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[期刊] 财会通讯  [作者] 曹晨迪  林爱梅  
本文选取2011~2015年沪深A股上市公司5559个样本观察值,通过多元回归分析检验CEO权力对企业战略风格的影响以及制度环境对CEO权力和企业战略风格的调节作用,并进一步区分企业产权性质进行研究。最后根据研究结论,从政府与企业的角度分别提出建议,以完善企业外部治理环境和内部治理机制,保障企业健康发展。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 杨金凤  孙维章  杨洋  
企业战略系企业全局性规划和商业模式的集中体现,不同战略类型反映了企业经营特征和经营风险的差异,而以往审计收费的研究忽略了企业战略这一因素。以2007-2016年A股上市公司为样本,考察了企业战略对审计收费的影响。研究发现,企业实施的战略越为激进,审计师越倾向于对其收取更高的审计费用,企业战略是影响审计收费的重要因素。利用审计工时和审计调整等独特数据探究企业战略影响审计收费的作用机理,本文发现审计收费更高的原因既包含了审计师容忍风险并收取更高的风险溢价的因素,也包含了审计资源投入更多的因素。CEO作为战略决策和执行的关键角色,当CEO权力更大时,企业战略激进程度与审计收费之间的正相关关系显著增强。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 沈灏  卑立新  王栋晗  
从双元制度环境的视角引入市场资源包容性和政府资源包容性的概念,构建两类资源包容性的二维组合矩阵,分析不同资源包容性组合情境下的企业战略扩张选择机理和水平差异。结果显示:高包容性的双元市场和政府资源可以有效提升企业市场扩张的程度;单一高水平的市场或政府资源包容性可以促进企业产品扩张水平的提升;低包容性的双元市场和政府资源不利于企业的战略扩张。同时,只有两种不同的包容性资源同时协同才能有效作用于企业的市场扩张实践中;借助于一类高包容性的外部资源即可提升企业产品扩张的速度。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 沈灏  卑立新  王栋晗  
从双元制度环境的视角引入市场资源包容性和政府资源包容性的概念,构建两类资源包容性的二维组合矩阵,分析不同资源包容性组合情境下的企业战略扩张选择机理和水平差异。结果显示:高包容性的双元市场和政府资源可以有效提升企业市场扩张的程度;单一高水平的市场或政府资源包容性可以促进企业产品扩张水平的提升;低包容性的双元市场和政府资源不利于企业的战略扩张。同时,只有两种不同的包容性资源同时协同才能有效作用于企业的市场扩张实践中;借助于一类高包容性的外部资源即可提升企业产品扩张的速度。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 沈灏  卑立新  王栋晗  
从双元制度环境的视角引入市场资源包容性和政府资源包容性的概念,构建两类资源包容性的二维组合矩阵,分析不同资源包容性组合情境下的企业战略扩张选择机理和水平差异。结果显示:高包容性的双元市场和政府资源可以有效提升企业市场扩张的程度;单一高水平的市场或政府资源包容性可以促进企业产品扩张水平的提升;低包容性的双元市场和政府资源不利于企业的战略扩张。同时,只有两种不同的包容性资源同时协同才能有效作用于企业的市场扩张实践中;借助于一类高包容性的外部资源即可提升企业产品扩张的速度。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘小元  于宴周  
CEO开放性直接影响企业战略变革且受制于绩效期望落差和CEO权力的调节作用,但现有文献却缺乏有关CEO开放性对企业战略变革影响机理的探讨。笔者根据高阶梯队理论和特质激活理论,构建了CEO开放性、绩效期望落差和CEO权力影响企业战略变革的研究模型,采用2007—2019年中国A股上市公司为研究样本的有效数据,利用多元线性回归方法,实证CEO开放性对企业战略变革的影响以及绩效期望落差和CEO权力的调节效应。结果证实:CEO开放性显著正向影响企业战略变革,在此影响过程中,绩效期望落差发挥正向调节作用,CEO权力发挥负向调节作用。本研究通过学术探讨CEO开放性对企业战略变革影响的机理,拓展了特质激活理论的应用范围,丰富了CEO人格特质对企业战略变革影响机理方面的相关文献,为企业选聘CEO和实施战略变革等相关实践活动提供了理论依据。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 涂智苹  宋铁波  
