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[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李翠玲  
随着市场竞争的日益剧烈 ,越来越多的企业选择了策略联盟合作的方式以共创竞争优势 ,本文主要介绍了策略联盟的几种主要形式和实施策略联盟时应注意的一些问题
[期刊] 商业经济研究  [作者] 林少芬  
面对全球经济一体化发展趋势下的市场激烈竞争局面,现代企业的生产经营管理水平成为决胜市场的关键因素之一,而现代企业生产经营管理的数字化转型升级,更是关系着企业未来生存与发展的重要基础条件。在当前数字经济迅猛发展的背景下,广泛运用现代数字信息技术构建企业生产经营管理的日常运营架构体系,对于探讨现代企业的科学发展方法与路径具有重要的现实意义。由此,季辉先生编著的《现代企业经营与管理(第五版)》(东北财经大学出版社,2020年版)一书,基于新时代企业发展的新语境、新思维、新见识,系统地探讨了现代企业经营与管理的理论与实践体系,
[期刊] 企业经济  [作者] 杨宝珍  
将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯桂平  
作为对外部市场竞争和企业内部资源能力理论的有益补充,战略的制度基础观成为研究新兴经济体中企业战略行为的关键理论基础。从战略制度观的视角,以政府干预为切入点,以文献述评的方式对近年来国内外关于政府干预对企业经营行为影响的研究成果从三方面进行了回顾和总结:首先梳理了政府干预相关理论,包括政府干预的内涵、政府干预的类型、政府干预的度量、政府干预与企业性质的关系、政府干预的动因以及政府干预的影响因素;其次,总结了政府干预对企业经营行为影响的相关研究,包括政府干预对企业技术创新方式、R&D行为、投资行为、多元化经营
[期刊] 软科学  [作者] 张秀敏  
基于企业环境政策与经营战略决策之间的关系构筑了企业环境部门与经营职能相互融合的框架体系,探讨了环境会计在环境部门经营决策职能中的重要作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 周雪峰  韩露  韩永飞  
文章以2009—2020年沪深A股上市公司为研究样本,运用结构方程模型检验企业经营风险、海外并购和创新质量之间的关系。研究发现:经营风险降低能够促进企业低质量创新,对高质量创新无显著影响;经营风险降低会抑制企业海外并购的实施和完成;海外并购完成与否均会促进高质量创新和低质量创新,因此海外并购的实施和完成在经营风险与高质量创新之间发挥完全中介效应,在经营风险与低质量创新之间发挥部分竞争中介效应,即未能发挥互补中介效应。进一步研究发现,财政补贴削弱了经营风险通过海外并购的实施和完成对高质量创新的完全中介效应及对低质量创新的竞争中介效应。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪克仁  
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 向刚  施瑜娇  段云龙  赵泽宽  
基于创新型企业战略转型期重大环境风险的机遇性特征,论文构建了创新型企业战略转型期重大环境风险的机遇决策分析模式,并运用该模式对处于国际化战略转型期的某生物科技公司的重大环境风险的机遇进行了识别和评判,依据分析结果给出了决策建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张双鹏  周建  
企业为何追求并购战略是并购领域的重要议题。大量研究支持了基于企业价值增加的理性预期动因解释,但也面临并购结果与目标导向不相符的挑战。本文的目的在于梳理并购动因的实证研究,从决策形成的视角重新整合这些动因,并补充行为研究成果,从而发展并购决策动因的分析框架。在企业一般性决策框架的基础上,本文基于企业价值目标、管理层价值目标、董事会治理机制的理性预期动因,和有限理性条件下管理层特征以及决策框架塑造的行为动因,整合了并购决策形成动因的成果。研究展示了理性预期的目标导向动因在面对不确定的实际结果时逐步修正的趋势和行为动因的解释贡献。本文从并购决策形成的视角回顾和整合动因的组成,并寻找整合中的缺口和前景,为理解并购决策的形成和发展提供了一个更为广泛的框架。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张开禄  
市场经济条件下,企业经营成果的好坏,关键在于对预算目标的控制和经营过程中风险的防范,企业管理层只有正确认识风险,并采取措施及时进行防范和化解,才能有效避免各种损失,达到预期的经营目标。笔者在此就企业经营过程中面临的各种风险及如何防范作简要分析。(一)企业在经营过程中面临的各种
[期刊] 软科学  [作者] 张琦  王开明  
首先介绍了企业战略过程的相关概念及研究意义;在此基础上从战略过程研究的归纳工作和战略过程的代表性观点两方面深入而细致地对该领域的研究成果进行了分析和述评;最后总结了目前战略过程研究中存在的一些主要问题。
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