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[期刊] 经济问题探索  [作者] 王克岭  
有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度,家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑,家族制并非必然是落后的,在一定的条件下家族制有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新,通过有效的管理推动中小民营企业的发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 经济问题  [作者] 尹诚民  
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 李春来  
实行家族制管理对民营企业成长壮大绝对是弊大于利 ,但在中国 ,家族制民营企业的生命力却异常顽强 ,要揭开这个谜底应从文化的角度去深入探究。在中国家文化的熏陶下 ,产生家族制的民营企业非常自然 ;民营企业生命力之顽强 ,与泛家族主义的文化高度相关 ,由于中国泛家族主义文化存在差序格局的倾向 ,注定了民营企业的家族制管理必然被现代企业制度所取代 ,而突破家族管理模式的关键是重塑信用文化制度。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴天凤  汪锐  
家族式企业发展问题,是理论界、实践界都非常感兴趣和关注的问题。家族式企业和现代企业制度能否共存?家族式企业制度是否只能在企业成长初期存在?家族式企业管理模式是否必须摒弃,而建立现代公司制度?要解决诸多问题,家族式民营企业的产权制度亟待创新。文章就家族式民营企业的产权制度缺陷及影响产权制度创新的因素提出几点创新思路供参考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨雪锋  
企业理论的发展已形成以制度经济学、管理学和组织经济学为基础的多学科林立的格局,为家族企业研究提供了多样化的研究范式,并推动国内民营企业研究进程。当前,民营企业在产权结构和治理形式方面普遍存在家族化现象,即所谓古典锁定。这一现象引起学术界的关注,并出现大量的研究文献。本文从研究范式的角度对当前民营企业家族化研究文献进行综述和归纳,揭示出此类文献的理论线索和经济逻辑。
[期刊] 当代财经  [作者] 郑霞  
我国私营企业经历20余年的发展,已越来越感到家族制管理模式的局限性。家族制管理并没有错,也不是落后。基于我国深厚文化的家族模式并不应该采取完全西化的现代股份制模式,实际上我国家族制并不是与现代管理相悖的,它们之间有许多相通的地方。我国一些私营企业也正大胆尝试着这种现代管理模式的改革。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周鸿勇  
本文从把握知识管理的相关概念出发,提出知识管理有编码化战略、个人化战略和两者的混合型三种,并分析它们的特征与选择因素;在此基础上,分别对家族企业的培育期、成长期与转型期等不同成长阶段影响企业知识管理效果的因素进行分析,提出相应的知识管理实施模型及实施战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李小伟  
改革开放以来,我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的,它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式管理出现了危机,于是人们对传统的家族式管理提出了质疑,在发展的战略选择上人们各持己见。笔者认为,在管理模式的选择上应该具体情况具体分析,针对不同的企业或同一企业的不同发展阶段做出相应的战略选择。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘勇  
近年来,我国的民营经济飞速发展、民营企业不断壮大。但普遍存在财务管理的低水平、低层次已成为制约民营企业进一步发展的障碍。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 尹作亮  
我国民营经济的发展过程中一个主要的制约因素是管理模式和管理制度的僵化与落后,本文分析了民营企业发展过程中管理模式的演变路径,指出了家族式民营企业管理中存在的问题。阐述了民营企业在产权制度、人力资源开发、决策机制、激励机制、企业文化等方面进行创新的具体思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐充  
知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 冯文娜  刘如月  
家族企业聘任非家族CEO能否促进企业创新是当下经济转型期家族企业最突出的困扰。笔者运用实证研究方法,以经济下行压力下的控制家族企业家精神为切入点,深入剖析由创新性、先动性和风险承担性构成的非家族CEO企业家导向对企业探索式创新和开发式创新的异质性作用;探讨控制家族出于对家族经济利益与社会情感财富的考虑涉入家族企业管理,对非家族CEO企业家导向与企业二元式创新的影响;解读控制家族支持或抑制高企业家导向非家族CEO推进企业创新的原因。研究采用问卷调查方法,使用SPSS和Mplus统计软件进行数据处理,分析家族
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孔冬  苗青  
文章通过对我国民营家族企业家族化管理模式、经理人职业化管理模式的选择与困境分析,指出"家族——管理型"模式是符合我国现阶段民营家族企业管理模式变革的路径选择。
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