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[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈畴镛 许敬涵
通过分析制造企业数字化转型的相关因素,从技术变革、组织变革和管理变革的角度,构建制造企业数字化转型能力评价指标体系,应用层次分析法计算指标权重,结合实际案例开展制造企业数字化转型能力的评价,针对制造企业转型过程中存在的不足提出相关建议。
关键词：
制造企业 数字化转型 指标体系 能力评价
[期刊] 企业管理
[作者]
伏森 陈怀远
<正>将底层能力与关键能力有机整合，转化为市场洞察力、统筹协同力、战略领导力和综合运营力，推进我国制造企业数字化转型。推动制造企业数字化转型是运用数字技术对制造企业生产运营模式进行优化与创新。数字化转型涵盖制造企业生产经营管理活动的全链条，是推进新型工业化，加快建设制造强国的必然要求。
[期刊] 统计与决策
[作者]
邢明强 许龙
数字化与绿色化协同发展是我国实现“双碳”目标的重要手段。作为碳排放的重要主体，制造业企业数字化转型促进绿色创新的实现仍是较长时期内的研究重心。文章利用2011—2021年中国沪深A股制造业上市公司数据，检验了数字化转型、动态能力对企业绿色创新的作用机制，分析了政府环境规制和市场竞争程度的调节效应。结果表明，数字化转型通过增强动态能力促进制造业企业绿色创新，且受到环境规制和市场竞争程度的调节，经过一系列稳健性和内生性检验后结论依旧成立。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李梅芳 章子豪
数字化转型是未来经济增长的引擎，如何在数字经济背景下实现后发追赶是企业发展的核心议题。然而，企业数字化转型和后发追赶之间的关系机制尚未得到充分探索。本文基于2012～2022年制造业上市企业的相关数据，从理论和实证层面探讨数字化转型对企业后发追赶的影响。研究结果如下：(1)数字化转型对企业的技术追赶和市场追赶有积极且显著的影响，在使用工具变量法、倾向评分匹配和其他稳健性检验后，结果仍然有效。此外，数字化转型对市场追赶的提升作用比技术追赶更强；(2)机制检验发现，数字化转型主要通过提升动态能力的途径促进企业后发追赶；(3)异质性检验发现，相较于非国有企业和非高技术产业企业，数字化转型对国有企业和高技术产业企业追赶的促进作用更强。本文拓展了企业后发追赶研究的视角，并为企业制定数字化转型和追赶策略提供了依据。
[期刊] 财会月刊
[作者]
季良玉
围绕数字经济时代下中小制造企业的数字化转型和动态能力演化主题，运用探索性案例研究方法，以小熊电器为例，分析其数字化转型过程中的动态能力及演化机制。研究表明：中小制造企业的数字化转型并非一蹴而就，而是历经着“探索——发展——升级”的数字化转型过程；与数字化转型过程相适应，中小制造企业的动态能力遵循着“环境洞察能力为主导——资源整合能力为主导——创新变革能力为主导”的演化过程；中小制造企业数字化转型过程中的动态能力演化受多种因素驱动，包括但不限于智能技术、多元需求、企业家精神、数据资产等。本文为中小制造企业数字化转型提供了一个可供参考的样本，并丰富了动态能力理论。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王和勇 何泓漫
本文建立了制造企业数字化转型评价指标体系，并采用CRITIC-熵值法组合权重模型，对截至2012年上市的64家汽车制造企业2018～2020年的数字化转型情况进行了评价，提出了数字化转型对企业绩效产生影响的4个研究假设，并通过构建个体固定效应模型来验证研究假设。结果表明:我国汽车制造企业数字化转型发展良好，超50%的企业数字化指数在3年内有所提升;数字化转型对企业绩效有显著的正向影响;数字化转型会通过降低企业营业成本率来提高企业绩效;数字化转型能降低企业的管理费用率和销售费用率。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李小青 何玮萱 李子彪 周建
为突破数字技术应用难关，在实现对企业数字化创新能力评价分指标特性与目标层得分综合考察的同时增强评价结果的可量化性与精确度，基于投入与产出视角，从数字化创新专利产出、人才储备、资金获取、资源整合、经济基础5个维度构建企业数字化创新能力评价指标体系，提出采用随机森林算法和突变级数法进行评价，并以京津冀制造企业为例进行实证评价，同时分析识别影响其数字化创新能力的因素。结果发现：数字化创新人才储备对数字化创新产出能力的影响最大，资金获取次之，资源整合和经济基础的影响相对较小；现阶段京津冀制造企业数字化创新产出能力整体较弱，远低于数字化创新投入能力，且传统制造业与高技术行业相比仍存在较大差距；天津市和河北省的数字化创新能力普遍低于北京市。由此，建议京津冀地区从优化基础条件、提升人员素养、加强资源整合流动和构建创新生态系统等方面着手，进一步推动企业数字化创新发展。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴卫红 杨帆 张爱美 刘颖
