工艺链”上,海尔人把“工艺链”和“市场链”拴在了一起,使企业各环节承担了“市场链”的拉力。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 苏慧文  
自90年代美国管理学家哈默和钱皮提出业务流程再造理论后,世界范围内掀起一场流程再造的革命,虽然理论界和企业界对其研究倾注了大量的人力和财力,但再造更多的还是停留在理论的研究上,还缺少有说服力的成功经验和模式,海尔在这方面实现了“由理论走向现实”的飞跃。同时,在中国即将加入WTO之际,如何提升我国大企业在国际市场中的竞争力,对于我国企业迎接WTO挑战和机遇具有重要意义。海尔1999年开始实施的市场链与业务流程再造模式在上述两个方面都有很好的说服力和代表性,本文是在笔者深入调查海尔管理创新系统的基础上,就海尔市场链与业务流程再造的经验进行的总结和实证研究。
[期刊] 商业时代  [作者] 褚跃龙  
企业外部环境的变化和内部规范管理的要求,促使企业不断进行业务流程的优化,进而提高企业运作效率,降低企业的运营成本,使企业保持竞争优势。业务流程优化离不开信息化的支持,信息化是执行业务流程的工具和载体,它可以提高流程的运行效率和响应速度。业务流程的优化成果需要通过信息化固化下来,即利用信息技术规范业务流程,保障企业持续、健康发展。本文初步介绍了基于信息化的企业业务流程优化应遵循原则和实施步骤,具有一定的参考借鉴意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 舒虹  张如平  
从战略、全局的高度思考问题,依托现有电网企业的优势打造共享、开放的服务平台不失为一种共赢的思路。当下共享经济模式兴起,并已从下游消费环节逐渐向上游生产环节渗透,建设全社会共享的"一张网",使人人共享每一度电的最大价值就是其中之一。新一轮电力体制改革以来,国网四川省电力公司积极推进电网侧"一张网"建设战略,通过电网资源的充分整合,理顺电网管理体制机制,避免重复建设带来的社会资源浪费,促进电网互联互通高效运营。同时,补齐农村
[期刊] 财务与会计  [作者] 韦沛文  刘新才  
业务流程再造(BPR)的基本内涵是:以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权和信息技术应用,其核心是"流程"和"再造"。"流程"即集成从订单到交货或提供服务的一连串作业活动,使其建立在"超职能"基础上并跨越不同职能部门的分界线;"再造"即打破旧的管理规范,再造新的组
[期刊] 浙江社会科学  [作者] 周盛  
当电子政务的发展进入更高阶的智慧政府阶段,信息技术的革新与权力结构的调适是否适配决定了最终的治理绩效。浙江省"四张清单一张网"改革将简政放权与政务服务网建设深度融合的实践证明,信息技术与权力结构是不断互相构建的互动关系。在我国现有的政治生态下,智慧政府建设应当首先在价值层面形成服务导向的共识;在组织层面以信息技术的发展为政府权力边界和纵横结构的调整提供动力和可持续的约束力,而权力结构及时转变为协同网络结构,能够为数据整合与共享扫清障碍,使信息技术对于治理绩效的正效应得以充分释放;在行为层面,技术升级和权力
[期刊] 财会月刊  [作者] 王剑盛  
本文分析了从会计电算化发展到会计信息化的各个阶段,会计业务处理后台化的历程。本文认为,在会计信息化建设进程中,伴随着信息壁垒的不断突破,会计业务日益转向后台智能化处理,而要加快信息化步伐就必须进一步提高会计处理的后台化程度。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 郭理桥  
针对我国新型城镇化建设的重要战略问题,围绕"一张蓝图干到底"这一实现新型城镇化的重要方法,结合我国各地统一空间规划体系的各种实践,分析了基于多规融合在新型城镇化建设中的核心价值,提出了以"一张图"为核心的多规融合信息平台的定位、内涵以及建设思路,并阐述了相应的技术内容,为科学规划引领新型城镇化建设提供了新的思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王玉红  赵新波  
大连一方地产公司将成本管理作为企业管理的重中之重,从内部挖潜入手,建立了以成本管理四步法(制定合理的目标成本;明确岗位职责,建立责任成本体系;实行动态成本法跟踪执行;业绩评估奖优罚劣)为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸
[期刊] 中国财政  [作者] 谢和平  
乡财政所的办公室里陈放着一张破旧的写字台。刚参加工作的小伙感到非常奇怪:这古董级"文物"怎么还在办公室存在?老财政所长语重心长告诫小伙:别小看这张破旧的写字台,它见证了几代人艰苦奋斗的创业梦,它是老区财政传统教育的活教材。这张写字台比老所长年龄还大,还是爷爷在人民公社当会计时,这张写字台成了爷爷梦想远航的大海。一块透明的玻璃板下压满了——青春的照片、励志的名言与美好的期待。
[期刊] 特区经济  [作者] 刘敏  左小德  林惠娜  
改革开放以来,广州市政府对市场的有效监管是建立和维护良好的市场秩序,保证当地经济健康发展的重要保障条件。然而,政府各监管部门在加紧信息化建设步伐的同时,却缺乏高度的规划统筹,易造成监管不力、暗箱操作等现象,也会造成一定程度的市场秩序混乱。本文结合广州市的现有市场监管信息化条件,构建"一网政务"信息化共享平台,并对该信息平台建设实施取得的效果进行了阐述。只有市场监管各方都秉承为市场有序服务、合作共享的理念,广州市场经济才能沿着健康的轨道发展。
[期刊] 企业管理  [作者]
在复杂多变的市场环境下,企业经营者必须始终保持如履薄冰的心态,警惕来自各方面的经营风险。天津钢管集团正是在这种居安思危的基础上,从供应链管理入手,做到了"临危求变"、"居危解危"。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除