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[期刊] 国际贸易  [作者] 刘光溪  徐长春  
[期刊] 国际商务研究  [作者] 刘光溪  
伴随中国30年改革开放的历程,中国的金融改革与发展事业不仅受到来自国家内生因素的影响,还越来越受到来自国际社会外部因素的干扰,有时甚至重新改变了我国改革和开放的日程,使
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 魏文斌  
核心竞争优势是大企业在激烈竞争中赢得胜利的法宝,是企业的立足之本。本文通过对公司核心竞争优势的分析,提出了构建公司核心竞争优势的基本途径,对于置身于经济全球化和加入WTO的大背景下的中国企业,如何提高自己的核心竞争优势,有一定的启发作用。
[期刊] 财贸经济  [作者] 俞毅  
数目众多、行业地区分布广泛的中小企业的国际竞争力对我国新兴工业化的建设、劳动就业以及宏观经济的总体发展有着举足轻重的的作用。本文在对我国中小企业国际化经营实践模式作出详尽总结的基础上 ,分析了这些企业已经具备的现实国际竞争优势并指出了我国中小企业国际竞争力发展中的一些制约因素 ,最后提出了进一步提升我国中小企业国际竞争力的对策。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 蔡宁  王节祥  杨大鹏  
为什么大量企业在产业融合背景下选择平台包络战略、通过平台包络战略如何构建竞争优势、平台包络边界又如何决定,这些逻辑上一以贯之的平台实践新问题对经典理论提出了挑战。本文以"浙报传媒"这一典型平台企业为例,开展探索式理论建构分析。研究发现:①经典竞争理论无法解释产业融合背景下广泛发生的平台包络现象,这一悖论需要竞争优势理论分析范式的转变,从通过"差异"资源和能力支撑竞争的"供给端范武"转向通过"共性"用户资源支撑竞争的"需求端范式"。②与传统企业竞争优势构建不同,平台包络竞争优势是以用户为基点的"逆向"构建过程,通过"基础用户沉淀一网络效应激发一商业系统共生一主导架构锁定"机理链建立起可持续竞争优...
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 孙海荣  
专利战略不仅拥有专利自身的资源异质性优势,同时,战略又赋予新的能力创新性和市场垄断性优势,使其之前分散的竞争优势实现一体化,并整体获取对应的经济租金,实现企业内外一体化的协同优势。为此,企业应充分运用专利战略的竞争优势,整合企业内外资源,构建企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 孙海荣  
专利战略不仅拥有专利自身的资源异质性优势,同时,战略又赋予新的能力创新性和市场垄断性优势,使其之前分散的竞争优势实现一体化,并整体获取对应的经济租金,实现企业内外一体化的协同优势。为此,企业应充分运用专利战略的竞争优势,整合企业内外资源,构建企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  聂辉华  
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上 ,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构 ,即“产业景气———战略群组———核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间” ,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 叶志桂  颜光华  
相对于小企业“要不要”战略而言,小企业制定和选择“什么样”的战略是一个更有现实意义的研究课题,符合小企业竞争优势的小企业战略选择必须对战略类型、战略阶段以及战略涵盖领域等方面所进行的科学权衡。战略选择之所以能导致小企业竞争优势的建立是因为他们之间有着内在的传导机制。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陶雪  
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 商业时代  [作者] 黄蕙萍  刘雅婷  
本文以国家竞争优势理论为基础,根据波特"钻石模型"以生物医药产业为例分析了战略性新兴产业的发展现状和问题,认为目前我国生物医药产业的发展还处在初级阶段,但前景看好,并从提升科研设施水平、重视人员培养、运用领先市场战略、提升企业技术水平、营造良好竞争环境、发展产业集群、完善融资等几个方面,提出了建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 梁家强  
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周晓东  王文齐  
传统战略理论认为,低成本和多样化两种战略是不相融的,而大规模定制的出现和应用创新了这一观点。文章首先介绍了竞争优势的相关理论,指出了其不足之处,简述了大规模定制战略,在此基础上分析了大规模定制"多快好省"的组合竞争优势。
[期刊] 商业研究  [作者] 汪青松  卢卫强  
比较优势战略的有效性受到了众多经济学家的质疑。发展中国家在采取这种战略时,最大的问题在于比较优势往往难以实现,不能够转化为现实的竞争优势。如果后发国家利用后发优势,则可以弥补比较优势战略的这一难题。对于中国来说,应该立足于比较优势,利用后发优势进行不断的“学习”,使比较优势转化为现实的竞争优势,增强其综合国力
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