现有文献对制度压力下企业战略反应进行了大量研究,然而因为制度环境的复杂性,学者们得出的研究结论也不尽相同,甚至对制度压力和战略反应本身的划分也存在不同理解。为此,本文运用科学文献计量分析和内容分析方法,对制度压力下企业战略反应相关文献进行了系统归纳,梳理了制度压力概念以及战略反应的内涵和分类,总结了制度压力不同构面以及不同构面对企业战略反应的影响,并揭示了非正式制度压力对企业战略反应的重要作用。在此基础上,本文进一步提出学者们应整合多种理论加强中国情境下的企业战略反应研究,拓展制度理论边界和运用范围。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 谢佩洪  吴志艳  马卫民  
本文首先从组织与制度环境协同演化的视角论述了转型时期企业战略选择的特殊性,即制度从外生变量变为内生变量;然后探讨了制度对企业战略选择的影响机理:合法性逻辑和效率逻辑;最后基于非市场战略的视角分析了企业应对制度环境的三种战略选择和六种具体策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘鑫  薛有志  
企业战略转型已经成为学术界和企业界关注的热点议题。CEO作为企业战略领导者,决定了企业的战略导向,而CEO变更则可能给企业带来战略导向的变化,形成战略转型。本文关注CEO变更情境中,影响新任CEO战略决策的要素,通过整合战略管理、认知心理学和公司治理的相关理论分别从战略环境匹配观、认知心理差异和经理人防御三个理论视角,构建了新任CEO企业战略转型动因理论模型。在此基础上,本文一方面明确了三个动因理论模型之间的内在联系;另一方面阐述了本研究对企业如何把握领导权变更实现有效、稳健的战略转型所具有的启示意义。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 彭海珍  任荣明  
在瞬息万变的商业环境中,企业不断面临着新的机会和威胁,以环境管制为典型的政府管制对企业的战略影响日益凸显出来,企业作出及时和适当的战略反应,有助于先动优势的获得和竞争优势的持续,必须视为企业生存发展的一个重要战略问题。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘海建  
我国制造业公司目前陷入了战略迷失:在重视市场的红色战略和利用正式制度漏洞来寻租的灰色战略两者之间应该选择哪一个?基于我国的制度转型情境,我们采用战略均衡三角理论,通过我国制造业所有上市公司2000—2010年15620个公司年的数据,研究了近十年制度转型过程中企业战略迷失问题的形成以及作用机制。研究表明,政府不正确的、过度的干预,不仅会影响企业行为的获利回报,而且会导致企业战略行为选择的错位。同时指出,在战略均衡的三角中,制度观视角比产业观、资源观视角更能够解释我国企业的战略行为,且与后两者属于不同维度。本研究加深了人们对我国企业关系型战略、战略与商务模式匹配、政府角色等问题的理解。
[期刊] 管理评论  [作者] 张双鹏  周建  周飞谷  
混合所有制改革实施的目标之一在于改变国有企业战略的灵活性,而所引起的资本力量对比以及进入公司治理的委托权力改变可能是影响战略变革的重要机制。研究选取了我国2010-2013年沪、深两市A股271家国有制造业上市公司,基于代理理论和高阶团队理论,通过区分股权权力和董事会与管理层的结构性权力,研究了混合所有制改革对企业战略变革的影响。研究结果表明:股权权力适当集中并缩短链条,能促进战略变革程度;结构性权力主要集中在董事会的非均衡性会促进变革程度。进一步研究还发现,股权权力与董事会结构性权力的交互以及董事会与管理层结构性权力的交互会提高对战略变革的推动作用。研究结论显示,混合所有制改革中股权权力与结构性权力的变动是影响战略变革的主要权力路径,混合所有制改革重塑两种主要权力会改变战略变革决策在高管互动中的形成规律。
[期刊] 企业经济  [作者] 帖征  白松松  郑浩文  
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业如何在动态的竞争环境中做的比其他企业更出色,已成为企业经营成败的关键,而对企业战略能力的研究为我们提供了一个新的视角。我们在分析企业战略能力内涵基础上,提出研究企业战略能力的基本框架,并对研究过程中的关键环节做了必要的分析,为企业在动态环境中获取持续的竞争优势提供了借鉴和帮助。
[期刊] 管理现代化  [作者] 余来文  裘兰  
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
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