依靠数字经济发展红利，突破资源环境双重约束，实现绿色转型升级成为制造业企业未来发展方向。从资源赋能和结构赋能双重视角出发，对数字经济赋能效应展开实证研究，结果表明：(1)我国制造业绿色转型升级水平总体呈上升趋势，但需进一步通过技术进步扩展绿色发展空间；(2)企业内部数字化技术转型能够显著促进绿色转型升级水平提升；(3)清洁生产技术创新和末端治理技术创新作为绿色工艺创新的两个维度，在数字化技术转型影响制造业绿色转型升级过程中发挥显著中介作用；(4)政府数字化治理能力提升能够正向调节数字化技术转型对制造业绿色转型升级的促进作用。通过识别数字经济赋能制造业绿色转型升级的情境因素，可为我国有效实施生态文明建设战略和数字化建设提供理论依据。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘飞香
在"中国制造2025"和"互联网+"的大背景下,我国高端装备制造业面临产品规模化定制与数字化战略转型的机遇和挑战。基于对高端定制化装备制造企业本质和典型特征的分析,提出一套以客户价值链和产品生命链为纲,研发设计数字化和产品机器人化为龙头,多个信息化系统为基础的高度适配的数字化体系架构;并解析此体系架构各个部分的内涵和关系,重点阐述以"五维模型"为核心,面向高端定制化装备全生命周期管理的研发设计数字化思路和方案;最后以中国铁建重工集团有限公司数字化体系的规划和建设实践为例,总结其对高端装备行业的借鉴意义以及未来发展的趋势。
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨戈宁 万泳淇 杨浩昌
文章以2011—2021年中国A股制造业上市公司为研究样本，实证检验了制造业数字化转型对创新绩效的影响及其渠道机制。研究发现，制造业企业数字化转型有助于提升其创新绩效，在经过一系列稳健性检验和内生性处理后结论仍然成立。渠道机制检验结果表明，制造业数字化转型可以通过改善企业社会责任表现和实施差异化战略来提升创新绩效，成本领先战略的中介路径并不成立。异质性分析结果显示，只有在东部地区，制造业企业数字化转型才能显著提升创新绩效，市场竞争强度越高，企业数字化转型对创新绩效提升的作用越大，获得高新企业认定的制造业企业数字化转型对创新绩效的影响更明显，国有制造业企业数字化转型无法显著提升其创新绩效。
[期刊] 企业管理
[作者]
朱宏任
当前，全国掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。把握数字经济加快转型的重要契机，以“数字经济、工业互联、制造未来”为主题，深入探讨工业企业如何强化创新驱动，加速实现数字化转型突破，提升工业数字经济发展水平，是贯彻落实党的二十大精神的扎实举措，很有意义。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵扬 李长英
将固定资产加速折旧政策实施作为一项准自然实验，构建多时点DID模型，考察该政策与制造业企业数字化转型间因果关系。研究发现，加速折旧政策通过增加企业研发投入、提高人力投入和缓解融资约束三个方面加快了制造业企业数字化转型。该政策效应存在行业层面和文本层面有着异质性：从行业来看，加速折旧政策没有提升铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业企业的数字化转型；从文本来看，加速折旧政策对“区块链技术”的影响并不显著。未来，政府层面应继续加强加速折旧政策宣传作用，并针对不同行业实施差异化政策，拓宽数字技术应用场景；企业层面应提升自身融资能力、畅通人才输送通道。
[期刊] 浙江社会科学
[作者]
邓慧慧 曾庆阁 赵晓坤
制造业企业的数字化转型对实现我国经济增长和节能减排的双赢具有重要意义。本文将“两化”融合管理体系贯标试点作为准自然实验，基于2010—2019年中国A股制造业上市公司数据探究了数字化转型对制造业企业碳绩效的影响。研究发现：数字化转型能够提升制造业企业的碳绩效，市场竞争、融资约束和经济政策不确定性等外部压力深刻影响了该提升效应的可持续性；机制分析结果表明，协同创新、两业融合以及管理效能提升是数字化转型影响制造业企业碳绩效的可能路径；受企业特征、所在地区特征以及政策冲击行政级别的影响，数字化转型对制造业企业碳绩效的提升效应具有异质性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨戈宁 万泳淇 杨浩昌
文章以2011—2021年中国A股制造业上市公司为研究样本，实证检验了制造业数字化转型对创新绩效的影响及其渠道机制。研究发现，制造业企业数字化转型有助于提升其创新绩效，在经过一系列稳健性检验和内生性处理后结论仍然成立。渠道机制检验结果表明，制造业数字化转型可以通过改善企业社会责任表现和实施差异化战略来提升创新绩效，成本领先战略的中介路径并不成立。异质性分析结果显示，只有在东部地区，制造业企业数字化转型才能显著提升创新绩效，市场竞争强度越高，企业数字化转型对创新绩效提升的作用越大，获得高新企业认定的制造业企业数字化转型对创新绩效的影响更明显，国有制造业企业数字化转型无法显著提升其创新绩效。
[期刊] 企业管理
[作者]
巨星
近年来，面对市场竞争加剧、产业转型升级、现代产业链打造、客户需求多变、产品混线生产、交付周期持续缩短等内外部压力，大型装备制造企业越来越需要数字化来破局，利用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。大型装备制造企业通常参与价值链的各个环节，具有多品种、小批量等特点，因此从客观实际出发应按照“标准化—信息化—数字化”的转型路径，最终向智能化发展。
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装备制造业 数字化转型 数字化关键能力
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