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[期刊] 企业管理
[作者]
陈晴光
据不完全统计,ERP系统引入我国近10余年以来,在两次企业信息化热潮中,我国企业已经投入了近80亿元人民币,但其应用成功率却不足10%,达到预期目标的更是寥寥无几。制造企业ERP系统实施过程的
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟
制造企业的新产品开发是个复杂的系统工程,不仅耗资多、难度大,而且风险性高,在开发过程中经常会出现众多不确定因素,导致新产品开发的失败。分析制造企业新产品开发构思阶段的风险因素与特征,构建有效的风险评估指标体系,采用模糊评价法,对A企业新产品开发构思阶段进行风险评估并提出相应对策,从而降低企业新产品开发风险,提高新产品开发成功率,这对我国企业新产品开发决策具有重要的指导意义。
关键词：
制造企业 产品开发 风险评估
[期刊] 商业研究
[作者]
朱宗乾 荔莉
ERP立项阶段的风险评价对ERP实施而言至关重要,但至今还没有一个在ERP立项阶段可以预测企业ERP实施风险的评价方法。结合ERP实施特点和立项阶段信息的综合性、模糊性以及指标的可获性,建立了立项阶段ERP实施风险的评价模型,借助该模型,企业可以对立项阶段ERP实施的风险进行评估分析,制定减少风险的对策,从而保证ERP系统的成功实施。
关键词：
ERP实施 立项阶段 风险评价
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
宋维佳 熊宏韬
装备制造业企业海外并购过程中存在诸多风险,影响并购进程。并购准备阶段的风险分析决定了并购交易从根本上是否符合装备制造业企业并购战略的方向,并为整个并购过程的风险防范提供指导依据。本文立足并购准备阶段,对并购风险进行充分的识别和评估,首先建立等级全息模型(HHM),多角度多层次地识别装备制造业企业海外并购的风险。在HHM基础上,建立RFRM模型,通过风险排序、风险过滤和风险量化识别出关键风险。最后,针对关键风险,提出防范措施和管理建议。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨皖苏,夏利飞,严鸿和
ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研,本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 制造企业
[期刊] 企业管理
[作者]
黄小荣 孙利波 杜百岗
装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，典型的装备产品如铁路装备、水泥装备、船舶等，企业一般以项目的形式对产品的制造进行管理，其项目的复杂性、长期性，以及执行工作中多变的特点使得其管理工作比其他制造业更加复杂，这类企业从产品报价投标、到项目计划与控制（包括成本、交货期、质量，甚至售后维护工作）等都有很高的要求，企业在信息化方面，特别是实施ＥＲＰ、ＰＭＳ（项目
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢霞 董丽
本文以沪市制造业上市公司2000-2008年相关数据为研究样本,考察了ERP实施对企业综合业绩的影响。结果显示:实施ERP的制造企业综合业绩较行业均值要高,但ERP类型对企业综合业绩的改进程度不同;ERP实施对企业综合业绩影响显著;ERP实施相对年份也对综合业绩有显著影响。
关键词：
制造业 企业资源计划 综合业绩 实证研究
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
郭健 韩文秀 高巨山
深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义。故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题。ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利。ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用。
关键词：
企业资源计划 实施 关键因素 企业信息化
[期刊] 建筑经济
[作者]
谢莹盈
建筑市场的激烈竞争,使工程竞标工作日益突显它得重要性,如何加强投标工作的力度,是当前各建筑单位首要面对的问题。重视市场的开拓的同时应加强建筑单位的内部管理,特别是招投标阶段的造价管理。
关键词：
管理 风险 防范措施
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
国务院总理李克强10月27日主持召开国务院常务会议,部署对制造业中小微企业等实施阶段性税收缓缴措施,进一步加大助企纾困力度;决定延长境外投资者投资境内债券市场税收优惠政策,促进对外开放和吸引外资。会议指出,制造业是实体经济的基础,
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗正军 蔡舒菊 方志耕
从平衡计分卡和竞争优势的角度出发,制定制造型企业实施企业资源计划系统后评价的指标体系,并利用模糊综合评价方法与灰色关联分析相结合的方法进行评价。通过评价可以从整体上了解企业实施ERP系统后的效果,以及ERP系统对企业各方面效益的影响程度如何,同时可以为企业提供ERP系统应用效果不断改进的建议。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘丽文,黄燃东
本文论述了我国企业实施ERP管理模式的特殊环境背景,详细分析了在这种环境背景之下企业实施ERP可能面临的来自外部的风险,以及企业对应这些外部风险时可能的内部决策风险,并对相应的风险对策做了探讨。
关键词：
ERP 实施环境 风险分析
[期刊] 会计之友
[作者]
黄明睿
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
张治国 贺盛瑜 邹靳
石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。
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