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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 云乐鑫  薛红志  杨俊  
国外学者围绕创业企业如何通过调整来提高商业模式可行性的问题进行了卓有成效的研究,并且取得了不少值得关注的研究成果。本文首先从手段导向、建构主义、新制度主义和学习四个不同的视角对现有的相关研究成果进行了比较系统的评介;然后在指出了现有研究不足的基础上,对未来研究进行了展望。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李泽建  库佳莹  
商业模式创新是近年来管理经济研究的热点,国内外学者也对这一研究取得了认可度较高的成果,但很少在行业界定和发展的基础上对商业模式创新进行总结。随着互联网、新技术在零售业的发展与运用,零售业商业模式创新活动不断,研究重点也从早期对零售商业模式类型的研究转为对零售商业模式要素和路径的研究,研究视角也更多地从静态视角转为动态视角。本文在梳理相关文献的基础上,阐明零售企业商业模式的概念内涵和研究总趋势,再对零售企业商业模式类型、要素、路径创新的研究成果进行整理,总结出零售商业模式创新的理论框架,并指出目前研究的不足
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王雪冬  董大海  
本文在介绍不同学科学者对商业模式创新概念不同认识的基础上,对不同学科视角下的商业模式创新概念进行了比较,采用形式逻辑概念界定方法,从商业模式创新过程性和行为性特征入手,对商业模式创新概念进行了界定,阐述了商业模式创新的特点,最后对商业模式创新的未来研究进行了简要展望。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈熹  云乐鑫  杨俊  
创业企业是一个寻找可升级、可重复和可盈利商业模式的临时组织,文章基于手段导向构建了创业企业的商业模式调整机制,认为创业企业应进行验证性学习,不断与利益相关者、市场环境进行互动,检验商业模式假设并不断进行调整。文章回答了创业企业如何快速寻找可行商业模式的问题,丰富了创业企业如何克服新进入缺陷以及商业模式是如何生成的研究。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 纪雪洪  张思敏  赵红  
本文主要探讨创业企业商业模式调整机制问题,关注商业模式调整的直接动因、调整过程和主要调整模式。本研究提出并验证了三个命题:(1)创业者或者管理者的商业模式认知推动着商业模式实施,创业者或者管理者的商业模式认知改变是商业模式调整的直接动因;(2)创业企业商业模式调整是一个试错学习与组织搜寻相结合的过程,该过程主要包括商业模式实践结果产生、失败辨识、认知改变和商业模式调整实施四个阶段;(3)提出变革式和渐进式两种商业模式主要调整模式的演变路径,两种不同模式的产生来自商业模式要素间的矛盾冲突程度,当矛盾冲突激烈时,导致变革式商业模式调整,反之亦然。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 荆浩  张冬秀  
在全球大力发展绿色经济和中国推进生态文明建设的背景下,以环境效益提升为目标的生态创新,在推动绿色成长中的作用日益凸现出来。作为拉动生态创新的重要诱因,商业模式的转型及对生态创新和企业绩效的影响成为人们关注的焦点。本文将生态创新和商业模式进行融合,在理论层面围绕理论和概念演绎、基于案例的理论构建等方面总结了生态创新背景下的商业模式相关研究,在实证层面对生态创新、商业模式与企业绩效的相关研究进行了梳理,指出了当前研究存在的不足,并对未来研究进行了展望。
[期刊] 商业时代  [作者] 郑娟  李华晶  贾莉  李永慧  
随着中国渐渐步入老龄化社会,老龄化社会问题也日益显著。在此情境下,单靠国家力量解决养老问题显得捉襟见肘,一种新型的组织—社会企业对于解决老龄化社会问题具有重要意义。本文论述社会企业的内涵,通过案例分析社会企业的商业模式,使人们更清楚的了解社会企业如何运营,扮演政府在社会服务方面无法承担的角色。通过对英国社会企业和中国社会企业的对比分析,发现我国社会企业运作存在的问题。借鉴英国成功案例,从我国国情出发,为解决我国社会问题提出相关建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 余来文  
创业型企业在市场竞争中除了靠产品、技术或服务维持其短期的市场竞争优势外,更重要的是构建适合企业持续发展的商业模式。根据现有文献研究发现,国内外学者更多是对成熟型企业商业模式进行探讨,而对创业型企业研究涉及较少。基于整合的思想,提出了通过内部因素与外部因素构建创业型企业商业模式的路径,即从价值来源与价值获取两种机制构建企业内部资源和能力与外部竞争优势的内在逻辑,最终实现企业价值创新。
[期刊] 财会通讯  [作者] 荆浩  尹薇  
文章以辽宁省正亚集团为研究对象,识别了对创业企业有关键影响的资源与能力,并基于关键资源与核心能力的协同方式,分析创业企业商业模式创新过程中的资源编排行为。研究发现,创业企业通过改变资源编排路径,从初次创业阶段的"获取—稳定化—协调利用",到再创业阶段"剥离—开拓—战略部署",驱动着商业模式价值创造与价值实现逻辑的变革,最终实现了"资源驱动型商业模式——市场需求导向型商业模式"的创新演进过程。同时,商业模式的实施形成了竞争优势,满足了新颖性、互补性、锁定性和效率的要求。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 罗作汉  唐英瑜  
提出新创企业商业模式创新的内涵,比较分析新创企业商业模式创新的特征;然后对近10年来的文献进行总结,归纳出新创企业商业模式创新的驱动因素;以此为基础,整合理性定位、进化学习和认知3个战略视角,提出新创企业商业模式创新的一个整合性分析框架,为新创企业开展商业模式创新提供一定的借鉴和参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吕东  云乐鑫  
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吕东  云乐鑫  
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻辑。
[期刊] 管理现代化  [作者] 庞长伟  
如何推动企业的商业模式设计已经成为学术研究的热点,然而,探讨创业企业的动态能力影响商业模式设计的研究相对较少。本文通过理论分析和实证验证,指出创业企业的动态能力包含机会感知能力、机会获取能力、资产重构能力和风险控制能力四个维度。机会感知能力、机会获取能力和资产重构能力正向影响商业模式设计,而风险控制能力对商业模式设计的影响呈现倒U型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吕东  云乐鑫  
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻
[期刊] 管理现代化  [作者] 陈娟  邢建国  
文章运用纵向案例研究表明,新创企业在发展的过程中需要不断的进行机会识别的同时,还需要设计商业模式才能够促进企业成长。而且每一次机会的成功开发,都为下一次进一步识别机会积累了资源与能力。基于此,本文构建了基于商业模式调整的新创企业成长机理模型,为创业机会的开发和新创企业成长的研究提供了参考。
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