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[期刊] 中国流通经济
[作者]
王荣耀
制造商如何向批发商推销产品：曾宪梓的策略王荣耀（销售与市场杂志社）１９８１年，曾宪梓找到新加坡当时比较大的皇牌百货公司之一的美罗百货公司，希望把“金利来”产品打入新加坡市场。曾宪梓拜见美罗百货公司的老板，向他介绍了香港的领带市场情况以及金利来在香港发...
[期刊] 财经论丛
[作者]
胡保玲
本文从经销商视角界定了渠道绩效的概念,并依据认知评价理论提出了权力运用与经销商绩效间的关系,通过问卷调查并利用因子分析及多元线性回归分析验证了研究假设。实证分析结果表明,制造商威胁策略的使用,对经销商绩效有消极影响;而建议策略与许诺策略的使用,则对经销商绩效产生积极影响。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王栋娜 廖攀
文章对传统的Hotelling模型进行扩展,建立了双渠道环境下的需求函数,运用博弈论分析了双渠道环境下的产品开发和定价策略,研究了制造企业开辟电子市场,采取双渠道战略的均衡条件。结论表明:当只考虑消费者交易成本的异质性时,渠道结构对产品质量决策没有影响。制造商采取双渠道总能使制造商获益,但可能损害零售商利润,从而导致渠道冲突,使得供应链利润下降。当制造商和零售商通过联合决策价格和质量时可使供应链整体利润达到最大化。
[期刊] 工业工程
[作者]
于辉 王菲
制造商的批发价定价权发生转移会带来供应链绩效增加和制造商利润降低。利用这一供应链特征,给出了制造商渠道选择的数理方法。制造商在零售商具有/不具有批发价定价权的渠道选择中,潜在的市场规模是关键的选择因素。研究表明:市场规模相同时,制造商会选择拥有批发价定价权的渠道;当拥有批发价定价权的零售商拥有较大市场规模时,制造商会选择该供应链渠道,而此时对供应链双方都具有价值。
关键词：
渠道选择 批发价定价权 供应链管理
[期刊] 工业工程
[作者]
吴严亮 张人千 方卫国
针对制造型企业在产品服务化进程中所开展的产品租赁业务模式进行研究,以确定制造商的最优的销售周期及各类产品的最佳数量。考虑到产品的库存持有成本、缺货随时成本及产品折旧费用等因素,建立了基于总利润最大化的函数模型。在模型的求解过程中首先证明了解析解的重要性质:对于任意给定的销售周期,用于出租的产品与用于销售的产品之间存在最优的数量比例使得总利润最大,反之亦然。后续的算例与参数敏感性分析,给出了一些重要的管理洞察:制造商最优的营销策略受到出租产品需求率以及销售产品售价的影响;制造商选择开展产品出租业务时,就必须使得用于出租的产品数量处于合理的范围内。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
李建斌 王启飞 胡威
由制造商和零售商构成的二级供应链，制造商管理者可能使用填塞分销渠道策略最大化自己的效用。本文研究在信息不对称的情形下，制造商填塞分销渠道决策对供应链绩效的影响。研究发现：随着修正财务报告的投资者增多，制造商的库存水平以及制造商管理者的效用都会降低；而随着制造商管理者对市场价值重视程度提高，制造商的利润降低，这表明填塞分销渠道对制造商的真实价值产生负面影响。同时，供应链的利润不仅与管理者填塞分销决策有关，还受到零售价格等外在因素的影响。进一步地，加强外部监管以及设计合理的激励制度，有助于减少管理者填塞分销渠道的行为。
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 王琦君 李增禄
为了探究存在推介情形下制造商的销售渠道选择问题,建立了直销模式、推介模式以及混合模式的三种供应链模型,运用逆向归纳法得到了三种模式下制造商和零售商的均衡定价、销量以及利润。研究发现:如果零售渠道与直销渠道之间的替代性较大,直销成本较小或利润分享比例较小时,制造商应该采用直销模式;直销成本较大或利润分享比例较大时,制造商应该采用推介模式。如果直销渠道与零售渠道的替代性较小,则应该采用两渠道都有的混合模式。此外,如果制造商采用混合模式,则可以战略性地提高直销价格,以此迫使消费者转向网上零售商,此时直销成本的增
关键词：
供应链 推介 销售渠道 销售模式
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 邓东方
考虑一个原始设备制造商(OEM)和一个具有自身品牌产品的外包制造商(CM)之间合作竞争模型。CM生产自身品牌产品,该产品与OEM的产品有一定替代性,OEM为了保护其产品的市场份额,就考虑投放品牌广告。分CM代工产品的批发价格外生和内生两种情况讨论,研究了OEM和CM产品的最优价格和OEM最优的广告量以及投放广告前后利润的变化情况。研究表明:批发价格外生时,OEM投放广告能够起到积极的作用,较广告投放前的利润有所增加,CM利润减少;批发价由CM决策时,OEM投放广告前后利润增加不大,CM利润会有所增加。
关键词：
外包 品牌广告 竞争性CM
[期刊] 管理评论
[作者]
陈静 李佩 张永芬
