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[期刊] 企业管理  [作者]
为了使内部交易价格发挥市场竞争压力的"传感器"作用,使职工在生产过程中通过提高工作效率、减少废次品、降低物耗等途径来降低成本,增加收入,公司以价格体系为基础而形成市场化的分配机制。三环集团公司(简称三环集团)是湖北省属大型制造企业,主要从事专用汽车、汽车零部件和数控锻压机床产品的生产和经营。湖北三环气门有限公司(简称三环气门公司)是三环集团的子公司,一直致力于汽车发动机重要部件"气门驱动"的研发和制造,气门生产技
[期刊] 财会通讯  [作者] 张金枝  彭志高  吴韬  
内部结算是一种对企业内各经营主体进行相对独立核算的方法。它按工作职能或者生产工序将企业的各经营单元分解为一些内部责任主体,各自单独核算,对各责任主体相互之间提供的产品或劳务视为经营活动进行计价结算,内部结算价格由企业统一制定,内部结算价格与发生的成本费用之差即为内部利润。企业通过
[期刊] 会计之友  [作者] 栾素英  
文章从剖析价值链管理、EVA与内部控制的关系入手,找出了以EVA为点、价值链为线的价值导向的企业内部控制体系的构建思路,最后在改进COSO内部控制框架的基础上,提出内部控制六要素,构建了基于EVA核心的内部控制体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨晓冬  
在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 孔德兰  
企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙"。目前我国已初步形成一套具有中国特色的内控标准体系雏形,但仍存在一些问题。加快健全我国内部控制标准体系,必须要立足我国实际,借鉴国外经验;立足构建我国企业内部控制标准体系的基本原则,妥善处理好制定过程中的若干关系。企业内部控制标准体系框架应涵盖内部控制目标、内部控制范围、内部控制标准、内部控制评价以及内部控制报告等内容。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 胡燕  晓芳  
本文提出企业内部控制评价体系构建的总体思路及设计原则是以我国企业内部控制基本规范为基本框架,以涵盖"五要素"和"五目标"的全面内部控制为评价范围,明确董事会作为内控评价的责任主体,以原则为导向,贯彻成本效益原则、体现科学性、前瞻性及风险管理理念。认为以内部控制目标为导向的内部控制自我评价体系的核心内容包括评价目标、评价标准、评价内容、评价原则、程序和方法及评价报告。
[期刊] 经济师  [作者] 周丽娟  
文章详细介绍高校校办企业内部控制体系的价值,通过专业的研究与分析,找出构建校办企业内部控制体系的流程,并提出完善内部控制体系的有效措施,如增强领导层管理的针对性、解决内部控制的核心问题、实行合适的监督评价、建设信息化内控平台及优化内部控制路径等,从而促进高校校办企业的综合管理水平。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘丽萍  
一、内部控制理论的最新发展--ERM报告美国反虚假财务报告委员会(Treadway委员会)的发起组织委员会(Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO)于1992年发布了《内部控制--整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,
[期刊] 财会月刊  [作者] 阮班鹰  杨锡才  王创  
为了将企业内部控制建设落到实处,构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为企业管理面临的一个重大课题。本文从内部控制评价标准入手,对内部控制评价指标体系的构成和应用做了初步探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 夏志勤  
内部控制评价能够有效保证内部控制系统运行效果,使企业所有者和管理者明确企业内部控制的薄弱环节,并加强对薄弱环节的控制,是内部控制中不可或缺的一环。但当前企业内部控制
[期刊] 经济经纬  [作者] 和丽芬  
内部控制的构建对中小企业内部控制的建设非常必要,中小企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。分析中小企业内部控制目标,可以进行内部控制体系构建:以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王风云  李啸虎  
2008年以来,财政部等五部委相继出台《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,对中央企业、上市公司建立健全内部控制体系做出了要求。我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争。特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现。如何在电力企业高效、规范地建设内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了电力企业内部控制体系构建的操作过程和实施要点,以期为各电力企业提供参...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王志坚  谷栗  
内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素,包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况;管理当局的监控、检查方式与方法;公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心,具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大,
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 郝艳敏  
内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘乐  张绪娥  
20世纪90年代后期,我国政府开始积极推进内部控制评价的规范化建设,相关监管部门对单位内部控制的建设提出了要求,并制定了相应的规范,但对于企业管理层实施内部控制评价的指导则缺少了应有的力度,直到财政部相继于2008年5月发布《企业内部控制基本规范》(以下简称为"规范")、2009年1月发布《企业内部控制评价指引》(以下简称为"指引"),对内部控制及其评价的含义、原则、内容、程序、方法和报告等作了相关规定,为我国企业内部控制评价提供了指引。但对目前国内内部控制的评价实践多受限于审计实务,企业内部控制的评价实践没有关注到企业的多样
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