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[期刊] 华东经济管理  [作者] 杜勇  陈建英  
文章先从人力资源管理发展的历程入手引出了"能本管理"理念,接着深入分析了能本管理和企业文化塑造之间的关联性,最后提出构建基于人力资源能本管理的企业文化体系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王 伟  
知识经济时代是人才竞争时代,高新技术企业的发展靠的是人才。因而“以人为本” 的人力资源管理是企业的核心管理。公司能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并保持较好的发展态势,得益于公司在不断的摸索和完善过程中最终建立起来的“以人为本”的人力资源管理模式。通过培育人才、激励人才和留住人才为公司的发展壮大提供了强有力的人力支持。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 黄跃辉  
每一个企业都有属于自己的“文化”,是企业中独特的价值标准、历史传统、观念、道德、行为规范、生活信念、习惯作风等,这种文化与企业的人力资源管理活动息息相关。企业文化的质量对人力资源开发效果的正面影响是显而易见的,但是,我国企业的人力资源管理活动与企业文化的结合还不够充分,远远不能实现用企业文化最大限度地开
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 孙丽华  
随着科技的进步和竞争的加剧,创新已成为企业的核心竞争力,而创新能力的提高又依赖于企业的人力资本及其利用情况。本文考察战略人力资源管理和企业文化对创新绩效的影响,以高新技术行业为背景开展问卷调查,并采用回归分析进行实证检验。研究结果显示具有重要意义:本文战略人力资源管理对企业文化和创新绩效具有积极影响;创新型企业文化和支持型企业文化对创新绩效具有正向影响,而官僚型企业文化对创新绩效具有负向影响;企业文化在战略人力资源管理与创新绩效的关系中具有部分中介作用,基于此对企业如何实施战略人力资源管理来提升企业创新绩效提供了相关意见建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 程娴  
人力资源管理模式的形成是立于和谐、良好、积极向上的企业文化之上的,而企业文化的创新也为人力资源管理提供有力的支撑。企业文化不是一种固定的物质,它体现的是企业的集团行为,是一种长期形成的优势反映、良好的行为、共同的意愿、集体的追求,一旦某个企业文化理念形成,它就会在日常工作中以各种形式、各种方式传递到企业活动中,同时也会作为企业员工在本企业中的工作价值
[期刊] 经济师  [作者] 马雪燕  
企业文化由企业内部产生,会对企业运营的各方面产生不同程度的影响,企业文化与企业人力资源管理有非常密切的关系。企业文化是企业生存的精神文化基础,也是企业发展壮大的精神动力,是企业取得成功的精神核心要素,而人力资源的一项重要工作在于帮助企业组织生成企业文化。两者互相依存,互相促进。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈的非  
企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在融洽的人文环境之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周艳  
本文对企业文化与人力资源管理的互动关系进行深入分析,指出人力资源管理的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。在企业文化变革过程中,对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合,才能实现企业成功。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李燕萍  翁艳娟  
[期刊] 商业研究  [作者] 宋联可  魏江茹  张钰  
企业文化与人力资源管理有着天然的内在联系,许多学者热衷于探讨二者的关系。国外学者的研究较成熟,但研究成果难以移植到中国。国内学者以定性研究为主,缺乏实证探索和验证。虽然研究颇多,但国内至今没有企业文化对人力资源管理影响方面的文献述评。基于研究发展需要,应回顾相关研究历史和现状,并提出我国的未来研究建议。
[期刊] 生态经济  [作者] 谷继建  张学慧  
企业处于人力资源管理的艰难探索期,很重要的原因是对本企业人力资源激励不够,用产权激励进行界定,把企业发展、产权配置与人力资源管理相结合才能形成新的激励机制,但核心问题是如何切入产权激励的路径才能为企业发展注入不竭动力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘聪  焦慧卿  
本文通过梳理国内研究成果,归纳出人力资源管理与企业文化关系的三个研究角度:企业文化对人力资源管理的单向作用、人力资源管理与企业文化的双向作用、人力资源管理与企业文化的相互匹配及整合,在此基础上分析了国内研究的不足和未来的研究趋势。
[期刊] 改革与战略  [作者] 柳彩莲  
文章在分析企业文化和人力资源管理关系的基础上,提炼出企业文化和人力资源管理的一个共同点和双向作用:一个共同点,就是企业文化和人力资源管理都要"以人为本";双向作用,一是企业文化对人力资源管理的引领作用,二是人力资源管理对企业文化的支撑作用。据此,文章构建了企业文化和人力资源管理的双向促进模式,模式中突出了两个作用、两个共同点和两个环境。解析了双向促进模式的工作流程,其五个步骤分别是:企业的内外部环境分析、企业文化核心特质定位、人力资源管理制度确定、人力资源管理效果评价、评价效果反馈和各要素调整。
[期刊] 商业研究  [作者] 黄孝俊  
人力资源战略管理包括了战略计划、战略控制和战略实施三方面内容。人力资源战略与企业文化各导向存在着密切的关系。不同组织体制的企业在两者及其关系上表现出差异性。
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