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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 孙华巍  杜晓林  
医院为了满足临床医疗业务和科研的需要,一般都设有制剂室,生产某些中西药品。从我院制剂室的实际情况来看,制剂室已经建立起一定的经济管理方法,但是还存在着一些薄弱环节,为此,笔者针对加强制剂室经济管理的问题谈一些想法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李尧宽  
团林卫生院是一个农村区镇卫生院,离市级医院较近,业务量小,经济效益低。为了图发展,求生存,我们扬长避短,发挥优势,突出重点办好制剂室。在管理上试行任务承包责任制,并实行五定(定人员、定品规、定产值、定成本、定利润)。四包(包质量、包退、包赔、包医疗需要)。抓好五个环节:计划、领料、生产、入库、销售。办好医院制剂室,既可解决一部分临床药品的需要,又能提高医院的经济效益。我院从1980年以来,制剂室共获得纯收入74,196元,年平均纯收入12,780元,促进了医院的发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长  
1 应建立适应其自身需要的制剂室财务管理体系和会计核算方法 医院制剂室生产的药品基本上是为了满足本单位医疗活动的需要,其生产活动是医院经济活动的组成部分,它的财务管理的模式自然受到传统的事业单位财务管理形式的影响和制约。加之经营规模小、产值低,其财务管理状况难以引起领导的注意。我们认为,制剂室虽然是附属科室,其收入在医院收入中不占多大比例,但它是医疗活动的必要补充,其财务管理水平的高低,不仅直接影响着制
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨永田,张晓薇,宋莉  
随着计算机技术的发展,计算机在医院药学领域中的应用越来越广泛,今天已发展到医院药剂科各部门的管理等方面,它标志着我国医院管理已向着现代化的科学管理手段发展。本文着重论述计算机在医院制剂室管理方面的应用与发展。1 制剂生产管理系统 医院制剂生产的品种很多,包括酊剂、水剂、油剂、膏剂、胶囊剂、片剂、大输液制剂以及中药制剂等。生产管理可按GMP的要求,设计工艺流程,输入计算机;也可利用计算机进行生产记录,包括药品的配制记录、人员的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 丁为邦  
目前,多数医院的制剂室还没有正确地进行成本核算。其制剂支出既包括本月投入并完工验收入库的产品支出,也包括月末未完工的在产品和半成品的支出,但不包括上月投入转到本月继续生产的在产品中上月发生的费用;制剂收入既包括本月投入本月完工产品的价值,又包括上月投入本月完工产品的价值,但不包括月末未完工的在产品。因而,制剂纯收入就不是
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵海峰  汪兴堂  
建国30年来,我国的卫生事业建设有了很大发展。目前全国每个市、县基本上都有不同级别的医院,这些医院大部分设在市、县政府所在地,相互离得较近,过去受“小而全”的思想支配,在这些医院内部都有规模不等的制剂室,生产自用的常规制剂(输液),不仅配合临床治疗工作,同时又为医院增加了经济收入,这是不可否认的成就。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李倩  
ERP的成本管理是按照管理会计的原则,对企业成本进行预测、计划、控制、决策、分析与考核。ERP管理模式强调事前计划→执行过程中控制→事后分析,并把三者统一起来。本文重点论述了EPR系统的产品成本管理模式,分析了EPR系统成本管理模式的比较优势,并针对我国EPR系统的成本管理现状提出改进建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 付磊  
一段时间以来,我国相当一部分企业往往只重视市场开拓与资本运作,却相对放松了内部管理(包括成本管理),结果造成高收入、高成本,甚至低收入、高成本,经济效益在低水平徘徊。下大力气改进成本管理体系,提高成本管理水平,已成为其现实的、迫切的选择。节约型社会需要成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 任长江  
经济增长增加了消费者的可支配收入,同时也促使商品供给迅速增加,“卖方市场”逐渐为“买方市场”所代替;同时,消费者的需求也呈现出多样化、多层次、个性化的特点。很显然,卖方市场条件下以追求“规模效益”为目标的标准化、大批量的生产方式已经不能适应市场环境和消费需求的变化,代之而起的是能对顾客需求作出迅速反应的“顾客导向型”生产方式和多品种、小批量的弹性制造系统。当今高新技术的发展,特别是电脑辅助设
[期刊] 会计之友  [作者] 王丽萍  
成本控制是企业经营的重要一环,对于机修制造行业来说,主要从降低原材料成本控制、加强人工成本管理、提高创新能力和水平方面来进行。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈文浩  
成本管理是我国企业财务管理的关键环节之一,这是由产品成本在整个产品价值中与利润的密切关系所决定的。当产品价格在一定的条件下,两者之间显示着此消彼长的关系。为了降低成本,提高企业经济效益,支援财政,加快国民经济发展速度,长期以来我们
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 雷舰  杨勇  
一、ERP产品系统设计思想为了在产品设计阶段达到成本控制的目的,系统应当提供给产品设计人员相应的产品在设计时发生成本的信息,以使其在设计产品时能根据相应的成本信息进行设计的修改或变更。所以,系统应当揭示设计成本与目标成本(具有市场竞争力的产品成本)之间的差异,本系统旨在揭示两者之间的差异。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张逵,魏仲敏  
为了准确核算医院制剂成本,降低消耗,笔者认为,应在加工材料一级会计科目下设置制剂材料和制剂生产两个二级科目,当购人或领用药品原材料时,借记在加工材料——制剂材料,贷记银行存款或药品库。在制剂生产下设置三级费用科目,用来核算在制剂生产过程中所发生的一切费用,也就是生产成本。月末制剂药品完工入库时,借方记药品药库按零售价,贷方记药品进销差价按批零差价,并将在加工材料——制剂生产下三级费用科目及分摊的管理费全部贷出,月末三级费用科目无余额,倒挤出入库药品的差额为制剂生产成果。这样既可使生产耗费得到补偿,又可为制剂药品制定价格提供依据。具体做法如下:
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 经济师  [作者] 罗应宇  
在全球企业激烈竞争大环境下,各竞争者之间的产品质量差异越来越小,企业对市场价格的控制能力越来越弱,导致企业只有通过加强成本管理对成本进行有效控制,才有可能取得预定利润。受宏观环境的影响,企业在内部需以市场为导向选定产品并进行成本管理。在各种成本管理方法形成过程中,逐渐产生了根据企业期望收益为目的的目标成本法,而目标成本管理已越来越成为各企业进行成本控制的一种管理手段。这就需要企业对生产经营活动所需成本进行预期估算,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节以及合格供应商的通力合作,各方不断磨合及融合,并根据企业战略目标,对设计、生产过程进行不断修正,以目标售价和目标利润为基础,最终确定产品的目标成本。文章就目标成本定义、必要性进行阐述,然后就企业成本管控中的问题和建议进行论述。
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