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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 向刚  陈志超  李宁  
创新型企业的战略转型并非一蹴而就,在转型的过程中还面临着诸多风险。本文在对企业持续创新重大风险的概念详细梳理的基础上,以沈机集团昆明机床股份有限公司为例,对企业战略转型过程中的重大风险因素进行了识别和评估,并针对这些因素的特点提出了相关建议,以期对我国装备制造企业的转型升级提供一些参考和思路。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 向刚  施瑜娇  段云龙  赵泽宽  
基于创新型企业战略转型期重大环境风险的机遇性特征,论文构建了创新型企业战略转型期重大环境风险的机遇决策分析模式,并运用该模式对处于国际化战略转型期的某生物科技公司的重大环境风险的机遇进行了识别和评判,依据分析结果给出了决策建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 李兴宽  向刚  章胜平  
创新型企业建设能为创新型国家建设提供有力的支撑,由于创新型企业建设过程是一个多种创新类型、多种创新项目的集群动态系统集成的非线性复杂过程,创新型企业建设的过程中面临的风险因素比单纯的技术创新更多、更复杂,对这些风险因素应及时加以识别和管理,以避免创新型企业在建设过程中蒙受巨大损害。
[期刊] 管理现代化  [作者] 巫英  向刚  
文章基于创新型企业的持续创新实践,界定了创新型企业的重大风险积聚概念,探讨了三种重大风险积聚模式及其形成原因,并以红塔集团的持续创新实践为背景,进行了实证案例分析。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 凌敏  
改革开放以来,宁波地区小企业——如同我国南方多数地区的小企业一样——经历了三个主要发展阶段:第一阶段,形成了为中心城市工业体系配套的小型协作企业集群,这些企业集群的存在,对提升中心城市大型企业的成本优势贡献匪浅;第二阶段,形成了一批"三来一补"式的小企业集群,为我国成为世界经济的加工基地作出了贡献,也为完善宁波地区相对完整的产业结构与
[期刊] 经济管理  [作者] 贾晓霞  张瑶  
考虑企业资源对企业战略转型的影响,本文以中小制造企业为研究对象,构建了企业战略转型中资源、风险与转型过程之间的关系模型框架,以探究企业关键资源要素通过资源变动不确定性产生的转型风险,并进而对战略转型决策和实施的影响机制和路径进行探讨。实证研究结果表明,设备成本、关系依赖、惯例强度、心智开放、技术创新和筹资能力分别对中小制造企业战略转型的资源惯性风险、资源获取风险或资源匹配风险具有显著的影响作用;这三种资源视角下的战略转型风险因素在中小制造企业关键资源要素对战略转型决策和实施的影响机制中起到中介作用;筹资能力和心智开放因其对企业战略转型具有直接和间接影响而成为尤须重视的两种关键资源要素。
[期刊] 企业经济  [作者] 安嘉清  
战略成功要素包括资源基础和有效的战略规划,战略制定和战略实施过程中的不确定性可能将战略导向不正确的路径,对这一过程的风险分析有助于战略选择的前瞻性和战略执行的有效性。本文从战略选择的适应性、战略思维的内向性和战略目标体系分析了企业战略选择风险,指出不同战略制定方式下的风险以及不同管理要素对战略的匹配性风险。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨翠兰  
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
[期刊] 经济问题  [作者] 陈国庆  兰宝英  
在中西方学者关于战略执行工具相关研究的基础上,结合中国企业实际,尝试建立一个引导企业资源配置的战略执行工具系统。该系统对战略执行过程进行控制,通过约束激励机制引导管理者决策和员工行为,通过财务信息和非财务信息的沟通支持管理者决策和员工行为,从而实现资源配置与战略目标的一致。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 贾晓霞  苏毅  
考虑企业战略转型过程的阶段划分,以波导集团为例,揭示其战略转型风险免疫失效的具体表征;进一步地应用模糊故障树分析方法构建波导集团战略转型风险免疫失效的测度模型,通过对底事件免疫因素和上层具体战略转型风险因素之间关系的定量分析,验证企业组织免疫在其战略转型风险管理中的重要意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 段云龙  张新启  刘永松  杨立生  
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 孙相文  
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张荣琳  霍国庆  
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"刚性风险",进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。
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