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[期刊] 管理世界
[作者]
杨俊 田莉 张玉利 王伟毅
进入战略创新性强的新技术企业更可能获得好的绩效表现,但已有研究并没有对"什么样的创业团队更可能设计出创新性的进入战略"问题给予合理解释。本文整合社会认知学派与社会过程学派的研究框架,考察创业团队先前经验异质性与进入战略创新性的逻辑关系,并探索了团队冲突特征对该作用过程的影响。利用对天津市新技术企业随机抽样调查问卷的实证研究发现:产业工作经验差异更大、注重营造合作式冲突氛围的创业团队更容易开发出面向顾客需求的创新性产品/服务,而职能背景差异更大、注重营造对抗式冲突氛围的创业团队则往往能设计出不同于产业内在位企业的市场交易结构将产品/服务推向市场。研究结论对于有关进入战略创新性来源的研究有着突出的...
关键词：
先前经验 异质性 冲突 进入战略 创新性
[期刊] 南方经济
[作者]
刘佳 李新春
创业者是选择模仿还是创新关乎企业绩效及创业成败。传统理论认为创新道路更容易成功,原因是创新能够帮助企业构筑竞争优势。但国内外实践均表明,大量中小型企业恰恰是凭借模仿实现成功创业,中国情境下新创企业模仿型高于创新型的现象则更加明显。本文将创业者的创新选择与机会开发联系起来,认为创业者选择的原则是在约束条件下权衡何种机会开放方式能够增进创业绩效,通过194份新创企业样本分别考察模仿型机会开发和创新型机会开发对创业绩效的影响,以及内外部情境因素对二者关系的调节作用。研究发现,模仿型机会开发与创新型机会开发均能促进创业绩效,但在不同情境下作用效果有别:模仿型机会开发与创业绩效间关系对情境依赖不明显;创...
[期刊] 管理评论
[作者]
田莉 张劼浩 袁国真
社会认同理论提出团队成员的身份主张对其认知和行为模式有深远影响。基于此,团队冲突的根源可能不是简单地因为成员的观点不同,而是因为在深层次上他们拥有不同的社会身份。然而,以往研究并未对创业团队成员身份的异质性如何影响团队冲突给出明确解答。本研究通过对四个创业团队的多案例分析,刻画了身份异质的创业团队的互动过程。研究发现,团队成员身份异质性会诱发团队内形成断裂带,并依据子团队相对规模可以划分为平衡型和非平衡型断裂带。其中平衡型断裂带使创业团队容易产生合作式冲突,提高了团队成员间的凝聚力,从而降低了团队成员的更迭概率;而因团队成员身份异质形成的非平衡型断裂带使创业团队容易产生让步式冲突,进而导致了团队成员更迭的发生。本研究拓展了有关团队异质性以及团队断裂带的研究,并在创业情境下对身份异质性如何影响团队冲突和结果提供了解释。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
梅强 徐胜男
为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。
[期刊] 南方经济
[作者]
王侃
模仿效应和内部资源异质性对新创企业的发展具有重要的影响。基于153份有效问卷,探究了模仿、资源异质性和新创企业投资决策三者之间的关系。实证研究结果表明,模仿和资源异质性对新创企业的投资决策具有显著的影响,而且随着企业资源异质性的增加,模仿对投资决策的作用逐渐变小,即资源异质性抑制了模仿对新企业投资决策的效应。本文的贡献在于从内部资源特质角度探讨了新创企业的投资决策行为。
关键词：
模仿 资源异质性 新创企业 投资决策
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
李思慧 周天宇
本文基于古诺模型对市场中的企业技术选择博弈进行探讨,试图解释目前中国企业中模仿创新盛行的原因,并对国家创新驱动战略的推进提供有益参考。模型分析显示,市场规模、创新成本差异是影响企业技术选择的重要原因,政府可以通过技术补贴、知识产权保护等行为干预企业技术选择。模型分析可用于解释静态背景下不同产业中企业的技术选择情况,也能够说明动态背景下同一产业在不同市场规模阶段中企业技术选择的变动。基于此,本文提出了提高自主创新能力的相应政策建议。
关键词：
技术选择 模仿创新 自主创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王渊 李浩 郭武哲
基于IPO理论框架构建研究模型,揭示时间个性异质性对创业团队决策绩效的影响及时间压力的调节作用,基于创业模拟实验设计进行实验研究,对提出的模型和假设进行检验。研究发现:时间个性异质性对团队决策绩效存在显著正向影响,团队时间心智模型在其中发挥中介作用;时间压力调节时间个性异质性和团队时间心智模型之间的作用关系,但对团队决策绩效的调节作用不显著。研究结论能够完善现有文献对团队异质性研究的不足,为理论分歧提供新的学理解释,并为创业团队提高决策绩效提供实践启示。
[期刊] 管理世界
[作者]
胡望斌 张玉利 杨俊
