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[期刊] 企业管理
[作者]
成海清
创新是从0到1,运营是从1到M。从0到1做不好,从1到M就好不到哪儿去。观念决定决策,决策决定行动,行动决定结果。企业持续发展需要持续创新,持续创新首先需要创新领导者的观念。在十多年为创新型企业提供创新咨询与创新培训服务的过程中,笔者总结了创新型企业领导者需要转变的十大观念。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘平安
在从事企业直接股权投资、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中,企业家经常问我的一个问题是"企业如何才能进行成功的资本运营?"本人根据自己的实践和对公司金融的理解,并针对目前中国企业及企业家的实际情况,认为"成功的资本运营需要具备两个基本条件:一是公司需要具备良好的管理基础;二是企业家需要具备正确的资本运营观念。"本文
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
王国海
习近平总书记对行业工作作出的重要指示批示为行业发展指明了前进方向，提供了根本遵循。财政部蓝佛安部长在中注协七代会上的讲话，让我们更加准确地把握行业当前面临的新形势、新使命、新要求。会计师事务所合伙人是引领事务所各项事业高质量发展的核心力量和中流砥柱，也是决定会计师事务所乃至整个行业发展水平的关键少数。本文提出，新时代的合伙人应具备大局、发展、质量、法治、服务、员工、品牌、文化、学习和保密十大观念，着力在服务中国式现代化建设中提高站位，找准定位，发挥更大专业价值。
[期刊] 管理世界
[作者]
齐冰
创建中国名牌要确立八大观念齐冰（一）市场观市场观是现代企业最根本的经营价值观。市场经济是以市场为导向的，离开了市场，市场经济的命源也就不复存在了。市场的得失将决定企业的生死存亡，它可以使企业和经营者成为巨大财富和经营资本的拥有者，也可以使企业和经营者...
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘澜
管理自己第一律:做自己的CEO。也就是说,管理者首先要管理自己。管理大师德鲁克说,知识工作者要做自己的CEO。实际上,一切组织的工作者,即使你只是一个普通的文员或者销售员,也可以做自己的CEO;而即使你已经是一家大公司的CEO,你也需要先做自己的CEO。英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫劝告经理人说:"无论你从事哪一行,你都不只是别人的员工——你还是自己的职业生涯的员工。"格鲁夫自己也是这么做的。他说:"我的背景是工程师,而现在是高科技公司的经理人。但同时我也和你一样,是我自己职业生涯的老板,每天都得提高自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。"你是自己的员
[期刊] 经济管理
[作者]
买热巴·买买提 李野
服务型领导行为在中国的高权力距离文化情境下的作用机制尚不清楚,尤其是服务型领导行为对于员工创造力的中介机制和边界条件亟待探讨。本文从领导过程归因理论出发,认为员工会对服务型领导行为进行积极归因,产生较高程度的心理安全感,最终激发员工的创造力。此外,领导真诚性感知作为员工对服务型领导行为进行内部归因的重要影响因素,会强化服务型领导行为和员工心理安全感之间的正向关系。本文以三个时间点收集了267对领导-员工的配对数据,研究结果表明:(1)服务型领导行为对员工心理安全感有正向影响;(2)员工心理安全感中介了服务型领导行为和员工创造力之间的正向关系;(3)领导真诚性感知正向调节了服务型领导行为和员工心理安全感的正向关系;(4)领导真诚性感知正向调节了服务型领导行为通过心理安全感对创造力产生的间接作用。本文进一步指出了研究的理论贡献、局限、实践启示与未来研究方向。
[期刊] 企业管理
[作者]
李海娟
失败的真正原因往往不是事情太难,我们没有足够的能力去做到,而是失败式思维。创新时代需要创新精神,创新精神需要创新思维,创新思维引领创新实践。开发创新思维,领导者就要克服传统思维模式中的误区。一关注结果,忽视过程目标责任制的管理模式使某些领导过于关注工作任务的完成时态,主要以任务来管人、考核人,长期下来,渐渐忽视了任务的操作过程,
[期刊] 中国流通经济
[作者]
丁俊发
改革开放以来,我国流通业取得了巨大进步,但仍然处于粗放型发展阶段,网络布局不合理,城乡发展不均衡,集中度偏低,信息化、标准化、国际化程度不高,效率低、成本高问题日益突出。面对流通业发展现实,应实施创新驱动发展战略,进行理论创新驱动、制度创新驱动、信息化创新驱动、供应链管理创新驱动、结构调整创新驱动、生活与商务服务创新驱动、就业创新驱动、消费创新驱动、市场创新驱动、商业文化创新驱动,为我国流通业发展注入新的活力与动力。
关键词：
流通业 创新驱动 对策
[期刊] 中国流通经济
[作者]
史向前
市场营销十大创新史向前中国人民大学研究生近年来，营销理论和实践发展迅速，在许多方面都有了新的突破。把握这些发展趋势，对于企业的营销活动，无疑是必要而有益的。下面简要介绍十种营销创新。１．定制营销它是商品经济早期的定制与现代社会的大规模生产二者的结合，...
[期刊] 教育发展研究
[作者]
马斌
“十五”期末,江苏职业教育提出了围绕教育富民一个中心,突出做强职业教育、创新成人教育两个重点,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位三个取向,实施大职教发展、大集团建设、大专业开发、大服务富民四大战略的发展思路。走进“十一五”,做强江苏职业教育的主要任务就是加强“三创”建设,即技术+艺术的创意学校建设,双师+ 名师的创新教师建设,就业+创业的创富学生建设, 并努力实现以下十大理念创新。
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨立新
一、市场观念。企业统计工作人员要树立以市场为导向的新观念。企业在进入市场经济后,迫切需要了解市场的趋势和经营信息反馈等方面的情况,而这些都是原来企业统计所缺乏的,所以企业统计改革应从指标体系入手,完善企业的经营、
[期刊] 图书馆
[作者]
黄荔中 何鼎富
文章结合跨世纪普及乡镇馆的构想，论述了起决定性影响的十大问题。即１、农村主体的思想；２、经济是基础的观念；３、领导是关键的观点；４、人的因素第一的意识；５、长期渐进的观点；６、从初级向高级发展的规律；７、多模式多途径社会办馆的方针；８、历史经验的借鉴；９、图书馆立法重要性；１０、宏伟的战略目标等
关键词：
乡镇图书馆,事业研究,构想,观念
[期刊] 世界经济
[作者]
鲁冠球
中国企业界在过去的10多年改革中,无论是国有企业还是乡镇企业都形成了自己独特的管理模式,我从乡镇企业管理者的角度,谈谈乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题。 国有企业是我们国家的经济支柱,但在传统的计划经济时期,国有企业是一批有“保姆”的企业,他们的“保姆”就是政府,从原料供应到资金落实、从生产经营到产品销售等,全由“保姆”一手包,由此造成它们的管理,看上去井井有条,制度严明,实际上是一种被动的、封闭的管理。自改革开放以来,国有企业
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