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[期刊] 征信  [作者] 杨育婷  罗晶  徐培文  
我国经济发展进入转折时期后金融高管层着力于金融改革,力图实现金融更好地服务实体经济和民生,如:利率、汇率市场化的进程着力推进;鼓励民营资本进入金融领域,银行牌照有步骤地对民营资本放开;中国版巴塞尔协议Ⅲ的推出和执行;金融创新所带来的互联网金融的兴起等。外部经营环境的变化决定了我国商业银行经营模式调整战略,应借鉴美国商业银行的发展经验,从筹资业务、资金运用、渠道扩展、客户服务、辅助环节等方面入手,转型成为以全能化、国际化和信息化为主要特征的现代商业银行。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李艳  余新华  
目前我国商业银行实行的分业经营模式是在特定的经济金融环境和历史条件下的产物,我们在肯定分业经营模式的同时,也应看到它的不利因素。随着中国加入WTO的临近,以及顺应国际金融业的发展趋势,我国商业银行也应逐步实行混业化经营模式。
[期刊] 当代财经  [作者] 初苏华  
我国商业银行进入了一个新的竞争发展时期,这个发展时期也是商业银行的转型期。要实现新的发展,必须实现经营模式和增长方式的根本转变。经营模式的转变,主要体现为实现经营的集约化、管理的扁平化和对客户服务的专业化;增长方式的转变,就是要改变传统的规模扩张型的增长方式,实现质量效益型、多元经营型、风险控制型的增长方式。要实现这样的转变,商业银行要从转变观念入手,理顺体制,完善机制,突出新兴重点业务发展,整体提高经营水平和员工队伍素质,切实提高我国商业银行的核心竞争力。
[期刊] 南方金融  [作者] 贾明琪  李成青  
随着巴塞尔协议Ⅲ及我国银行业新监管标准的推出,目前我国已确立微观审慎与宏观审慎相结合、具有中国特色的银行监管新模式,这不仅是全面风险管理的理念及资本计量方法的改变,更蕴含着新的银行经营治理要求,将对商业银行经营模式、资产管理方式及盈利能力产生深远影响。鉴于此,本文提出在新的银行监管模式下我国商业银行经营转型的对策建议。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 温晓帆  
存贷利差、存贷利率期限结构的变化会对商业银行风险管理产生重要的影响。本文从我国商业银行现状况入手,从定性和定量两方面考察了利率政策变动对我国商业银行风险管理的影响,并提出了相关对策建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 唐迪  唐雷  
金融控股公司是指以银行、保险、典当、证券、投资银行、投资基金、财务公司、金融租赁、信托等金融机构为子公司的一种纯粹控股公司。金融控股公司具有鲜明的分业—混业的过渡性特点。我国之所以采用这种方式,关键在于现实条件的制约。而金融控股公司模式的确立,从进入成本和经验的角度看,采用并购方式进入将是最为有利的。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 周起宏  
本文对我国商业银行的经营模式的演变作了比较系统、全面的历史回顾,对于各个时期我国商业银行的具体操作模式,实际取得的一些成绩及其产生的历史原因作了比较深刻的剖析。并在此基础上,对现阶段我国商业银行经营模式的演变过程中出现的主要变化作了一定描述,希望籍此对我国商业银行经营模式的探讨有所裨益。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 山东银监局课题组  
当前,我国利率市场化进程加快、金融脱媒现象持续深化、资本约束日趋严格,客户需求综合化、同业竞争日益加剧,商业银行面临的国内外经营环境和金融生态环境均发生深刻变化,以往依靠以利差收益为盈利模式的传统银行业务面临着严峻的挑战。因此转变经营模式、实现发展转型是商业银行亟需思考的课题。本文剖析我国主要商业银行经营转型中存在的
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 罗琳  杨晨晏  
摘要:从经济理论的角度分析,商业银行经营模式中的分离制和全能制都有各自的理论支点年来的银行发展实际,我们看到了全能制的生命力。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 孙英隽   王东明  
党的十四大明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.根据这一目标模式,只有将银行办成真正的银行,才能使我国的金融机构真正适应社会主义市场经济的发展,才能为完善和有效贯彻中央银行的宏观调控奠定基础.西方发达国家的商业银行,在漫长的发展过程中,经过数百年的竞争,形成了一整套有效的经营管理方式,我们应该大胆借鉴,并结合我国的国情,创建社会主义商业银行.
[期刊] 商业研究  [作者] 才凤玲  
伴随经济的高速发展,我国居民私人财富亦不断增长,个人财富管理服务的需求强劲,私人银行业务正越来越显示出巨大的增长潜力。我国私人银行业务应该通过增强产品创新,加强配套体系的建设,加强风险控制、增强混业合作,采用多形式、全方位的产品销售等措施来促进其发展。
[期刊] 上海金融  [作者] 阮永平  王亚明  
当前国际零售银行业发展具有三方面变化:一是满意的客户成为行业最稀缺的资源;二是价值创造由“后台”向“前台”转移;三是信息技术成为零售银行实施增长战略的根本。行业价值链日趋动态化和开放性,零售银行商业模式趋向专业化和集中化,市场呈现为少数全能零售银行与众多专业化机构结成的网络。为了降低成本和提高效率,增强竞争力,我国商业银行应该按照专业化和集中化的要求实现商业模式重新定位和结构再造。具体可支持发展一些“全能零售银行”、培养银行业的“产品生产者”和“分销者”,加快发展零售银行的“管理者”模式。
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