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[期刊] 现代管理科学  [作者] 张三保  苏阳  胡建林  
民营企业要想突破发展的瓶颈,就必须正视其人力资源管理过程中的缺失。通过创新管理机制来改善人力资源管理这一薄弱环节,实现人力资源目标与企业战略目标的和谐共进。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张金华  
知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。
[期刊] 商业研究  [作者] 田刚  
在新世纪的竞争环境下,加强人力资源管理对中小民营企业有重要的意义。企业人力资源管理涉及的方面很多,对中小民营企业而言,要提升人力资源管理水平,当前现实而紧迫的选择是:尽快提升企业经营者队伍素质、抓住人力资源管理中关键的“事”和关键的“人”、塑造具有自身特色的企业文化。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘晓广  
目前我国民营企业人力资源管理的现状不尽如人意,分析研究其人力资源的现状,针对存在的问题,提出民营企业加强人力资源管理的对策和措施,从而实现民营企业可持续发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王建明  
文章对民营企业人力资源管理对策要点进行了探讨,主要内容有:以人为本,增强企业的凝聚力;转变思想,构建科学合理的人力资源管理体系;树立现代"双赢"的价值观,等等。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘萍  
随着中国民营经济的兴起,民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题。其中存在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出来。究其原因,主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识,缺乏“以人为本”的管理思想,受传统家族式管理顽固性的影响等。解决以上问题,民营企业需更新用人理念,重塑用人哲学,淡化家族管理制度,提高民营企业主的自身素质,完善激励约束机制等,以增强民营企业的竞争力。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈玉良  
改革开放以来,我国民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到重要的促进作用,已经成为国民经济的重要组成部分。WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争,民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。但目前我国民营企业人力资源管理的现状并不尽如人意。只有认真分析民营企业人力资源管理的现状,找出存在的问题,进行分析论证,才能不断完善民营企业的人力资源管理工作。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 邢凯旋  萧鸣政  
人力资源作为企业生存和发展的根本保障,其管理问题受到了学者广泛的关注。民营企业作为中国经济发展中的重要力量之一,其人力资源管理具有一定的特殊性。以忠诚度为核心的选人标准、人治为主的用人体系、约束与激励非对称的育人制度,构成了民营企业人力资源管理的特点。作为成长期的民营企业其人力资源管理方面存在诸多问题,如人力资源管理缺乏战略观念,过于集权、文化匮乏、专业人才短缺、体系不健全等。因此,从战略视角下实施人力资源管理是企业生命周期延长的重要手段。文章通过分析我国民营企业成长期的人力资源管理的特点及存在的问题,提
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘琼华  
一、民营企业人力资源管理存在的问题 (一)人力资源管理缺乏专业性 人力资源管理在我国发展的时间并不长,普遍缺乏专业性。许多民营企业在任命人力资源部门工作人员时,不是经过有效的人员配置来决定,而是随意安排非技术人员,或是将不适合某一岗位的人暂时调至人力资源部,导致人力资源管理
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 刘波  孙剑平  
为中国经济的增长与繁荣作出了重要贡献的民营企业,在不断发展壮大的进程中,越来越感受到人力资源瓶颈的制约作用。实现"资本文化"向"人本文化"的突围、"小家文化"向"大家文化"的突围、"人治文化"向"法治文化"的突围、"奉献文化"向"贡献文化"的突围,是民营企业突破人力资源瓶颈,实现企业可持续发展的深层次内驱力。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨春丽  
我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段,本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况,指出其存在缺乏战略规划,投入少,认识狭隘,从业人员专业化程度低等种种问题,然后针对问题一一提出了解决问题的对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李东霞  
文章分析了我国民营企业人力资源管理的特征及其成因,认为民营企业家应树立科学的人力资源管理观念,培育鲜明的企业理念和独特的企业文化氛围,才能实现企业持续发展的目的。
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