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[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 陈明森   刘荷   陈心颖  
初始资源、创业战略、创业学习是创业理论的重要范畴,但不少研究往往割裂范畴之间内在联系,孤立分析上述因素对新创企业成长影响,难以适应动态复杂的环境变化,也与高度能动性创业活动的实际情况不吻合。借鉴资源基础理论的分析范式,构建“初始资源–创业战略–企业成长性”新分析框架,并将创业战略模式具体化为新企业对创业机会来源和创业合法性方式的选择组合,引进创业学习变量,构建有调节的中介效应模型。通过对266家新创企业的问卷调查,构建回归模型进行实证分析。研究发现:(1)初始资源禀赋对新创企业成长具有直接积极影响。(2)战略模式选择的成长效应不显著,但初始资源结构与创业战略模式之间内洽性和匹配度,则对新企业成长具有显著中介效应。(3)创业学习是重要调节变量,但不同学习方式对不同创业路径的调节效应具有差异性和不确定性。
[期刊] 技术经济  [作者] 关超元  万文海  
在对新创企业的成长阶段进行划分的基础上,采取典型案例研究方法,分阶段地探讨高管行为整合与新创企业成长阶段的匹配性。研究发现:新创企业的成长在青春期阶段与高管行为整合的关系为不匹配,在调整期阶段与高管行为整合的关系需要根据企业是否具有行为整合的条件来确定,在稳定期阶段与高管行为整合的关系为匹配。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 韩炜  杨俊  包凤耐  
创业者所拥有的初始资源基础及其可利用的社会资本对于新企业绩效的重要作用已被广泛证实,但对于二者在创业行动层面的角色尚缺乏深入探索。基于此,本文从关系强度与关系资源的角度考量社会资本,考察了初始资源、关系强度和关系资源与创业行动效率间的关系,以及资源获取匹配度对该作用过程的调节作用。结果显示,在创业过程中,拥有充裕的初始资源,能够利用丰富的社会资本的创业者更易于快速采取创业行动,促进新企业生成。当创业者利用关系资源获取与初始资源相匹配的资源时,关系资源促进创业行动效率的作用更为显著。本文的理论贡献在于深入行动效率挖掘初始资源与社会资本改善创业行动效率的作用机制,从资源匹配的视角剖析社会资本的作用...
[期刊] 经济管理  [作者] 夏清华  
越来越多的研究正在探讨创业研究的理论范式,早期的研究大多关注新企业的形成而对新企业的成长注意不够。本文认为,创业研究的重点应该关注新企业的成长,并试图提出理论构架,强调新企业的成长是一个环境依赖的动态学习过程,又是一个转换机会、资源创造的战略行为。
[期刊] 改革  [作者] 王智宁  叶新凤  
发展低碳经济是世界各国所共同关注的问题。现有发展模式过于强调对企业的规制而忽视了企业的主动性与创造性。从企业角度探讨其低碳成长的价值逻辑与战略组合表明,企业在低碳成长起步阶段往往采用"循环利用与污染防控"战略,当步入正轨后应该注意战略组合与企业发展情况的匹配与协调。
[期刊] 经济管理  [作者] 袁红林  
战略管理的过程是一个动态的过程,它随着小企业外部环境和自身条件的变化而变化。小企业在成长的不同阶段,必然要通过战略的调整来指导企业的行为,选择不同的成长战略。同时,在小企业成长的不同阶段,要通过整合信念系统、边界系统、诊断控制系统和互动控制系统4种杠杆保持战略的有效性。
[期刊] 管理评论  [作者] 杨隽萍  唐鲁滨  于晓宇  
创业学习是新创企业成长的重要手段。尽管创业网络蕴含了大量可供新创企业学习的知识资源,然而少有研究对创业网络、创业学习与新创企业成长绩效之间的作用机制进行探索。本文整合社会资本理论与组织学习理论,构建了创业网络、创业学习与新创企业成长绩效关系的理论模型,并通过层次回归模型和结构方程模型对理论假设进行了实证检验。结果表明,探索式学习与利用式学习对成长绩效有正向影响;正式网络与非正式网络对成长绩效有正向影响;创业学习对创业网络与成长绩效之间的关系起中介作用。研究结论对社会资本理论与组织双元理论有重要贡献,对挖掘创业网络的学习价值并实现新创企业双元发展有重要启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘小玫  李垣  刘衡  
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性。文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在。一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈彪  
战略形成是企业制定和实施战略的行为,对新创企业而言其重要性不可忽视。为了揭示它的作用机理,本文以新创企业为研究对象,从计划模式和应急模式视角分析战略形成,利用396份问卷具体分析了战略形成与新创企业绩效的关系以及创业学习是否强化了战略形成的效果。研究结果表明:计划模式和应急模式对新创企业绩效具有积极影响;创业学习增强了应急模式和新创企业绩效关系,然而对计划模式和新创企业绩效关系产生消极影响。文章揭示了战略形成在新创企业中的重要作用,解释了创业学习对战略形成作用效果的影响,不仅完善了战略管理理论,同时丰富了