自20世纪90年代以来,供应链管理模式在为制造商带来发展机遇的同时也增加了其面对的产品质量风险。为了降低制造商因产品质量风险导致的经济损失,研究设计了一种期权策略。通过购买该期权,制造商可借助金融机构的风险吸收能力管理产品质量风险。以均值-方差效用最大化为目标,研究首先分析了制造商购买该期权的条件。其次,给出制造商在不同情景下的最优期权策略:情景一,当金融机构给定期权的双边界返修率时,制造商如何制定最优执行价格;情景二,当金融机构给定执行价格与某一边界返修率时,制造商如何选择另一个边界返修率。最后,以实际
[期刊] 中国科学技术大学学报
[作者]
郭晓龙 张宁 阳晶晶 杨琛琛
传统制造商可以通过共享平台将产品出租给消费者，从而参与共享经济。提出了由两个制造商和一个共享平台组成的分析框架，研究产品共享对竞争环境下的制造商进入策略和定价策略优化。一方面，当高质量制造商与共享平台合作时，如果消费者租用高质量产品的感知质量大于购买低质量产品的感知质量，高质量制造商应在租赁价格适中时进入共享市场并从中获益。但是，如果消费者租用高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量，那么两个制造商都会因为共享市场而蒙受损失。此时，高质量制造商不应该提供共享产品。因此，当高质量制造商进入共享市场时，应保持其质量优势。另一方面，当低质量制造商与共享平台合作时，低质量制造商只有在租赁价格适中的情况下才能从共享中获益。这意味着，当租赁高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量时，低质量制造商会对提供产品共享更有兴趣。
关键词：
产品共享 共享经济 寡头竞争 共享模型
[期刊] 统计与决策
[作者]
李佩 王广永 谈丹 刘芳
随着产品更新换代日趋频繁,废弃垃圾数量急剧增加,对环境造成极大污染,越来越多制造商开始对产品进行回收再利用。基于此,文章探讨制造商推出新产品时老产品的回收再利用策略问题,对比整机再制造策略和零部件拆分再利用策略下制造商的最大利润,得到最优的回收再利用策略选择条件,并分析不同回收再利用策略对环境保护和消费者的影响。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王玉燕 申亮
本文研究了市场在位者生产非绿色产品时,潜在制造商采用的不同生产策略对其进入市场的影响。文章首先分析了三种情况下潜在制造商进入市场的条件,这三种情况分别是:潜在制造商只生产非绿色产品、同时生产非绿色产品和绿色产品、只生产绿色产品。接着,采用数值分析,给出了潜在制造商的最优生产策略。研究表明,采取绿色产品的生产策略是潜在制造商的最优选择:当潜在制造商决定进入市场时,采取绿色产品的生产策略可以降低进入门槛;当潜在制造商已经进入市场后,采取绿色产品的生产策略可以增加利润,提高自身竞争力。
关键词：
市场在位者 潜在制造商 绿色产品
[期刊] 管理评论
[作者]
陈静 李佩 张永芬
自20世纪90年代以来,供应链管理模式在为制造商带来发展机遇的同时也增加了其面对的产品质量风险。为了降低制造商因产品质量风险导致的经济损失,研究设计了一种期权策略。通过购买该期权,制造商可借助金融机构的风险吸收能力管理产品质量风险。以均值-方差效用最大化为目标,研究首先分析了制造商购买该期权的条件。其次,给出制造商在不同情景下的最优期权策略:情景一,当金融机构给定期权的双边界返修率时,制造商如何制定最优执行价格;情景二,当金融机构给定执行价格与某一边界返修率时,制造商如何选择另一个边界返修率。最后,以实际返修率服从[0,1)区间的贝塔分布为例,给出了制造商应用期权管理产品质量风险的最优决策算例分析。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王玉燕
文章研究制造商选择绿色产品的生产策略对市场竞争力的影响。首先构造了三种模型:市场在位者只生产非绿色产品的竞争策略模型、同时生产非绿色产品和绿色产品的竞争策略模型、只生产绿色产品的竞争策略模型,进而分析了潜在市场进入者进入市场的临界条件。接着采用数值分析,给出了市场在位者的最优生产策略。研究表明,采取绿色产品的生产策略可以增加市场在位者的利润,增强其竞争力,提高潜在市场进入者的进入门槛,是市场在位者的最佳选择。
[期刊] 软科学
[作者]
丁军飞 陈伟达 王文宾
研究竞争环境下制造商的研发策略以及该策略对供应链绩效的影响,建立由供应商、研发制造商和普通制造商构成的供应链决策模型;分别分析了集中式决策模型以及分散式决策模型下研发制造商是否实施研发策略的两种情形,并探讨了研发策略对消费者剩余、环境和社会福利的影响。最后,采用Shapley值法对供应链进行协调。研究表明:实施研发策略不会改变核心零部件的采购价,但会降低普通制造商的产量,并提高研发制造商和供应链的总产量;实施研发策略可以引导企业采取较低的产品定价策略,提高供应商和研发制造商的利润,并降低普通制造商的利润,且能够提高消费者剩余;若环境影响降低系数大于某阈值,实施研发策略能够降低环境影响并提高社会福利。
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