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[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈有星  
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
[期刊] 商业研究  [作者] 陆奇岸  
随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李林秋  
本文以2013—2017年创业板上市企业为研究对象,利用其经验数据对绿色供应链管理对企业持续竞争优势的作用与影响机理进行研究,同时将环境领导力引入至两者关系研究中,研究发现:绿色供应链管理与创业板企业持续竞争优势之间呈现出显著正相关;环境领导力越强的企业持续竞争优势就越好;环境领导力正向调整绿色供应链管理与创业板企业持续竞争优势的相关性。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王清晓  
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘莉  
本文认为,从竞争优势外生理论来看,供应链整合战略应与企业竞争战略相匹配,其核心在于供应链成员企业之间核心竞争力的整合,有利于建立差异性优势和低成本优势;从基于资源的竞争优势理论来看,供应链整合性资源具有战略性资源的特征,有助于企业获取战略性资源和能力,促进企业竞争优势的建立和巩固;从基于能力的竞争优势理论看,供应链整合包括内部供应链能力整合与外部供应链能力整合,在激烈的竞争环境下,企业必须具备多种能力来管理环境,通过学习外部组织的特殊技能,可以改善企业内部的能力,促使企业具备多种能力来适应环境变化;从网络组织理论来看,将产业上下游企业或其他资源提供机构视为经营合作者,并利用整合的管理方式建立一...
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘莉  
在供应链竞争时代,供应链绩效研究的重要性越来越突出。本文在制造企业问卷调查的基础上,开发了供应链绩效的量表,将供应链绩效分为供应商绩效、顾客响应速度、供应链柔性和供应链成本等4个维度。并进一步分析供应链绩效对企业竞争优势和绩效的影响,在研究结论基础上提出相应建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 钟涛  
如何在激烈的市场竞争中保持持续竞争优势,是每个企业都在思考的问题。选择2010—2019年期间A股上市公司中的制造业企业数据,通过构建供应链稳定性和企业持续竞争优势指标,分析了供应链稳定性对企业竞争优势的影响,并进一步探讨了行业市场竞争的调节效应。研究发现:上游供应链和下游供应链稳定性的提高,均能显著促进企业的持续竞争优势。行业市场竞争对二者的正相关关系存在负向调节作用,随着行业市场竞争加剧,供应链稳定性对企业持续竞争优势的正效应将减弱。此外,行业市场竞争的变化并不影响企业供应链稳定性,但会降低企业持续竞争优势,这是行业竞争负向调节的根本原因。
[期刊] 物流技术  [作者] 江成城  麦影  
通过分析供应链伙伴关系、供应链动态能力和企业竞争优势之间关系,构建了三者之间的概念模型。其中供应链伙伴关系包括信任和承诺两个维度;供应链动态能力包括运作能力、学习能力、协调能力和重构能力四个维度;企业竞争优势包括财务绩效和非财务绩效等两个维度。利用结构方程分析实证结果表明:供应链伙伴关系对企业竞争优势有正向作用关系;供应链动态能力对企业竞争优势有正向作用关系;供应链伙伴关系对供应链动态能力有正向作用,并且通过供应链动态能力对企业竞争优势有间接作用。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 郑蓉  
通过深入分析信息技术对企业价值活动的影响和给企业带来的竞争优势,以提高我国企业对信息技术的战略认识。在此基础上,针对企业自身存在的问题和不足,提出了我国企业应用信息技术赢得和增强竞争优势的相应对策。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘古权  冯玉强  韩雪  
现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利,需要整套供应链的顺利运作。多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降
[期刊] 物流技术  [作者] 綦丹  李明武  
首先阐述了唯品会的发展现状,然后基于供应链管理的视角,从上游供应商、下游客户、物流配送环节等三个维度分析唯品会的竞争优势,指出唯品会通过准确定位,优选上游供应商;把握消费心理,吸引下游客户;降低物流成本,提高配送效率等建立其供应链管理的竞争优势,为电商企业的供应链管理提供了借鉴与参考。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 万青  郑梅莲  
本文从价值链的概念出发 ,分析了价值链管理的发展趋势 ,阐述了价值链管理是形成企业竞争优势的基本工具 ,并探讨了企业利用价值链管理形成竞争优势的战略方法。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈伟  刘希宋  
本文从价值链管理出发,研究了在开放市场环境下,企业如何运用现代价值链管理理论,对企业价值链进行再造和优化,消除价值链中的非增值作业,提高增值作业的运行效率。探讨了基于价值链管理的现代企业竞争优势,在此基础上,提出了基于价值链管理提高我国企业竞争优势的对策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 齐振彪  何志昂  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建军  
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
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