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈彪  
战略形成是企业制定和实施战略的行为,对新创企业而言其重要性不可忽视。为了揭示它的作用机理,本文以新创企业为研究对象,从计划模式和应急模式视角分析战略形成,利用396份问卷具体分析了战略形成与新创企业绩效的关系以及创业学习是否强化了战略形成的效果。研究结果表明:计划模式和应急模式对新创企业绩效具有积极影响;创业学习增强了应急模式和新创企业绩效关系,然而对计划模式和新创企业绩效关系产生消极影响。文章揭示了战略形成在新创企业中的重要作用,解释了创业学习对战略形成作用效果的影响,不仅完善了战略管理理论,同时丰富了创业学习对新创企业绩效的影响路径的认识。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 陈娟  邢建国  
新企业生存和成长与创业机会类型及开发方式密切相关,但对于如何进行创业机会开发以促进企业成长的研究甚少。通过对4家企业跨案例分析,探索商业模式设计与创业机会识别方式匹配如何影响新企业成长,研究发现:创业机会识别、商业模式设计能够通过发挥新企业优势、克服劣势提升创业绩效;商业模式设计与创业机会匹配对创业绩效有显著影响,不同匹配方式对绩效的影响不同;新颖型商业模式与发现型创业机会或创造型创业机会匹配均能产生较好的创业绩效;效率型商业模式与创造型创业机会匹配能产生较好的创业绩效,但其与发现型创业机会匹配对创业绩效的影响不确定。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李忆  桂婉璐  刘曜  
文章依据159家高科技企业的问卷调查数据,基于防守者、前瞻者和分析者的企业战略分类,对家长式领导与企业战略的匹配关系进行了实证研究,发现在不同的企业战略下家长式领导对双元创新影响不同:防守者战略下,仁慈领导对探索式创新有负向影响;前瞻者战略下,德行领导对挖掘式创新有正向影响;分析者战略下,威权领导对挖掘式创新有负向影响,仁慈领导对挖掘式创新有正向影响,德行领导对探索式创新有正向影响。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 池军  田莉  
本文从技术创新驱动型创业成长的角度,探讨了不同性质的技术创新成果在市场化过程中可供选择的战略模式,并指出在战略选择过程中要考虑到既有企业可能的战略回应,特别是其专业性附加资产的影响。具体而言,在突破性技术创新的市场化过程中,如果既有企业控制着技术市场化所必需的专业性附加资产,新企业应倾向于采取合作联盟战略。反之,则选择早期开拓战略;而在渐进型技术创新的市场化过程中,宜采用快速跟随或市场宽度战略。基于此,文章尝试得出了上述探索性结论,并为相关研究提供可能的启示与参考。
[期刊] 管理科学  [作者] 张秀娥  徐雪娇  
随着创业活动在全国范围内的广泛开展,新创企业的成长面临诸多问题,许多新创企业在早期成长阶段便会夭折,因此探讨如何促进新创企业成长极为必要。已有研究普遍认为创业学习对于企业绩效的提升具有重要作用,但对创业学习通过何种途径促进新创企业成长的研究并不完善。因此,亟待深入解析创业学习对新创企业成长的影响路径。基于创业学习理论,引入创业机会识别和商业模式创新作为中介变量,构建创业学习与新创企业成长的多路径影响机制模型,并提出相应假设,探索新创企业成长的实现路径。以成立时间不超过8年的新创企业为研究对象,选取具有代表性的8个省(自治区)进行调研,调研范围涵盖制造、服务、贸易和高新技术等多个行业,运用Spss 21. 0和Amos 21. 0对726份有效问卷数据进行分析,采用相关分析、回归分析和Bootstrap等方法对研究假设进行验证。研究结果表明,①创业学习对新创企业成长具有正向影响,创业学习能够帮助新创企业在更新知识的基础上形成竞争优势,为新创企业成长奠定基础;②创业机会识别在创业学习与新创企业成长的关系中起部分中介作用,创业机会识别是创业学习与新创企业成长之间的重要媒介之一;③商业模式创新在创业学习与新创企业成长的关系中起部分中介作用,商业模式创新是创业学习影响新创企业成长的重要路径;④创业机会识别和商业模式创新在创业学习与新创企业成长的关系中具有链式中介作用,通过创业学习,新创企业识别机会的可能性得到提高,进而在利用具有潜力的创业机会基础上进行商业模式创新,将创业机会转化为企业价值,促进新创企业成长。研究结果丰富了创业学习理论,拓展了创业学习对新创企业成长的影响路径,对促进新创企业成长、提升创业成功率具有重要启示。新创企业要积极通过多种渠道进行创业学习,为识别创业机会和创新商业模式奠定基础,进而快速实现成长。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 顾兴树  揭筱纹  杨斌  
文章分析企业外部环境战略的特点、类型及其影响,研究动态能力与风险相互作用的过程和机制,阐述了动态能力、外部战略风险相互影响的过程和原因,提出企业在内部动态能力和外部战略风险的匹配中成长的结论。
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