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[期刊] 经济问题  [作者] 王建强  
近几年来,随着国民经济对煤炭需求不断增加,煤炭工业得到了迅猛发展,与此同时,煤炭企业长期积累的结构不合理、增长方式粗放、科技水平低、安全事故频发、资源浪费严重、环境治理滞后等深层次问题也逐渐呈现,这些问题不从根本上解决,必然影响煤炭企业长期健康稳定发展;根据相关理论,借鉴成功经验,提出了创建本质安全型、集约高效型、科技创新型、生态示范型、文明和谐型的"五型"矿井发展目标,体现了煤炭工业发展思路和科学发展观理论要求,对整个煤炭企业发展具有普遍的指导和现实意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 王芸  鲍薇  
近年来,走循环经济之路日益成为我国煤炭企业发展的迫切需求,但滞后的环境成本核算无法满足产业升级和环境保护的需要。结合煤炭企业生产活动特点,借鉴生命周期理论,以矿井为例,剖析煤炭企业面临的主要环境问题,依据内部环境成本显性化和外部环境成本内部化原则,提出煤炭企业环境成本的具体构成。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张金鑫  
本质安全型矿井是以安全为天的传统理念的具体体现,也是当前落实"以人为本"思想,构建和谐社会的必需。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 段燕  
山西省是我国的资源大省和煤炭强省,国有大中型煤炭企业对山西省经济发展具有强大的推动作用。文章从可持续发展角度出发,围绕国有煤炭企业实施多元化经营战略的课题,分析国有煤炭企业实施多元化经营战略的必要性、现状和模式,以及国有煤炭企业制定实施正确的多元化经营战略所应采取的一系列措施。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 曹庆奎  李继勇  
一、投资风险与风险因素 基本建设项目投资风险是指建设项目的经济效益在投资前期、投资实现期以及生产经营期全过程中存在的不确定性。或者说,投资风险是指投资项目的实际收益与预期收益之间可能存在的偏差,从而给投资者带来的不利或亏损的可能性。这些不确定性决定了投资项目收益目标可能存在的风险大小。因而,正确分析其风险因素、准确估计风险水平是进行有效防范与管理,达到最终控制风险,确保项目目标实现的重要条件。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 曹庆奎  
本文采用0 -1整数规划方法综合研究煤炭矿井建设的总投资、总产量和经济效益三者关系 ,对矿井投资的交叉组合方案进行优化选择 ,为投资决策提供科学的依据。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王君  
本文就煤炭企业按照可持续发展的要求,发展循环经济进行了探讨,提出了煤炭企业发展循环经济的思路:一是实现绿色开采;二是延伸产业链,实现绿色加工;三是以人为本,建设绿色矿山。
[期刊] 经济问题  [作者] 李秋贵  
花宝沟煤矿,在国家对煤炭企业"关小、改中、建大"政策指导下,制定了"三年发展规划"。经过三年努力,成效显著。一是引进新技术、新工艺、新设备,将一座年产21万吨的小型煤矿,改建成年产90万吨的"国家一级"标准化矿井,并建成配套90万吨洗煤厂,积极建设科技型地面企业,实现了安全效益双赢;二是打造绿色矿山,保护生态环境,创建和谐矿区,实现发展成果共享,矿区展现出和谐文明的勃勃生机和风貌;三是坚持以煤为主,多业并举,实现一矿两厂,向着高科技、集团化目标迈进。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 孙乐为  
我国煤炭企业对尾矿资源的综合利用始终坚持以市场为导向,以科技为先导,因地制宜,多途径利用的原则,正在努力实现从"以堆存为主"转向"以利用为主",从废弃资源转变为经济优势。但是,在尾矿资源综合利用和治理过程中仍存在较多的问题:尾矿资源堆存数量巨大,综合利用率低,造成了严重的环境污染;缺乏尾矿、废石综合利用技术,先进项目推广缓慢;我国现行的矿产资源综合利用法规多为原则性、鼓励性政策,缺乏完整的综合利用基本法,而且存在大量的政策执行不力的情况。借鉴目前国内外尾矿资源资产化的几种途径,建议:①科学规划,合理开发利用;②重点抓好煤矸石综合开发利用、煤炭洗选加工与煤矿环保产业,其中以煤矸石综合开发利用为重...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 沈宏毅  
文章分析了淮南矿业集团发展循环经济存在的两个方面原因,介绍了煤炭企业发展循环经济的基本模式,以及淮南矿业集团选择循环经济模式时的主要依据。在此基础上,提出了淮南矿业集团循环经济的基本模式,并对淮南矿业集团实现循环经济的策略进行了分析探讨。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 杨敏英  
当前我国煤炭工业在能源结构优化的过程中遇到了市场减弱等问题,这些现象和问题大多在发达国家的能源结构优化过程中也曾出现过。本文简单回顾了英国煤炭工业政策、体制和发展战略等方面严酷的调整历程及所得到的启示,并提出我国煤炭企业调整发展战略的注重点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 焦嶕  赵国浩  
煤炭企业作为国民经济的关键支撑,为中国的发展提供了大量的能源。然而,在环境问题日益严重的背景下,煤炭企业需改变传统粗放的发展方式,战略转型迫在眉睫。文章通过探寻煤炭企业的最优战略方向和转型战略,以期为煤炭企业绿色低碳转型提供借鉴。通过将层次分析法与EFE矩阵、IFE矩阵相结合,分析了煤炭企业绿色低碳发展战略的内外部因素,构建定量战略计划矩阵,通过定量评价得出煤炭企业的最优战略方向为保守型战略方向,首选战略为优化产能结构战略。
[期刊] 管理世界  [作者] 赵经彻  
转变经济增长方式,落实到每个企业,关建是企业经营思想、经营战略要真正转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,转移到内涵式、集约经营为主的轨道上来。兖矿集团领导班子从企业的实际出发,解放思想,转变经营方式,在企业不同的发展阶段,确定不同的目标、重点和方式,实施持续发展战略。兖矿销售收入从8.13亿元增长到了60.3亿元,增长6.42倍;利税总额从3609万元增长到了12.24亿元,增长32.91倍,列全国特大型国有煤炭企业之首,其中,利润由亏损1823万元增长到了6.64亿元,增长37.42倍。全员采煤效率达到甚至超过了发达国家的水平。兖矿经验的核心在...
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