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[期刊] 企业管理
[作者]
郑刚 陈靖
北汽新能源以供给侧与需求侧双端打造的全价值链运营体系,把分享经济理念融入"五大中心"的运营管理之中。北京新能源汽车股份有限公司(以下简称"北汽新能源")业务范围覆盖新能源整车及核心零部件全产业链的研发、生产、销售和服务,致力于打造首都高端制造业的典范。在国家供给侧改革的大背景下,北汽新能源把分享经济理念融入运营管理,在国企混改、员工持股试点等改革背景下,提出了以用户为中心、从研发到服务的五大中心发
[期刊] 企业管理
[作者]
郑刚 陈靖
北汽新能源以供给侧与需求侧双端打造的全价值链运营体系,把分享经济理念融入"五大中心"的运营管理之中。北京新能源汽车股份有限公司(以下简称"北汽新能源")业务范围覆盖新能源整车及核心零部件全产业链的研发、生产、销售和服务,致力于打造首都高端制造业的典范。在国家供给侧改革的大背景下,北汽新能源把分享经济理念融入运营管理,在国企混改、员工持股试点等改革背景下,提出了以用户为中心、从研发到服务的五大中心发
[期刊] 企业管理
[作者]
胡小龙 董克功
通过对价值链上采购-生产-销售等各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,实现对供应商、企业自身及客户全价值链的成本管控。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购-生产-销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,从而实现对上游供应商、企业自身及企业下游客户全价值链的成本管控,并通过固化成本管控流程,建立企业降本增效和成本管控的长效机制(如图1),主要做法如下:一、以"合作·共赢"为核心,实施上游供应商成本管控
[期刊] 企业管理
[作者]
刘佳亮
从推进"点"的改善到形成"流"的改善,打造从订单产生到产品交付全流程端到端的精益协同机制。沈阳鼓风机集团股份有限公司(简称沈鼓集团)坚持技术创新和管理创新"双轮"驱动,探索适合企业自身特点的全价值链精益管理模式,不断提升企业管理水平和运营效率,增强了企业核心竞争力。
[期刊] 企业管理
[作者]
庆安制冷坚持总监以上领导每人承担一项降本增效管理项目,同时把这一取得实效的管理方法,扩展到所有年薪制人员,结合各自职责分工,组织相关人员成立绩效改进项目组,开展降本增效、绩效改进。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)主营高效节能转子式系列空调压缩机,具有年产600万台的生产能力,已形成10大系列200多种规格型号的压缩机品种结构。庆安制冷建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购、生产、销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取
关键词：
庆安制冷 全价值链 成本管控
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
周明 喻景
本文采用因子分析方法对中国五大中心城市的产业结构转换能力、速度和方向进行了对比,得出五大中心城市的产业结构转换能力存在显著差异,影响五大中心城市产业结构转换能力的主要因素为技术创新能力、需求供给能力以及对外贸易水平;重庆市的产业结构转换能力略低于全国水平,在五大中心城市中处于末端,且远低于处于东部地区的北京、天津、上海和广州,但是重庆市的产业结构转换能力潜力大,转换速度很快而且正朝着合理化和高级化的方向转换。
关键词：
创新驱动 产业结构 转换能力 中心城市
[期刊] 企业管理
[作者]
陈曼
借助互联网，消费者不但可以轻松找到他们所需的商品，还可以将自己闲置的资源分享给他人，从而获取收入。分享经济的迅速发展，带来了商业、服务和技术方面的变革。商业变革：用户是商业实现和成功的前提商业变革源以经济发展诉求，而经济发展源以市场需求驱动。对于互联网企业尤其是移动互联网企业来说，要思考三点：用户是谁？能为用户
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
安宇宏
今年９月，国务院总理李克强在夏季达沃斯论坛发表演讲时指出，目前全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子。这是我国领导人对分享经济这一新兴经济形态首次予以的正面肯定，也是对近年悄然兴起的国内分享经济模式的探索者、创业者和实践者莫大的鼓励。＂分享经济＂又被称作＂共享经济＂。分享经济的思想最早启蒙于１８世纪末，当时有学者从资本主义财富分配的角度，提出在企业中实行
[期刊] 政治经济学评论
[作者]
范从来
十九大提出中国经济进入新时代,这是基于中国经济运行的实际所做出的重要判断。虽然中国经济在美国次贷危机爆发以后,经济增长速度有一个坑,但是很快在4万亿刺激下得到回升,然后一路下行到现在已经25个季度。但是我们发现从2015年以后,中国经济本身的下行开始趋缓,波动也开始趋稳,那么十九大后进入新时代,中国经济应该怎么发展?我们理论工作者应该进行深入探讨。
[期刊] 经济科学
[作者]
卢国良
一、分享经济的实证分析匈牙利经济学家亚诺什·科尔奈创立了著名的《短缺经济学》.对我们认识社会主义经济特征有重大意义.但是,社会主义不仅是短缺经济,而且在某种程度上说它还是一种"分享制经济"."分享经济"是指在特定社会经济条件下发生的、社会上一些单位或个人凭借其所处的优势地位,通过非等价交换参与另一些单位或个人劳动成果的分享,形成合法主体和非法主
[期刊] 企业管理
[作者]
张爽
江西洪都航空工业集团有限责任公司(简称洪都公司)隶属于中国航空工业集团公司,是我国航空工业唯一一家"厂所合一""机弹一体"的航空骨干企业和航空军贸产品的主要生产基地。洪都公司根据市场环境和企业战略的需要,分析企业产业链及产品的全寿命成本,创新商业模式,为客户提供系统化的一站式解决方案;价格管理由单一产品向系统服务延伸,将实体产品与系统服务分类定价,运用系统思维,多方法论证产品目标价格,以企业级即时报
关键词：
全价值链 目标价格 定价方案 过程管控
[期刊] 企业管理
[作者]
将纷繁复杂的经营业务和组织机构分为三个主要的"轴",以事业部为纵轴、以职能管理为横轴、以主要车型为贯穿事业部、管理职能的产品轴,共同组成纵横相互交叉的矩阵。东风汽车有限公司(简称东风有限)拥有全系列汽车产品,主要业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。东风有限充分利用全面预算管理的资源配置功能,在全价值链上引领业务改善,提升各项指标。从损益预算管理、投资预算管理、资金预算管理角度
[期刊] 企业管理
[作者]
王芳 汝金同 徐发喜 全胡洋
<正>南京钢铁股份有限公司（简称南钢）围绕“一切业务数字化，一切数字业务化”转型升级战略目标，将大数据、云计算、人工智能、工业互联网、物联网、5G等新一代信息技术与钢铁制造场景深度融合，构建钢铁制造全要素、全流程、全价值链数据管理体系，赋能钢铁行业数字化转型和高质量发展，入选工业和信息化部工业大数据实验室“2022数据要素驱动企业数字化转型优秀案例”。
[期刊] 企业管理
[作者]
徐铭辰 刘衡
<正>作为做出碳中和承诺的大型制造企业，西门子积极推动组织变革，促进碳中和战略目标落地；通过全面应用绿电、打造绿色工厂、推动碳盘查碳检测、优化绿色供应链管理、创新绿色产品、倡导绿色商旅出行等一系列关键措施，加快实现自身运营与价值链上下游的碳中和。本文建议制造企业以战略先行和组织变革推动企业“双碳”治理；优先摸清家底，明确减排重点，确保分类施策；协同上下游企业共建绿色产业链供应链，实现全价值链的碳中和。
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