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[期刊] 财务与会计
[作者]
邓文俊
(一)初创型企业预算考核中面临的主要问题及原因1.重预算、轻考核。初创型企业在进行预算考核时往往重预算、轻考核,因为预算是企业要达到的目标,而考核是对员工努力结果的评价。很多初创型企业预算决算要上董事会、股东会,而考核往往由管理层决定,没有上升到与预算同等重要的地位。
关键词：
预算考核 初创型企业 问题与应对
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
谷峪
进入21世纪,随着企业组织的网络化、扁平化、多元化和全球化,企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。绩效考核决定着人力资源管理过程的有效性。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握现代企业管理科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。文章分析了目前我国企业在人力资源管理中员工绩效考核存在的问题及原因,并在此基础上提出了如何建立一个有效的绩效考核体系。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙晓玲
全面预算的考核与评价,是全面预算管理的最后环节,是对预算自身进行检查、衡量与评定,并为企业实行奖惩措施提供主要的依据。这一环节虽是全面预算过程的最后环节,但它通过对全面预算进行核查及总结,能够促使企业全面预算的改进。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王振清 唐军 张萌萌
自2010年起,国务院国资委在中央企业全面推行EVA业绩考核。然而,按照国资委的EVA考核办法计算,机场类企业的EVA指标很不理想,这与我国目前民航业蓬勃发展的现实形成鲜明对比。本文对此进行分析,并提出应对策略。
关键词：
机场企业 EVA考核 指标分析 应对策略
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
鲁浩
绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分,在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用。本文着重对我国企业目前在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈甫良 乔斐
基于项目型组织内部的员工绩效考核模型是把员工的工作任务分解为工作包来考核员工的项目绩效,并结合管理及日常考核,通过折合相关的计算系数而建立起来的考核模型。各个企业可以根据基本模型来扩充和修改考核模型,以最大限度地发挥绩效考核的效能。
关键词：
绩效考核 项目管理 工作包
[期刊] 中国劳动
[作者]
载良铁
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
江玲
全面预算管理起源于第一次世界大战后的美国,正式形成于上世纪50年代。受行为科学理论、经济学代理理论以及战略管理、社会心理学等理论和方法的影响（张朝宓等,2003）,全面预算管理的理论和实践也在不断发展、延伸。从发达国家到发展中国家,从制造业到非制造业,几乎所有跨国企业都把全面预算作为企业内部管理控制的重要工具。我国早在1999年,国家经贸委就把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》；2002年,
关键词：
企业全面预算管理 治理路径
[期刊] 经济问题
[作者]
孙静芹
财务预算管理是企业的一种有效管理机制。要使其充分发挥作用,除了要科学编制财务预算外,关键是要抓住预算执行过程中的监控和考核这两个环节。在财务预算的监控中要构建起多层次的财务预算监控主体,实现"四个结合",突出三种监控制度;在财务预算的考核中要使考核内容完整化,考核方法科学化,考核工作制度化。
关键词：
财务预算管理 监控 考核
[期刊] 经济师
[作者]
董婕
绩效考核在企业经营发展中有着重要作用,是提高企业经营效率,促进企业发展的重要方法,科学合理的绩效考核体系有助于激发管理者及员工动力,实现企业目标管理,保证企业持续健康发展。目前,我国一些快递企业的员工在绩效考核方面还存在较多问题,尤其在企业绩效状况的衡量上,尚未建立有效的方法。文章通过对快递企业员工绩效考核的现状、问题及成因等进行分析,提出合理的建议以提高快递企业的业绩。
关键词：
快递企业 快递员 绩效考核
[期刊] 中国财政
[作者]
赵治纲
改革开放以来，尤其是党的十八大以来，我国中央文化企业和地方国有文化企业均实现了快速发展，无论是企业资产规模、市场份额、经济效益等指标都迈上了新的台阶，并取得了良好的社会效益。当前迫切需要研究建立和不断完善以＂社会效益和经济效益＂为基础、考核结果与薪酬分配相挂钩的现代业绩考核制度，从而有效引导国有文化企业提升经营管理水平，实现＂做大、做强、
[期刊] 会计之友
[作者]
杨秋玲
EVA考核方法在我国的发展时间只有短短的十年,期间经历了由学习培训到走向实践的发展进步。文章先就EVA理论历史的发展确立及其方法内容进行了介绍,然后着重分析我国央企EVA实践的历程、成效与存在的问题,最后提出了完善EVA的相关思考。
关键词：
EVA 中央企业 EVA实践
[期刊] 经济师
[作者]
李胜利
绩效考核在企业人力资源管理中无疑占有十分重要的地位,对于企业生存和长远发展具有重要的意义。当前企业绩效考核中存在着一些不容忽视的问题,这些问题的存在不仅对人力资源管理的其他环节带来实施上的被动和执行上的障碍,也会影响到企业战略规划的实现和企业的长远发展。因此,企业管理者和领导者应该本着对企业生存和长远发展负责的态度,从多个层面入手采取有针对性的措施来加以应对。
关键词：
企业发展战略 人力资源管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
杨根发
绩效管理作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展方面,发挥着至关重要的作用。作为绩效管理的基础,KPI考核是不可或缺的考核工具。企业财务管理的有效性,离不开KPI考核;KPI考核的科学性,同样倒逼企业财务管理向着更高层次发展。脱离财务管理的KPI考核和缺乏KPI考量的财务管理,都是片面的。将财务管理引入企业KPI考核,对于企业的长远发展有着积极的意义。
关键词：
财务管理 KPI考核 弊端 应用
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