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[期刊] 管理科学  [作者] 井润田  龙立荣  田也壮  张莉  
随着互联网和知识经济的发展,市场竞争正变得激烈、复杂和多变。创新在企业获取竞争优势过程中的地位变得越来越重要,被认为是企业生存与发展的不竭源泉和动力。企业创新是产品、技术和管理方式的协同创新,需要组织投入大量的时间和精力,实现组织与个体的同步创新激活。组织不断激发各类人才在工作中的创新活力,实现人力资源
[期刊] 管理科学  [作者]
专栏介绍INTRODUCTION TO COLUMN随着互联网和知识经济的发展,市场竞争变得激烈、复杂和多变。创新在企业获取竞争优势的过程中的地位变得越来越重要,并被认为是企业生存与发展的不竭源泉和动力。企业创新是产品、技术和管理方式的协同创新,需要组织投入大量的时间和精力,实现组织与个体的同步创新激活。组织只有进行管理上的转变,不断激发各类人才在工作中的创新活力,实现人力资源管理与企业创新需求的结合,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
[期刊] 商业研究  [作者] 吴志明  武欣  
组织公民行为是人力资源管理领域的新课题。必须了解组织公民行为的概念和表现形式,分析组织公民行为对组织有效运作的作用。在此基础上,提出为了对组织公民行为进行管理,需要在人力资源管理实践中所进行的创新举措。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 姚圣娟  王浩彬  高杰  
组织公民行为的概念提出20多年来,西方对组织公民行为已有了一定的研究。近年来,更是成为了人力资源管理、组织行为学和心理学研究的热门。我国也开展了一系列组织公民行为的研究。文章在对现有文献的整理、归纳的基础上对已有的组织公民行为的概念、维度、动机及影响因素进行了概括和分析;探讨了组织公民行为对组织绩效的影响;提出了一些对人力资源管理者的启示,以及目前研究中所存在的问题,并对未来研究进行了展望。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张瑞娟  孙健敏  
人力资源作为创新的主体和载体,它对组织创新的作用受到了实践者和研究者广泛的关注。然而,目前的研究并未系统揭示到底哪些人力资源管理实践活动有助于组织创新。围绕人力资源管理实践和组织创新的研究所采用的人力资源管理实践往往沿袭了高绩效/高承诺的工作系统,而这些人力资源管理实践活动,并未将提升个体创造力、创新的实践活动充分纳入其中。本研究通过14个企业的质化和量化方法,得到了包含一阶四维度、二阶一维度共19个条目的创新导向人力资源实践活动量表,并以110个企业为样本,以高承诺人力资源管理实践、组织创新为效标,对该量表进行了增量效度和校标效度的检验。该研究在理论上丰富了特定情境下指向性人力资源管理实践的...
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李杰义  来碧波  
结合战略导向理论和组织均衡理论,构建学习导向与技术导向对双元型人力资源管理系统的影响关系模型。基于长三角地区240家制造企业问卷数据的实证分析表明,学习导向和技术导向对控制型HRMS均具有显著的正向影响,学习导向和技术导向对承诺型HRMS也均具有显著的正向影响。进一步研究发现,学习导向和技术导向的匹配均衡对控制型HRMS与承诺型HRMS的匹配均衡具有显著的正向影响,学习导向和技术导向的联合均衡对控制型HRMS与承诺型HRMS的联合均衡也具有显著的正向影响。研究结果明晰了战略导向对HRMS的影响机理,对处于创新发展中的企业战略管理与人力资源管理具有启示意义。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李玮  
传统的科层制的组织结构已经不适应现代企业的发展 ,现代企业需要灵活和有效的组织。本文主要分析了扁平化组织 ,虚拟组织和网络组织几种组织创新下人力资源管理的发展趋势。
[期刊] 财经科学  [作者] 王朝晖  罗新星  
人力资源和人力资源管理对组织创新有不可忽视的作用,文章重点探讨了战略人力资源管理如何有效地促进组织创新。文章认为人力资源管理系统和组织创新体系之间存在互补关系,并应用基于格论、超模函数的数学模型分析了人力资源管理系统与组织创新体系之间的契合。超模函数避免了以往经济模型要求的变量可分性和凸性函数等不现实假设,因此更接近企业管理的实际情况。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴治国  石金涛  杨帆  
人力资源管理对于知识创新的影响机制,包括提供创造型人才与提升员工创新素质的直接作用,以及通过营造组织创新气氛激发员工主观能动性的间接作用,而且在知识创新的不同阶段各项人力资源管理策略有不同的贡献。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈万思  姚圣娟  丁珏  
文章通过对112位总经理的问卷调查,检验战略人力资源管理效能、组织学习对组织创新的影响。统计结果显示,战略人力资源管理效能对组织创新存在显著正向影响;组织学习对组织创新存在显著正向影响。此外,组织学习在战略人力资源管理效能与组织创新之间起完全中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘宁  张正堂  
跨部门整合包括部门之间的互动与合作两个方面,是推进企业新产品创新的最重要因素之一。人力资源管理制度是推进企业跨部门整合的关键支持体系之一。本文基于对新产品创新中企业跨部门整合存在问题的分析,从人力资源管理的角度探讨了促进跨部门整合、推进新产品创新的管理措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
本文(上)认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程而忽视了问题导向,即从"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,缺少对组织中的群体形态和人际互动的关注;3.过分重视组织中的理性系统而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,重视效率逻辑,忽视了企业作为人群集合的情感逻辑。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力资源管理,必须对以下三个组织领域的核心命题...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
传统意义上的人力资源管理,通常包含着若干个职能模块,诸如职位分析、人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等等。这种视角的人力资源管理体系,见诸绝大多数的人力资源教材,也被企业界广泛采用。如果用最简略的说法,这套体系常常被称为"选育用留",非常通俗易懂、便于理解。但是这套体系,也存在一些缺憾和不足之处,被笔者称为三方面的过分重视和三方面的忽视。
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