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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张少峰 陈於婷 张彪 吴远鹏
当今社会发展迅速,不确定性成为环境的重要特征,创新与学习是企业获取竞争优势的关键举措。团队创新涉及冲突和利益分配的复杂过程,影响团队创新的关键问题在于识别和解决组织公共产品困境。改变供给收益的地位竞争对公共产品知识分享和风险承担的关系还不明确,且在团队信任的边界条件下对团队创新的影响也有待进一步澄清。因此,有必要在解决组织公共产品困境的视角下,探索不同类型地位竞争行为对团队创新的影响效应。通过对来自29个项目团队的233份配对样本进行实证分析发现:威望型地位竞争对团队创新有积极影响,支配型地位竞争则负向影响团队创新;知识分享和风险承担是地位竞争影响团队创新的中介机制,威望型地位竞争是解决组织公共产品困境的有效方式;团队内部信任氛围也会对团队层面的地位竞争行为产生影响,关系信任正向调节威望型地位竞争与知识分享和风险承担的关系,威胁信任负向调节威望型地位竞争与风险承担的关系,正向调节支配型地位竞争与知识分享的关系。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张少峰 陈於婷 张彪 吴远鹏
当今社会发展迅速,不确定性成为环境的重要特征,创新与学习是企业获取竞争优势的关键举措。团队创新涉及冲突和利益分配的复杂过程,影响团队创新的关键问题在于识别和解决组织公共产品困境。改变供给收益的地位竞争对公共产品知识分享和风险承担的关系还不明确,且在团队信任的边界条件下对团队创新的影响也有待进一步澄清。因此,有必要在解决组织公共产品困境的视角下,探索不同类型地位竞争行为对团队创新的影响效应。通过对来自29个项目团队的233份配对样本进行实证分析发现:威望型地位竞争对团队创新有积极影响,支配型地位竞争则负向影响团队创新;知识分享和风险承担是地位竞争影响团队创新的中介机制,威望型地位竞争是解决组织公共产品困境的有效方式;团队内部信任氛围也会对团队层面的地位竞争行为产生影响,关系信任正向调节威望型地位竞争与知识分享和风险承担的关系,威胁信任负向调节威望型地位竞争与风险承担的关系,正向调节支配型地位竞争与知识分享的关系。
[期刊] 软科学
[作者]
张少峰 张彪 魏玖长
以29个项目团队的233对问卷为样本,实证分析了创意团队中地位竞争对团队创新的作用机制。结果表明:威望型地位竞争显著正向促进团队创新绩效;支配型地位竞争消极影响创新绩效;威望型地位竞争能够有效解决团队公共产品困境,知识分享和风险承担在地位竞争和团队创新绩效的关系中发挥中介作用;不同类型创新奖励在地位竞争与知识分享、风险承担的关系中具有差异化调节作用。
[期刊] 软科学
[作者]
张少峰 张彪 魏玖长
基于社会认知理论，探讨了个体谦卑美德影响地位的心理过程，并分析了能力和调节焦点的调节作用。基于368人的情景操纵实验和层级回归方法，研究发现：谦卑美德对团队成员地位的影响显著；自我效能是谦卑美德和地位关系的中介变量；能力显著调节谦卑美德与自我效能的关系，当团队成员被认知为高能力时，谦卑美德与团队成员自我效能的相关性提升；促进型调节焦点增强了能力在谦卑美德对自我效能的积极效应，防御型调节焦点则弱化了能力在谦卑美德与自我效能关系中的调节作用。
关键词：
谦卑美德 团队地位 能力 调节焦点
[期刊] 经济管理
[作者]
张少峰 程德俊 李菲菲 龙静
在创造性团队中,成员间的知识共享和交换对于团队运作和创新绩效具有关键的作用。地位关注动机常常成为激发成员知识共享行为的基础。从亲社会动机和利己动机出发,可以将团队地位竞争行为分为支配型和威望型两种不同类型。不同地位竞争行为对知识共享具有显著影响。一直以来,人们认为非正式关系网络具有高度的柔性。然而,越来越多的研究发现非正式组织在关系结构和强度、地位差异和公平性等方面具有很大差异。当员工认知到地位系统具有可穿越性和公平性,才可能通过地位竞争机制激发员工的知识分享行为。本文运用华东某大型文化企业29个项目团队的配对样本进行实证分析,结果发现:威望型地位竞争与知识共享和团队创新呈正相关关系,支配型地位竞争与知识共享和团队创新呈负相关关系。在地位竞争的过程中,团队成员也在不断计算付出的成本和收益。当下属认知到地位系统的可穿越性较高时,他们更有可能采取知识分享和创新行为。同时,当地位穿越过程中的公平性较高时,地位可穿越性对威望型地位竞争与团队知识共享和团队创新的调节作用也更为显著。
[期刊] 经济管理
[作者]
程德俊 吴金璇 张如凯
以往研究表明,创造性团队中的任务冲突既可能有利于多样化观点的碰撞,扩大知识搜索范围,同时也可能由于带来的负面情绪和人际压力降低了成员的知识共享行为。虽然情景变量可以解释部分原因,然而却忽视了团队冲突背后隐藏的地位追求动机。相对于传统的任务和关系冲突,地位冲突具有零和博弈、关系嵌入型和隐藏性等特点,因而成本更大。有效区分表面冲突背后的地位冲突类型有助于冲突的处理。然而,人们在强调地位的阴暗面的同时,也发现地位竞争的适应功能。问题的关键在于领导者地位竞争的动机和目的。根据地位竞争动机的差异,可以将团队领导方式分为支配型和威望型两种类型,而不同领导方式对于地位冲突处理具有巨大的影响。本文在传统团队冲突对知识分享行为影响的基础上,引入地位冲突和领导方式作为调节变量,构建了一个跨层次的双重调节模型。最后,通过来自某大型传媒集团29支创造性团队的实证调查,对假设进行了检验。数据分析表明,地位冲突负向调节任务冲突对知识共享行为的积极效应,而威望型领导则可以有效缓和地位冲突的负效应。
[期刊] 经济管理
[作者]
王肖宇 程德俊
