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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 蓝汉民  
一.两种截然不同的存货控制制度每类资产都有其理论上的最优投资.研究各类资产的最优投资水平有助于达到长期利润的最大化.“最优存货控制”的主要目的就是发现并保持从原料、物料,在产品到产成品各种类型存货的最优水平.控制存货水平往往是规定两个极限,因为管理者经常要避免的有两个危险点:第一是存货不足的危险,这会影响生产,造成脱销;第二是存货过多的危险,这将导致不必要的储存成本和发生陈旧过时.最优存货水平就处于这两个危险点中间的某处.但最优存货控制的实质还
[期刊] 经济研究参考  [作者] 朱琳静  
在全球市场竞争日趋激烈的今天,我国中小企业在发展壮大的过程中面临着许多亟待解决的瓶颈问题。一方面,中小企业的原材料、劳动力成本不断上升,过去赖以生存的低成本竞争优势行将丧失,原有的生产经营模式难以持续;另一方面,由于生产规模、管理水平的种种限制,我国中小企业的存货量一直高居不下,其存货管理水平已经成为制约企业生存发展的重要因素。与此同时,作为一种强调"准时"、"准量"的先进生产方式,准时制不仅有助于降低企业的各类存货水平,而且可以全面提高生产经营的效率,它的出现对于优化中小企业的存货管理具有重要意义,为进一步创新存货管理体制提供了可资借鉴的良好思路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 蒋志琪  
质量,是企业的生命;现场,是企业生产经营活动的基础,是企业管理工作的出发点和落脚点。企业要想求生存、争发展,决定因素在企业自身,关键是质量问题。在改革开放方针指引下,我们努力用好用活国家赋予企业的自主权和优惠政策,积极探索办好社会主义粮食企业的路子,通过推进技术进步,狠抓产品质量,强化企业管理,促进了企业发展,使一个小型的大米加工厂发展成为集粮油加工、饲料加工、调运、储存和经营于一体的综合性大型企业。1979年以来,我司连续13年产值、利税均迈上新台阶,1987年
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘翠睛,杜英,侯艳杰  
目前,我国正处于社会经济转轨时期,做为一个检验医务工作者,应该从思想深处提高价值观念,正确处理个人、病人、医院三者之间的利益关系,医院科室的收入固然重要,但病人的利益高于一切,决不能通过提高价格或盲目降低成本消耗来增加收入。唯一的办法就是提高检验质量来树立科室威信,而保障检验质量的提高,就是搞好全面质量控制,其重要性是:
[期刊] 经济管理  [作者] 夏伟  王亮  
在产品品种和市场份额已定的前提下,企业必须不断追求制造方法的改进,以获得尽可能多的利润,同时,使企业的市场竞争力不断增强。作为大型铁路车辆制造企业的济南机车车辆厂通过推行“准时定量化生产”方式,不断优化净化制造过程,使企业在激烈地市场竞争中整体素质和综合竞争能力得到增强。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张观宝  
一、问题的提出目前国营施工企业经济效益滑坡的状况仍未得到根本的好转。据国家统计局统计,1990年全国国营施工企业实现利润仅为16.6亿元,比上年减少9.8亿元,下降33%;全国国营施工企业中共有845个企业亏损,占全部国营施工企业的19.8%,与上年的12.9%相比,亏损面进一步扩大。亏损单位的亏损总额达12.4亿元。比上年的6亿元增亏一倍。1990年全国国营施工企业工程成本降低率仅为0.4%。比上年的1.8%又下降了1.4个百分点。
[期刊] 技术经济  [作者] 朱传华  李智玲  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 齐长金  
自2002年起,兴安盟利用世界银行贷款、英国赠款、日本政府援助、全球基金和比利时达阿米恩基金无偿捐赠等项资金开展结核病防治工作。病人来源主要为因病就诊、医院转诊、追踪和线索调查等方面,尽可能地发现涂阳(传染性)肺结核病人。对初诊的疑似或肺结核病人免费进行痰涂
[期刊] 改革与战略  [作者] 姚大星  
我们水泥厂,自1982年以米,经过六年的改革整顿,加强企业管理,使一个过去年产不到万吨的亏损企业,1987年提高到年产翻番,产品远销云南、贵州、广东及区内各地,质量稳定在500~600标号,熟料平均强度跨入全国立窑先进行列,并获得百色地区质量管理奖,深受用户信任的厂长称号。云南省富宁县等地建筑单位千里迢迢送来锦旗致谢。几年来产品供不应求。目前正在扩建工厂,争取90年前达到年产水泥12万吨的新水平。下面谈几点个人体会。一、实现产品竞争力,必须有过硬的产品质量
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张佳春  吴君民  
存货发出计价方法对企业经济效益指标的影响张佳春,吴君民存货是指企业在生产经营过程中储备的供销售或供制造产品的一切商品和物质。它包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、自制半成品、产成品等。存货是企业一项重要...
[期刊] 管理现代化  [作者] 范忠庆  
如何解决我国大中型企业“产品质量差、多投入高消耗、低效益”的问题,是当前管理部门和企业界的重要任务。笔者认为除必须坚持社会主义制度,继续深化改革;改变外部环境,给企业更多的自主权外;大中型企业要着跟子内部挖潜“依靠科学技术这个第一生产力和企业管理”这两法宝,向科技、向管理要“产品质量、要原材料、要市场、要效益”。通过对一些企业及科研单位现场管理的调查中发现,现场管理与提高产品质量、节能降耗、安全生产、增加经济效益有着密切的联系。在现场管理中蕴藏着丰富的财富,正有待于大、中型企业去开发和挖掘。现场:是指工作,劳动的场所,包括管理人员、生产车间人员、辅助生产人员的工作场所。现场管理:是指从...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 左耘  
国际工程承包项目是跨国境或关境的工程项目,其筹资、规划、咨询、设计、招投标、缔约、采购、实施及竣工后的运营、维修等各个阶段的部分或全部都在国际范围内进行。它是技术、资金、劳务和物资的综合输出, 涉及的法律法规、技术标准、规范规程、结算货币和支付方式纷繁庞杂,面对的自然和人文环境差异大、不可预知性强,项目相关人员国际化程度高。因此,必须更加科学严
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄金枝  金兢  
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