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[期刊] 企业管理  [作者]
四川制动科技股份有限公司是隶属中国南车股份有限公司的二级子公司,是集科研开发、制造和销售于一体的国内规模最大、实力最强的铁路制动产品专业生产企业之一。随着全球经济的一体化,要想成为国际一流公司,必须在全球竞争环境下,把提高自身的管理竞争力作为一条重要途径。管理竞争力,需要强大的管理基础,特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。通过实施精益生产,迅速提升管理竞争力,转
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 张丽华  姜鹏  
横亘在中日之间的东海权益争端成为当前影响两国关系发展的持续扰动因素。通过对近代强国崛起战略与崛起成败的研究发现:一个国家实现崛起战略的进程大致可分为"追赶"、"僵持"和"超越"三个阶段。1中国目前相对于日本处于战略"僵持阶段",而对于美日同盟则处于战略"追赶阶段"。在战略僵持与追赶阶段对于崛起国奉行温和的"缓进战略"要远远比激烈的"突进战略"更加受益。因此,在战略上提出东海战略要服从于整体海洋战略,整体海洋战略要服从于整体崛起战略;在追赶与僵持阶段奉行"缓进战略":以空间换时间、以拖待变、以压促谈、以武促和;在具体策略上借鉴北欧国家在北海权益划界争端中取得的成功经验,提出在东北亚地区实现中日合作开发东海资源的"北海布伦特模式"。
[期刊] 工业工程  [作者] 李朝林  
针对大型机械制造企业的多阶段、多部门的复杂生产控制问题,借鉴控制工程领域中前馈和反馈控制理论,提出了网上看板与精益生产控制方式,并对该生产控制方式的适用范围和应用方式进行了讨论。在此基础上,开发了网上看板平台软件,成功应用于具有代表性的大型机械制造企业,在协调生产、减少浪费等方面取得了良好的效果,证明了该生产控制理论的可行性和有效性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 连端清  赵一明  邱世梁  
安然事件在人们的评论与反思中已渐渐远去。它给美国 CPA 行业管制带来的深刻影响却刚刚开始。有专家认为安然事件可能改写美国 CPA 行业监管模式。一、安然事件之后美国 CPA 行业管制动态安然事件及随后的世通、施乐等一连串财务丑闻牵扯到许多重大审计和会计问题,引起人们对 CPA 行业管制的尖锐批评与深刻反思。历经几十年的以自我管制为主的美
[期刊] 企业管理  [作者] 牟欣  
坚持产品专业化是推进精益生产的前提。A公司进行专业化整合,首先要进行专业化发展,然后才是相似专业进行整合。A公司是以生产航空轻型动力及其衍生产品、直升机传动系统、航空传动部件等机械加工产品、工业燃气轮机发电机组、航空机电类产品、铝镁合金铸造和模具产品为主的高科技企业集团。由于我国航空工业自身的特点,航空发动机制造企业对于精艺生产目前还处于摸索与简单尝试阶段。
[期刊] 会计之友  [作者] 张汇臣  
当前中国制造企业面临诸多不利因素,产能过剩、库存增加,随之而来的是资金短缺、企业破产、工人失业,需要导入精益生产方式,利用准时制节约资源、摆脱困境。按照这个思路,构造生产系统的逻辑由"资源全负荷运转"转变为"物流速度迅速化"时,最大的障碍是现有成本控制指标无法说明生产现场实践活动的合理性。文章研究了精益生产逻辑、成本控制方法、会计理论对成本控制指标的设置要求,根据资金运动规律设计出资金和费用两个动态指标,特点是能够随时对比,运用财务指标将生产过程可视化,不仅确保本期目标实现,同时为下一期新目标的实现打下基础,推动企业不断消除浪费。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王黎  蒋国璋  向锋  
国内很多制造型企业在推行精益生产时效果并不令人满意,主要表现为精益化不足和精益化过度,而要做到恰到好处的精益化,准确了解企业自身精益生产水平就显得非常重要。把模糊理论和神经网络技术应用于对企业精益生产水平的评价,建立科学、系统的精益生产水平评价指标体系,构建模糊神经网络评价模型。实例分析表明,网络模型的实际输出值与预测输出值相差不大,表明该模型具有较高的预测精度。测试结果进一步验证模型的可靠性和有效性。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王毅东  
记日本小系制作所的精益生产王毅东按语:本文作者为上海—易初摩托车有限公司副总经理,于1993年10月率上海汽车总公司赴日本研修团专就日本的精益生产──看板生产管理方式作了实地考察,爰成此文。有关日本看板生产管理方式的介绍文章虽在以前就散见各刊,但本文...
[期刊] 建筑经济  [作者] 夏晓辉  苏振民  金少军  
介绍精益建造体系下的两种施工生产计划与控制方法,即LPS和LBMS。分析两者结合的可行性,构建出基于LPS和LBMS的计划与控制体系框架,进一步阐述其运行流程。最后分析基于LPS和LBMS的计划与控制体系的优势,旨在提高计划的可靠性和稳定性、实现计划的科学预控和有效指导现场施工。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 潘玉香  齐二石  王子强  王珺婷  
本文通过对钢铁企业传统成本管理方法存在问题分析的基础上,探讨了钢铁企业应用精益生产成本管理进行成本优化的特点和优势,挖掘了钢铁企业应用精益生产理念降低成本的各项潜能,建立了钢铁企业降低关键点生产成本的数学模型并通过了试算,最后提出了钢铁企业精益生产成本优化的策略,从而促进钢铁企业可持续发展和行业转型升级。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘天森  宋亚植  李银  
机械制造业碳排量较大且收益率较低,传统减排投资模式难以对冲生产成本压力。为重塑机械制造类企业碳资产及减排价值体系,本文运用广义动量模型,并将机械生产工序描述为价值增值过程。研究发现:(1)相比于减排技术投资,制造过程管理亦可有效降低碳排放量,且所需的投入更少;(2)若实现碳收益最大化,则需要对全流程实施碳排放控制,并将碳资产测度融入对生产工序的考量;(3)碳定价深刻影响机械制造类企业生产过程价值流,且增加企业低碳竞争力的关键在于从总成本视角重塑产品价值增值过程。研究结论对机械制造类企业降低生产成本、拓展碳资产收益来源具有积极意义。
[期刊] 软科学  [作者] 龙昀光  潘杰义  冯泰文  
[期刊] 物流技术  [作者] 邹霞  吴耀华  张金红  
以轮胎生产物流为调研对象,分析制造业生产物流存在的浪费现象及产生浪费的原因,结合制造业生产物流的作业特点,构建了一套基于精益思想的现场管理方法体系和实施层次体系,并探讨了精益现场管理的实施要求。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨平宇  
精益生产模式在中国已有20多年的发展历史,但至今取得显著效果的企业很少,尤其在中小企业应用的过程中问题更为突出。温州地区是我国中小企业较为发达的地区,文章在对温州中小企业调查分析的基础上,总结出制约中小企业实施精益生产并取得成功的障碍因素,并提出有效的解决措施。文章最后指出要想有效实施精益生产,企业应该从以下四个方面提供组织上的保证,即高层管理者的重视与参与、良好的沟通平台、建立学习型组织和完善业绩评估体系。
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