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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王健  
整合是券商重组实质性的关键工作,财务整合是发挥券商重组所具有的“财务协同效应”,实现统一管理的保证,因此券商重组必须注重财务整合。财务整合应以企业价值最大化为中心,以成本管理、风险控制和最优资本结构的构造为主要内容。
[期刊] 南方金融  [作者] 罗真  
财务危机的预防和紧急处置是券商财务管理工作面临的重要问题之一,本文阐述了券商财务危机应急管理的组织设计和防范预案的规划,并结合信息化的发展形势和券商的实际情况,提出了券商应对财务危机的具体程序和建议。
[期刊] 统计研究  [作者] 任浩  祝玉斌  
Income structure represents the financial status of the business structure.It shows the channels and patterns for securities companies to gain their profits.Through the statistical data,we can find,the income structure of American securities companies,as the represent of international securities companies,is trending to diversification and balance.But Chinese securities companies are opposite.At present.The Chinese capital market is experiencing significant breakthrough.While synchronizing to the international market,the adjustment of the income structure is facing a historic opportunity.In this article,by comparing the income structure of both domestic and international systems,we will offer the references and suggestions of adjusting income structure to Chinese securities companies.
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 唐勇军  
一、网络财务管理与业务流程重组网络财务管理指在互联网环境下以信息和网络技术为基础实施财务核算、分析、控制和监督的一种新型现代财务管理模式。网络财务管理在我国的发展经历了传统的手工财务到电算化会计再到网络财务的三个阶段。
[期刊] 财经科学  [作者] 郭晓亭  林略  冉向东  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郑晓满  
本文认为,我国证券商之间的兼并、重组活动的原始动因是追求利润最大化和化解竞争压力,主要动因是试图通过兼并重组追求经营、财务协同效应,以期扩大市场份额,推动企业良性发展。我国券商重组的模式极为:(1)以业务拓展重组为目的和主导;(2)形成三分市场的格局,即综合类超大券商占据主要市场份额,综合类大券商及其他未被整合的券商占领余下市场份额;(3)后重组的模式则是有效竞争,加强合作。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈健  李湛  
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王左  
国有经济的战略重组与券商的战略调整王左随着我国证券市场运行条件的根本改变,我国券商将再次面临严峻的生存竞争与发展考验,我国券商将进入一个机遇与挑战并存的发展时期。目前,券商的业务基本上有三种:发行市场的承销业务、交易市场的代理业务和自营业务。如果考察...
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨艺  孙庆礼  
在我国证券业国际化趋势的背景下,国内券商尤其是中小券商的并购重组步伐加快。本文在对我国券商并购发展历程、主要动因进行分析的基础上,重点从基本特征、特殊性、主要方式等方面对我国券商并购重组进行了详细论述,最后结合并购重组的基本原则和风险管控两个主题对我国中小券商的并购重组提出了相关建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢筠  
一、我国集团财务管理现状目前我国诸多集团性大企业面临着财务管理困局,主要表现在以下方面:子(分)公司远离指挥中心,母子公司缺乏信息沟通渠道;难以对集团资金、资产进行有效管理与控制;缺乏对联盟体内资源优化和管理的手段;缺乏对各职业经理人有效的绩效评价方法;集团财务分析不够深入。这些问题的关键是集团内尚未建立
[期刊] 财务与会计  [作者] 耿云江  宋路莎  
一、案例介绍中平能化集团是在平顶山煤业集团有限责任公司(以下简称平煤集团)及中国神马集团有限责任公司(以下简称神马集团)的基础上整合而成,并于2008年12月正式挂牌成立的以能源化工为主导的国有特大型企业集团。合并重组前,平煤集团是国内大型煤炭企业之一,主营业务为煤炭开
[期刊] 商业研究  [作者] 牛成喆  彭迪  甘婷  
企业通过重组其竞争对手的途径成为巨型企业是现代企业发展史上的一个突出现象。就我国而言,企业并购还有其特殊的作用:推动国有企业的体制改革,以期实现与国际先进的企业管理模式接轨,最终将国有企业做强做大。目前,国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去,建立现代企业制度已是国企改革的既定方向。
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