明确地位冲突与团队创新之间的关系，对于团队合理设计地位层级，发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而，目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角，通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础，分别探讨了关系导向基础和工作导向基础对团队地位冲突与地位竞争行为之间关系的调节作用。在此基础上，进一步提出地位冲突可能会激发团队成员采取不同的地位竞争行为，从而对团队创新绩效产生双重影响。以132个团队的多源匹配数据为样本，结果表明：威望型地位竞争正向影响团队创新绩效，支配型地位竞争负向影响团队创新绩效；基于工作导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与威望型地位竞争之间的关系，同时正向调节威望型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应；基于关系导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与支配型地位竞争行为之间的关系，同时正向调节支配型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马璐 纪建伟
地位在实现个体价值和团队目标等方面有着重要作用,研究团队中地位威胁的影响对激发个体创造性具有重要实践意义。基于资源保存理论,采用问卷调查法获取210份企事业单位的有效样本数据,探讨了地位威胁对个体创造力的影响,以及创新自我效能感的中介作用和内在动机的调节作用,结果表明:地位威胁负向影响个体创造力;创新自我效能感能够完全中介地位威胁与个体创造力之间的关系;内在动机调节地位威胁对个体创造力的影响。
[期刊] 预测
[作者]
刘新梅 刘博 屈晓倩 张新星
本文从社会认知视角出发,以创造性自我效能为中介变量,挑战型时间压力和阻碍型时间压力为调节变量,探讨信息型团队断裂对员工创造力的作用机制。实证研究结论表明:(1)信息型团队断裂对员工创造力具有直接的负向影响。(2)创造性自我效能中介信息型团队断裂对员工创造力的影响。(3)挑战型时间压力显著负向调节信息型团队断裂对员工创造力的负向影响。(4)创造性自我效能能够中介挑战型时间压力在信息型团队断裂与员工创造力之间的调节效应。研究结论为多元化科研团队的员工创造力和时间压力管理实践提供了重要的理论启示和实践指导。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
孙慧琳
基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。
[期刊] 财经论丛
[作者]
张少峰 陈於婷 张彪 吴远鹏
作为中国文化环境下的特殊领导方式,威权型领导的涌现机制却鲜少被关注。立足于创新型团队环境,从组织类亲情交换关系理论视角探索组织信任对二元威权领导涌现的作用机制。以长三角地区一家大型文化企业为调研对象,收集了35支项目团队的领导和成员配对数据,研究结果表明:关系信任有助于尚严领导行为涌现,威胁信任有助于专权领导行为涌现;组织类亲情交换关系在组织信任与二元威权领导之间起中介作用;团队绩效在组织类亲情交换关系与二元威权领导间起调节作用,在团队绩效不佳情况下,组织类亲情交换关系程度越高,越有助于尚严领导行为涌现,而组织类亲情交换关系程度越低,越有助于专权领导行为涌现。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张建卫 赵辉 李海红 任永灿
[期刊] 南开管理评论
[作者]
卫武 赵鹤
本研究基于团队从工作中的心理解脱视角,探讨了团队时间领导影响团队创新行为的作用机制和边界条件。本研究以84个团队、584名团队成员为对象,通过对三阶段团队领导—团队成员配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)团队时间领导对团队创新行为有显著的促进作用;(2)团队从工作中的心理解脱在团队时间领导与团队创新行为之间起部分中介作用;(3)延迟满足的忍耐对团队时间领导与团队从工作中心理解脱之间的关系起负向调节作用;即刻满足的渴求对团队时间领导与团队从工作中心理解脱之间的关系起正向调节作用;(4)延迟满足的忍耐和即刻满足的渴求能调节团队从工作中的心理解脱在团队时间领导与团队创新行为之间的中介作用,表现为有调节的中介。
[期刊] 技术经济
[作者]
朱斌 史轩亚
基于创造力理论,对团队创造力进行了向例与变例、过程与结果的二维度、两阶段划分,分析了其对主流、新流创新绩效的作用机理,并提出研究假设。利用来自278份有效调研问卷的数据进行多元回归分析和结构方程模型分析。结果显示:向例团队创造力两阶段均正向促进主流创新绩效,结果阶段抑制新流创新绩效;变例团队创造力两阶段均正向促进新流创新绩效,结果阶段抑制主流创新绩效;向例(变例)团队创造力创造结果阶段在创造过程阶段与主流(新流)创新绩效之间起部分中介作用,向例(变例)团队创造力创造结果阶段在创造过程阶段与新流(主流)创新
关键词：
团队创造力 创新绩效 影响机制 作用路径
[期刊] 技术经济
[作者]
朱斌 史轩亚
基于创造力理论,对团队创造力进行了向例与变例、过程与结果的二维度、两阶段划分,分析了其对主流、新流创新绩效的作用机理,并提出研究假设。利用来自278份有效调研问卷的数据进行多元回归分析和结构方程模型分析。结果显示:向例团队创造力两阶段均正向促进主流创新绩效,结果阶段抑制新流创新绩效;变例团队创造力两阶段均正向促进新流创新绩效,结果阶段抑制主流创新绩效;向例(变例)团队创造力创造结果阶段在创造过程阶段与主流(新流)创新绩效之间起部分中介作用,向例(变例)团队创造力创造结果阶段在创造过程阶段与新流(主流)创新
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团队创造力 创新绩效 影响机制 作用路径
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