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[期刊] 财务与会计  [作者] 惠淑敏  
为了适应改革需要,陕西医药控股集团有限责任公司(简称陕药集团)由原来的行政性公司改制为市场化企业集团,明确了"由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营"的战略定位。为了适应企业战略转型,集团及时调整财务战略,确定了"从机关财务核算到集团财务管控、从决策执行型职能到决策支撑型职能转变"的财务管理目标,并采取有效手段,提高财务管控能
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴琨宗  
宝钢集团经过30多年的发展,现已成为拥有400多家分子公司的大型集团公司,连续11年进入世界500强。宝钢集团以钢铁业为核心主业,围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展七个相关多元产业,形成了资源开发及物流、钢材延伸加工等相关产业板块,多元产业与钢铁主业协同发展,提高了公司钢铁产业链的综合竞争优势。集团
[期刊] 会计之友  [作者] 丁岚  
智能财务管控是利用智能技术将企业的业务活动流程和财务管理流程融为一体的管控模式。文章以L集团为例,从原有信息系统与新功能的融合矛盾、财务系统与业务系统的整合矛盾、数据可用性与共享性的矛盾和业务急速扩张带来的财务处理能力不足的矛盾出发,通过阐述对营销、生产、采购、费控、预算及资产系统的智能化集成与汇通的实践探索,展示了财务智能管控在产供销环节的多种应用,阐明如何从业务系统源头实现数据打通和业财融合,助力生产经营及防范企业风险,为企业财务智能化转型及路径选择提供了经验证据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 林铉力  林宏  
企业管理的底线是在某一考察期内实现盈利,理想状态是在某一考察期内达成预定的目标。这就呈现出集团企业进行财务管控时应把持的三条底线:(1)控制权无损坏;(2)母公司利益无损害;(3)信息反馈充分、完整、真实。但是在实际运作中,集团公司由于组织规模一般较大,内部成员单位多,股权关系复杂,财务管理权限不同,且集团公司涉及的业务领域往往多元,集团公司的主营业务也经常跨区域甚至跨国,以致其内部财务运作存在着许多可能突
[期刊] 财会通讯  [作者] 林铉力  林宏  
企业管理的底线是在某一考察期内实现盈利,理想状态是在某一考察期内达成预定的目标。这就呈现出集团企业进行财务管控时应把持的三条底线:(1)控制权无损坏;(2)母公司利益无损害;(3)信息反馈充分、完整、真实。但是在实际运作中,集团公司由于组织规模一般较大,内部成员单位多,股权关系复杂,财务管理权限不同,且集团公司涉及的业务领域往往多元,集团公司的主营业务也经常跨区域甚至跨国,以致其内部财务运作存在着许多可能突
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张能鲲  程琳  高岩  
一、前言我国医药企业是营销主导、创新驱动的特殊制造型企业,营销方式主要分为自营纯销的直销模式和委外招商代理模式两种,此外包括佣金制代理等模式。2016年以来,医药行业"两票制"的推广实施对正在进行的医疗体制改革产生了积极的推动作用,同时,医药行业"带量采购"与"一致性评价"的逐步实施,对整个医药行业产生了巨大影响。笔者拟分析医药
[期刊] 财会通讯  [作者] 邱天   胡轩瑜   陈泓宇   刘胜强  
近年来,“两票制”和“药品集采”等宏观医改政策对药品流通企业的生存和发展产生了重大影响。在此背景下,重药控股积极寻求财务数智化转型,并获得了巨大成功。文章将分两个阶段来介绍重药控股的财务数智化转型历程。首先介绍2017年“两票制”改革的大背景下,重药控股基于业财融合的思想,如何从“业务基础、财务性质和业财一体”三个维度进行财务数字化转型;然后介绍2020年全国性的“药品集采”政策以来,公司如何在前期数字化转型成果的基础上,将业务向前端延伸,逐步实现从财务数字化向财务数智化转型的成功经验。期望结论能对其他企业的财务数智(字)化转型提供一些经验参考和借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 兰崴  
本文介绍了国网重庆市电力公司针对财务工作存在的问题,依托信息化系统提升财务管控能力的探索实践,即建设"一本账"和"一键式报表",实现财务信息实时反映;打造全面预算系统统筹优化资源配置,实现财务过程实时控制;运用在线稽核和评价系统加强财务风险管控,实现财务结果实时监督。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周秀华  
我国企业为了在短时间内增强自身的竞争能力、拓展自身的业务范围,纷纷采取并购或重组的方式转为集团化经营。这种转变不但符合社会经济发展的要求,也为现代企业获得更好的发展奠定了坚实基础。但并购或重组也具有双面性,如果未构建科学的集团财务管控体系,那么集团的运营将偏离正轨,甚至有可能陷入财务危机。基于此,本文深入探讨企业集团财务管控体系存在的缺陷,并基于财务战略的角度构建更加适合现代企业的混合型财务管控模式。
[期刊] 会计之友  [作者] 李莉  
在信息瞬息万变的经济环境下,传统的财务业务分离的运营和管理模式日益凸显出弊端。如何克服"信息孤岛"和财务信息滞后等导致企业决策、内部控制失效等问题,已成为大型企业集团急需解决的难题。文章通过详述川煤集团财务业务信息一体化建设的探索与实践,揭示实施财务业务信息一体化是提升大型企业集团运营与管理水平的有效途径。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王宝生  
我国企业管理基础相对薄弱,管理水平相对落后,各企业在内部控制实践上的水平差距较大。近年来,经济领域违法犯罪现象增多,与企业内部控制失控有密切关系。企业要在激烈的市场竞争环境中取得优势,使企业持续稳定地发展,必须合理配置企
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 王泽斌  
《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出:“坚持基本医疗卫生事业公益属性,以提高医疗质量和效率为导向,以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充,扩大医疗服务资源供给”。党的十八大以来,我国医药卫生体制改革持续深化,公立医院改革取得突出成效。公立医院建立现代医院管理制度、强化医院精细化管理,对于优化医疗资源配置与强化绩效管理、推进现代医院管理体系建设具有重要意义。由刘雅娟等编著的《公立医院财务管控理论与实践:上海的探索》(立信会计出版社,2021年8月)一书阐释了公立医院财务管理理论,展现医
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈维青  
当前我国教育体制改革正向纵深推进,高等教育呈加速发展态势。在高校办学规模迅速扩大、筹资渠道多元化的状况下,高校财务管理日益多样化、复杂化,工作越来越重,难度越来越大,存在的问题也越来越多,高校财务管理正面临着改革与创新的迫切要求。因此,针对高校财务管理的现状,如何对高校的财务管理进行相应的改革与创新,提高财务管理水平,是摆在高校面前的紧迫任务。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 毋敏娟  
内部审计质量控制是一项系统工程,贯穿于内部审计工作的全过程,面对制约内部审计质量的诸多内外因素,更需要以内部审计质量管控在内的全程"审计营销",以质取胜,取信"客户",以最大限度地为组织"增加价值",保持持久而强盛的生命力。传化集团内部审计工作始终紧跟集团跨越式发展的步伐,高标准规划、高起点运作,加快"职业化、特色化、科学化"的步伐,两度荣获"全国内部审计先进集体"。自1998年
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