创业团队异质性在较大程度上决定了技术创业的绩效表现,但已有研究并未对"什么样的创业团队结构在何种条件下能取得更好绩效"问题给予合理解释。本文整合高阶理论与社会认同理论的研究框架,在对创业团队异质性分类基础上考察了不同类别创业团队异质性与创业绩效的逻辑关系及创业导向发挥的作用。利用新技术企业调研数据实证研究发现:创业团队社会性异质性与企业绩效呈倒U关系;功能性异质性中的产业经验异质性、职能经验异质性分别与企业绩效呈正向和倒U关系。风险承担性与先动性强化了团队异质性与创业绩效的倒U关系,而创新性作用则相反。研究结论对技术创业绩效来源研究有突出的理论启示,对技术创业团队组建与管理亦有重要的实践意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
黄永春1,2，黄晓芸1
以供需匹配为指导思想，基于胜任力理论，解析创业者类型及其异质性胜任特征，挖掘创业者异质性创业政策需求；借鉴创业MOS模型，构建异质性创业政策供给框架。结果表明：①创业者可分为生存推动型、机会拉动型和创新驱动型3种类型。其中，生存推动型创业者创业行为呈现创业被动性、风险规避性等特征，其认知胜任力和职能胜任力较强，机会拉动型创业者创业行为呈现机会警觉性、资本积累性等特征，其认知胜任力和社会胜任力较强，创新驱动型创业者创业行为呈现创新变革性、资源撬动性等特征，其认知胜任力和心理胜任力较强；②创业政策供给通过动机
[期刊] 软科学
[作者]
钱春海
创新战略的选择与市场体制、资源状况、企业组织及经济发展状况等有着密切的关系。从西部企业存在的实际状况看，模仿创新是一种比较现实的选择。因为模仿创新可以减少创新产品的生存风险，节约投资，为弱势企业建立自己的竞争优势，步入良性发展轨道，进而逐步占领市场，提供了一条可行之路。所以，它应当成为西部企业创新战略的首要选择。
关键词：
模仿创新 市场结构 企业组织 资源配置
[期刊] 运筹与管理
[作者]
肖会敏
论文立足于二次创新中的创造性模仿创新，分析了我国采用这种技术创新的必要性和可行性。以石油机械行业中的振动筛产品为例，运用可拓创新方法研究描述了整个创新过程，并借助可拓变换方法获得了新的创新产品。该方法的运用得到了满意的创新产品，提高了新兴技术的利用率，实证了可拓方法的科学性和有效性。
关键词：
人工智能 技术创新 可拓学 基元
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
曾楚宏 李敏瑜
借鉴结构—行为—绩效(SCP)模型,构建创业团队异质性—团队治理—创业绩效的研究框架,从人力资本理论、交易费用理论视角对三者之间的作用机理进行探讨和检验。结果表明,创业团队经验异质性与创业绩效之间显著正相关;创业团队经验异质性水平越高,越倾向于选择契约治理模式;契约治理在创业团队经验异质性与创业绩效之间起部分中介作用。实践中,在组建创业团队时要有意识地保持成员在知识技能、专业职能等经验方面的多样化和互补性,从而获得成长所需人力资本和社会资本。同时,需要在团队运作过程中采取与之相适应的治理模式,以制约由此产生的行为不一致甚至冲突,节约沟通协调成本,提高创业企业绩效。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
郑春平
专家建议建立知识产权垄断机制"读了《乔布斯传》,才知道什么叫真正的创新。"日前,在江苏省社科院《现代经济探讨》创刊30周年的学术研讨会上,专家学者们对创新经济展开剖解。江苏省社科院院长刘志彪教授说,在一个模仿无成本的国家,创新是不可能实现的,关键是要建立起知识产权的"垄断"机制。"外国厂家发订单,我们来制造。"刘志彪以制造业的国际代工为例说,我们以前走的是以模仿和学习为特征的道路,技术主要靠引进,产业主要靠转移,发展的资本主要靠外资,"这条发展道路走得非常好,但是如果别人不跟你玩了,他觉得你对他有威胁了怎么办?"这时候,最常见的是国外的技术开始用知识产权的大棒对你进行惩罚。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐雪刚 江旻
吸引外资的重要目标之一在于获取外资的技术外溢,增强自主创新能力。合理有效的模仿创新是实现FDI技术外溢目标的重要渠道。文章分析了模仿创新战略的优势和对发展中国家的可行性,研究了FDI外溢条件下模仿创新的实现机制和限制条件,最后阐明了中国模仿创新的现实意义和必要准备。
关键词：
FDI 技术外溢 模仿创新
[期刊] 中国金融
[作者]
植凤寅
主持人的话:根据银监会公布的数据,2012年8月,我国城商行总资产以29.4%的同比增速超过大型商业银行的12.1%和股份制商业银行的26.7%。从2008年到2012年,城商行的数量已发展到144家,整体资产规模已经达到大型商业银行总资产规模的20%,城商行已经成为我国银行业重要的一部分。但即便规模不断在扩大、资产不断扩充,在2012年的连续两次利率调整面前,城商行感受到的压力仍远远大于大型商业银行。在利率市场化改革加速的背景下,城商行如何通过经营转型求发展显得非常重要。从大城市转战中小城市、从大企业转战小微信贷市场,各方压力下城商行一直在努力寻求一
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