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[期刊] 中国劳动
[作者]
蔡晓恒
本文首先是回顾了人力资源管理的相关理论,进而以制度理论为基础,分析跨国公司子公司的人力资源管理受哪些因素影响,分别从母公司、东道国两方面进行剖析,认为跨国公司子公司的人力资源管理受母公司的管理传统、内部模仿因素的影响,同时受到东道国制度的规则维度、规范维度、认知维度制度的影响。在分析的基础上,本文提出了一个跨国公司子公司人力资源管理的影响因素的框架,为跨国公司的人力资源管理实践提供借鉴。
[期刊] 亚太经济
[作者]
陶凤鸣 孟卫东
本文分析了数十篇研究跨国公司海外子公司人力资源管理领域的学术文章,简要评述了他们的理论依据、建模特点、研究方法及主要成果。
关键词：
海外子公司 人力资源管理 述评
[期刊] 经济师
[作者]
张子腾 高英
近年来越来越多的学者对企业环境管理进行了深入的研究，提出了诸如绿色人力资源管理等举措。跨国公司具有超大的体量、广泛的业务范围与充足的资源，并且由于其需要积极正面的企业形象以满足各方利益相关者的期望，所以符合可持续发展要求的绿色人力资源管理在跨国公司中更容易得以实施。文章对此进行了分析探讨。
关键词：
绿色人力资源管理 跨国公司 可持续发展
[期刊] 经济管理
[作者]
赵曙明 朱久华 Allen D.Engle Mark E.Mendenhall
本文在文献回顾的基础上,从四个方面来研究跨国公司工效学(Ergonomics):首先,介绍跨国公司战略,包括所期望的能力(expected capabilities)、“心智矩阵”(mind matrix)、潜在优势(potential advantages)以及应用的难点;进而讨论宏观人力资源的六大战略的应用;在此基础上,文章探讨了跨国管理的三种新角色,即全球文化大师(global culture guru)、区域的良师益友和推动力(regional mentor and expediter)、当地的企业家(local entrepreneur);最后,文章从六个微观人力资源问题的角度讨论这...
关键词：
跨国公司 人力资源管理 创新 工效学
[期刊] 中国工业经济
[作者]
刘永强 赵曙明
越来越多的跨国公司在东道国设立研发中心除了利用当地的人力资本,还旨在利用多元文化的互补优势来加强知识的创新。然而,多元民族文化与企业文化的多重作用导致创新效果并不佳。本文从多元文化与知识创新模式相匹配的角度出发,从理论上探索与组织文化和人力资源管理实践相协同的多元文化维度下有效的知识创新模型,以提高知识创新的绩效和效果。
[期刊] 职教论坛
[作者]
李名梁 加月月
跨国公司企业大学有利于整合跨国文化管理差异,实现跨国公司战略性统一。人力资源管理体系已发展成为企业实现战略的有效管理模式,其包含的六大模块从不同角度支撑企业的有序发展。将跨国公司企业大学的功能放到人力资源管理体系中具体分析,并从人力资源管理体系视角构建功能模型并做分析,对跨国公司企业大学发展具有重要价值。
[期刊] 管理世界
[作者]
陶向南 赵曙明
本文根据战略性人力资源管理分析框架,构建了子公司的战略角色以及绩效表现对子公司人力资源本土化配置的路径模型。本文收集了51家样本企业的有关数据,对该模型进行了分析计算。计算结果表明,子公司的战略角色并不直接影响子公司人力资源本土化配置,而是通过子公司绩效表现这个中介因素间接地发挥其作用;而子公司的绩效表现则对子公司的人力资源本土化配置政策有直接而显著的影响。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
崔洛燮 张德
文章探讨资源基础理论、跨国公司人力资源管理战略和全球整合——当地反应框架三者的融合可能性。资源基础理论说明资源有价值、稀缺、难以模仿、不可替代四方面属性时,该资源能对公司创造持久性竞争优势。具备四个属性的人力资源在全球整合——当地反应框架上被分析时,能准确说明现在跨国公司人力资源管理的位置。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
胡浩
跨国公司对海外子公司的有效控制是通过调整外国分支机构中的外聘人员与当地人之间的比例,以及界定外聘人员在分支机构控制结构中的作用。虽然组织性需求会导致跨国公司雇佣外聘人员,但是由环境差异产生的制度压力也许会迫使跨国公司聘用当地人作经理。顺应不同的情况,跨国公司的海外子公司人员配置方式也应是不同的。
关键词：
跨国公司 子公司 人员配置
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯喜良
定期更换高层经营管理者是跨国公司人力资源配置中的一个特征。本文在对M公司实际调研的基础上指出了高层经营管理者周期性的人员更替对跨国公司的人力资源管理产生的消极影响,并提出了改善建议。
关键词：
跨国公司 定期更换 高层管理者 间断性
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
陈晓春 颜克高
通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析,指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理,实行本土化策略,鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。
关键词：
日本 跨国公司 人力资源 开发
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
曾德明 钱晓英
随着跨国公司在全球经济中重要性的与日俱增，通过举办中外合资企业进入我国市场已经成为跨国公司全球市场战略的一个重要组成部分。西方跨国公司借我国对外开放之机，在我国境内兴办了大量的合资企业。在我国特定的社会、经济和文化环境中，中外合资企业发展非常迅速。一...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周建伦 叶琳
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
关键词：
跨国公司 人力资源管理 企业国际化 启示
[期刊] 国际经济合作
[作者]
冯鹏程 夏占友
跨国公司在华社会责任的弱化或者缺失问题是近年来社会责任研究的一个热点和重点问题,现有研究虽然对该问题进行过探讨,但是很少从制度的角度对此进行深入的研究。本文从制度的角度出发,在分析跨国公司在华社会责任弱化或者缺失现象的基础上,运用制度理论对其成因进行了分析,并针对该成因提出了相应的对策。
关键词：
制度 跨国公司 社会责任
[期刊] 财会月刊
[作者]
殷红
以20122016年《企业社会责任蓝皮书:中国企业社会责任研究报告》中的外资企业100强为研究对象,实证检验制度环境、公共压力与跨国公司子公司社会责任信息披露水平之间的关系。研究发现:母公司所在地的制度环境与子公司的社会责任信息披露水平显著相关;当跨国公司面临较大的公共压力时,即母公司规模较大会吸引利益相关者更多关注、子公司属于直接接触消费者的行业会吸引消费者更多关注时,子公司倾向于披露更多与产品有关的社会责任信息。总的来说,跨国公司子公司社会责任信息披露同时受到母国制度环境和东道国地区压力的双重影响。
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