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[期刊] 现代管理科学  [作者] 周亚新  
中小企业是各国的经济主体,在经济全球化的今天,中小企业的发展既面临机遇,也有挑战。发展壮大是广大中小企业的共同目标。单纯模仿对中小企业来说是条死胡同,而模仿创新非常适合中小企业的特点和需要,是其在新时代发展壮大的锐器。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王汝志  
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
[期刊] 软科学  [作者] 张惠琴  南毅  
通过对四川省中小企业的实证研究,探讨了竞争战略与激励机制对企业技术创新策略选择的关系,发现不同的基本竞争战略和内部激励机制将对企业技术创新主体与技术创新来源选择产生不同形式的影响。与此同时,竞争战略和激励机制之间还存在着影响企业技术创新策略的交互作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 孙慧敏  孙晓玲  
一、中小企业竞争优势与劣势的分析 可以这样比喻,全球经济就是一个运行中的大机器,不论是大企业还是中小企业都是这个大机器中的一个零部件,每一个企业都有特殊的作用和定位。对于中小企业的界定,按照1988年我国颁发的《大中小型企业划分标准》,把企业划分为特大型、大型、中型和小型四类。就劳动力这个因素来看,中型企业一般500人-1000人,小
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李萍  
面对日趋激烈的国内外市场竞争,中小企业应选定并积极融入到某一集群之中,汲取企业集群的优势,最大限度地提高自身核心竞争力。第一,充分利用集群条件,重新构建企业管理与技术创新机制。第二,重视培育合作竞争意识,建立竞争与合作之间的平衡,力争避免零和博弈。第三,明确在集群中的角色,准确定位。第四,重新调整自身的文化结构,真正适应集群的文化特点。第五,调整人力资源管理策略,积极创建学习型组织,大力提倡内部创业,努力优化人才聚集环境,加强人才梯队建设,建立人才流动机制,加大人力资本投入力度。第六,积极实施品牌战略,打造企业的诚信形象,增强企业的融资能力,不断扩大企业规模。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孔蕾  
中小企业的经营有许多自身独具的特点。主要包括经营灵活、形式多样、企业内部信息传递通畅、交流成本低等优势,也包括由于规模较小,资本金不充裕,研发能力不足等先天的劣势,正由于此,它们的竞争力较弱,受外界的影响作用较大。因而,针对中小企业的特点,我们认为以下几种战略较适合于中小型企业。 一、以时间为基础的竞争 在越来越激烈的市场竞争中,要获得竞争优势就要在时间上快对手一步枪先占据有利局势。所谓以时间为基础的竞争就是对企业的结构进行重新构造,使单位能以更快的速度执行作业程序。这些企业即使不能完全消除延误,但他们快
[期刊] 财贸经济  [作者] 宁昌会  
本文对中小企业在竞争中应该采取补缺战略,这一普遍接受的观点进行了修正;提出了中小企业的三种基本竞争战略:差异补缺、局部替代和有限度地追随;通过建立一个系统的规范性战略框架,为中小企业的战略选择提供了明确的战略路径。
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 程昶志  
企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题。资源观战略理论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势,并大大丰富了企业战略研究的内容。尽管Porter等对资源观战略理论的理论性与研究方法提出了质疑,但也承认资源观战略理论提出了很多非常好的概念和思想。在全面分析资源观战略理论的基础上,从资源的角度分析我国创业型企业如何实施战略管理,这对于促进我国创业型中小企业健康快速发展、保持竞争优势具有重要意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴价宝  肖侠  
一、我国中小企业的战略模式选择 (一)企业的一般性竞争战略。在分析我国中小企业应采取的竞争战略模式之前,应当首先认识企业可以采取的一般性竞争战略模式。按照美国学者波特的观点,在行业竞争中,蕴藏着三种战胜其他企业的一般性竞争战略。即:成本领先型战略、差别化战略、目标集中战略。 1.成本领先战略。其指导思想是,企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位,并按照这一战略目标采取一系列方针。要达到成本领先,关键要提高生产与管理效率。企业必须拥有先进的设备与生产
[期刊] 财经问题研究  [作者] 崔庆吉  王丽英  王学林  
企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天,以提高人的群体意识为宗旨,以培育新的价值观念为核心,以优化产品质量和服务质量,形成最佳经营管理机制,增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化,是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李贲  吴利华  
新企业创立初期存活率低,深受"新进入缺陷"的困扰,成立条件对其生存具有"烙印"作用。本文选择2004—2011年的江苏省制造业企业数据,以资源禀赋和创新行为这两种成立条件为研究对象,考察两者对新企业生存的影响。研究发现:新企业的存活依赖于资源禀赋的丰富程度,采取创新行为能改善新企业的生存状态,两者存在相互替代的交互关系。同时,创新行为的作用具有异质性:辅助性工艺创新的作用优于生产性工艺创新,生产性工艺创新的作用优于工艺创新的整体效果,而产品创新的作用并不显著。本文从资源和战略的视角,验证了创立条件对新企业
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 侯庆轩  
8 0年代后期以来 ,日本中小企业的存立基础、经营环境、市场竞争的空间、内容、方式、手段在发生变化。适应这种形势的发展 ,它们解读时代、市场、消费生活、意识的变化 ,重新认识本业的实际 ,着眼于利用外部资源、强化信息能力、开发中间技术、地区振兴 ,精细耕耘区域市场 ,与地区社会、国际化共生 ,挑战信息化与环境市场 ,进行市场竞争创新 ,特别是“共创环境经营”的经验 ,给我们提供了有益的启示。
[期刊] 财经科学  [作者] 罗珉  
为了赢得国际竞争优势 ,西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位 ,从而大大地推动了企业竞争战略理论的发展和创新 ,呈现出名家辈出、学派继起的风起云涌之势。加拿大麦基尔大学管理学院的明滋伯格教授 ,将当代包括竞争战略在内的战略构成 (strategicforma tion)学说细分为十个不同的学派。其中以定位学派 (positioningschool)最为突出 ,是目前最为流行 ,处于先驱及领导地位的学派。
[期刊] 统计与决策  [作者] 叶艳,陈勇,鲁建厦,兰秀菊,谢建东  
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