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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈颖 高长春
推动文化与科技融合,是提升创意企业竞争优势的关键方向,而合适的评价体系是衡量融合效果的重要工具。本研究遵循知识资本指标和创新能力指标相结合、非财务指标和财务指标相结合、外部指标和内部指标相结合、驱动性指标和结果性指标相结合的四大原则,依据平衡记分卡从财务绩效、市场与客户、内部流程、学习与成长四个方面选取16个指标构建创意企业竞争优势的评价体系,并且利用熵值法对指标赋予权重,不仅避免了单方面财务考核造成评价的片面性,同时增强评价的客观性和科学性。结果显示,财务绩效指标的整体权重达到0.4062,位居一级指标
关键词：
创意企业 创新能力 科技创新 竞争优势
[期刊] 财贸经济
[作者]
陈颖
建设创意企业集聚区是"十二五"期间城市加快创意产业发展的重要手段,各级政府纷纷出台创意企业集聚区的认定标准,但内容上参差不齐。本文构建了创意企业集聚区"环境六维度"对创意企业竞争优势的作用机制模型,随后在杭州市十家文化创意集聚区内采集了160份有效样本,运用结构方程模型对概念化模型进行数理化拟合。结果表明,政策支持、集聚区特色和入驻企业、地理区位、管理配套、孵化服务、集体声誉等环境要素,以创意企业智力资本(人力资本、结构资本、关系资本)为中介,对创意企业竞争优势产生作用。各级管理部门可以依据"环境六维度"优化设计创意企业集聚区认定标准,突出政策支持和集体声誉的重要性及全面性,发挥其余环境要素对...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
薛求知 周俊
本文批判性地吸收了国外的相关研究成果,澄清了已有研究中存在的一些误区,理清了相关研究成果之间的逻辑关系,并指出企业家精神、企业资源和国际化网络是国际新创企业竞争优势的根源;在此基础上,构建了国际新创企业竞争优势的“优势环”模型,认为企业家精神、企业资源和国际化网络的良性互动能确保国际新创企业建立并保持其在国际市场上的竞争优势。
[期刊] 商业时代
[作者]
余凤翥
组织结构为一个组织的运作提供了载体和支撑,企业组织结构是动态的,其历史演进也是立足于促进企业业务更大程度的增值而进行的创新。我国国企改革用30多年的时间,完成了现代企业组织结构上百年的演进历程。其中,国有资产经营公司凭借自身组织结构的专业化优势完成了"政企分开"的历史任务。文章指出,随着经济全球化下竞争的日趋激烈,组织结构必须坚持按照效率性、专业化的分工协调及有效监督控制原则进行创新,借鉴事业部制和淡马锡控股型组织结构设计,向投资控股型经营实体转变,走产品经营、产业经营与资本经营相结合的发展道路。
关键词：
国有企业 组织结构 创新 竞争优势
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
段梦 周颖 吕巍 罗津
针对创业导向如何影响企业绩效研究的不足,基于资源基础理论,构建了创业导向、双元创新与企业竞争优势之间的关系模型,旨在揭示双元创新在创业导向和竞争优势之间的中介作用。通过对全国203家企业调查数据进行实证研究,结果表明:(1)创业导向对探索式创新具有显著正向影响,对开发式创新具有倒U型影响;(2)开发式创新和探索式创新具有显著正向相关关系;(3)开发式创新和探索式创新正向影响企业竞争优势,并在创业导向和竞争优势之间起到中介效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈彪 单标安
创新战略有利于企业构建新的价值链,模仿战略是对市场已有价值链的补充,现有研究主要关注创新战略,对模仿战略关注不足,实践中很多新创企业通过模仿战略实现创业成功。特别地,中国转型环境下制度不完善造成的不良竞争环境会制约创新战略,促进模仿战略。然而,实践中这两种战略对新创企业均存在积极影响,选择创新战略还是模仿战略事关新创企业创业成败。考察技术、市场环境和制度环境特征,剖析不同技术和市场环境下不良竞争对创新战略和模仿战略的调节作用。利用153份新创企业样本研究发现:创新战略和模仿战略均有利于竞争优势,但不同环境
[期刊] 中国工业经济
[作者]
魏守华 石碧华
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
关键词：
企业集群 协同效应 竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
贺小刚
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
关键词：
竞争优势 持续性 战略管理
[期刊] 当代财经
[作者]
王兰云 张金成
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。
关键词：
战略 竞争优势 经济租金 战略适应
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵玮 姚辉
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在，影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度，运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素，并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
关键词：
竞争优势 投资 软件企业
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
魏守华 石碧华
一、企业群概说随着需求多样化的发展和技术日新月异的进步,许多产业正从标准化、大批量生产向“弹性专精”生产转变,相应地过去以完全垄断或寡头垄断获得竞争优势的单个大企业却步履维艰,而众多企业以企业集群的形式参与市场竞争,不仅具有比较优势（价格柔性）,还具备竞争优势（特征柔性）,表现出极大的经济活力。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王建军
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
关键词：
机遇 机遇管理 竞争优势 企业竞争
[期刊] 中国软科学
[作者]
栾庆伟
评价企业竞争优势的价值链分析法大连理工大学管理学院栾庆伟企业的竞争优势有两种形式，即差别优势和成本优势。价值链分析法（ＶａｌｕｅＣｈａｉｎＡｎａｌｙｓｉｓ）正是通过差别分析和成本分析，找出公司在价值生产过程中的利弊，因此是评价企业竞争优势的一种新的战...
[期刊] 统计与决策
[作者]
邓英 游达明
文章在回顾现有研究文献的基础上提出了企业竞争优势评价的理论模型,设计了包含15个题项的竞争优势评价量表,并运用SPSS 13.0 for Windows以及AMOS7.0两个统计软件检验了竞争优势评价模型的可行性,研究结果表明该模型具有较好的信度和效度。最后,文章对企业竞争优势评价模型的应用提出了相应的操作思路。
关键词：
企业竞争优势 评价模型 指标检验
[期刊] 中国软科学
[作者]
张根明 陈才
在分析企业竞争优势理论核心要义基础上,将企业家纳入企业竞争优势的研究范畴,由此提出了企业家能力的衡量体系。同时,通过分析企业家的发现机会能力、配置资源能力、整合资源能力、创新能力、承担风险能力、学习能力与企业竞争优势的关系,建立了企业家能力对企业竞争优势影响的理论模型。最后,结合问卷调查数据,本文运用结构方程模型对理论模型进行了实证检验,并根据计算结果分析了企业家的各项能力对企业竞争优势的具体影响。
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