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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
范征
近年来,在风起云涌的并购浪潮中,越来越多的企业意识到并购后人力资源整合的重要性。企业并购过程中必然触及人力资源管理问题。分析问题产生的原因,制定相应的策略,阐述人力资源整合的原则,以及并购后人力资源管理如何整合等等,都是有待研究与探讨的课题。
关键词：
后并购 信息沟通 人力资源管理
[期刊] 经济管理
[作者]
王军宏
一、研究背景自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购 IBM PC 业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购 IBM PC 后将面临大规模裁员、IBMPC 员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和 IBM 有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改
[期刊] 当代财经
[作者]
陈华 胡振鹏 刘健
知识管理对高科技企业至关重要,而人力资源管理是高科技企业知识管理的核心内容。高科技企业员工尤其是中高级人才具有追求自我价值实现等人性特点,应从建立完善人力资源开发机制等方面入手实施人力资源管理。
[期刊] 商业研究
[作者]
汪群 邵癸
当今世界企业并购活动风起云涌,企业并购规模和数量一直呈现不断上升的趋势,但并购成功率并不高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源问题。人力资源管理创新是并购企业可持续发展的关键,基于此对我国企业并购中的人力资源管理存在的问题提出了相应的对策建议。
关键词：
并购 人力资源管理 可持续发展
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
汤冰
一、并购计划阶段1.人力资源评估。人力资源部门需要对被并购企业进行的评估工作包括:员工的薪资水平;员工福利,包括医疗、保险、津贴等;绩效考核办法;劳资关系;员工退休金、离职金的运作
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祁大伟 吴晓芸
实现跨国并购的成功关键在于有效整合双方企业的资源。由于跨文化因素的影响,跨国并购过程中人力资源的整合更具挑战性。在理论层面上,跨国并购中的人力资源管理风险主要能分为并购前目标文化风险、核心人员离职风险,和并购后文化整合风险与员工离职的风险。文章在阐述外向并购相关概念的基础上,综述外向并购人力资源整合的相关文献,通过结合联想集团并购日本电气公司个人电脑业务部(NECPC)的案例,为理论研究中提出的人力资源整合风险提供佐证,同时借鉴其采取的文化整合与人力资源整合策略,以及评价其最终效果,为未来希望通过跨国并购实现公司战略的企业提供一个可行的人力资源整合路径。
关键词：
外向并购 人力资源 联想 日本电气
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祁大伟 吴晓芸
实现跨国并购的成功关键在于有效整合双方企业的资源。由于跨文化因素的影响,跨国并购过程中人力资源的整合更具挑战性。在理论层面上,跨国并购中的人力资源管理风险主要能分为并购前目标文化风险、核心人员离职风险,和并购后文化整合风险与员工离职的风险。文章在阐述外向并购相关概念的基础上,综述外向并购人力资源整合的相关文献,通过结合联想集团并购日本电气公司个人电脑业务部(NECPC)的案例,为理论研究中提出的人力资源整合风险提供佐证,同时借鉴其采取的文化整合与人力资源整合策略,以及评价其最终效果,为未来希望通过跨国并购
关键词：
外向并购 人力资源 联想 日本电气
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王军宏
本文在回顾了国外并购和人力资源管理问题研究成果的基础上,分析了影响企 业并购成败的人力资源管理问题、不同并购阶段和类型中的人力资源问题,并提出了相应的对 策和解决思路。最后,文章指出了现有研究文献的不足以及未来的研究方向。
关键词：
企业并购 人力资源管理问题 解决对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李海 魏红果
人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以 YH 并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
关键词：
企业并购 人力资源 整合
[期刊] 职教论坛
[作者]
杨钢
《旅游企业人力资源管理》作为旅游管理专业的专业核心课程,在教学中还存在理论与实践联系不紧密、教学方法单一、教学效果不理想等问题。在此基础上提出了该课程教学改革的理念以及在培养目标、教学方法、师资队伍、考核方式等方面的对策,从而提高本课程的教学效果,为旅游业的发展培养全面合格的人才。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
万希
自20世纪90年代中期以来,企业并购已成为一种国际化的趋势,但多数以失败告终,尽管原因多种,但人力资源没有得到有效整合是其中一个关键的原因。因此,文中提出企业并购中应从五个方面采取人力资源战略整合。
关键词：
并购 人力资源 整合管理 战略
[期刊] 企业经济
[作者]
叶素文
企业翻译人才流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本,而且还损失声望、士气、因离职而丧失的机会等隐性成本。若不加以有效控制,最终将会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此,从企业人力资源管理视角入手,正确分析企业翻译人才流失的原因,并采取有效的策略留住企业翻译人才,对于有效地管理企业翻译人才,提高企业竞争力,具有较强地现实意义。
关键词：
翻译人才 人力资源管理 流失
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
裴春秀
由企业社会责任运动产生的劳工壁垒,对我国人力资源管理提出了新的挑战。本文通过分析企业社会责任运动与人力资源管理之间的关系,提出了我国企业人力资源管理应对劳工壁垒的四大策略。
[期刊] 南方金融
[作者]
况娅芸
职业高原带来的负面影响是多方面的,对金融企业的正常运营产生着极大的威胁。因此,应该从金融企业员工,管理者及企业自身三方面制定不同的策略,并且加强相互沟通来应对职业高原带来的弊端。
关键词：
职业高原 人力资源管理 金融企业
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