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[期刊] 软科学
[作者]
陈菊红 高洁 李丙魁
针对国外学者对准时制物流(JIT物流)的研究观点,根据物流服务承运人的不同,将JIT物流分为三种实施模式,并对各种模式从信息流、物流、资金流等方面进行了分析,从承运人、担当角色、物流环节等方面对各种模式进行了比较。
关键词：
JIT物流 实施模式 比较
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐学军 周武静 叶飞
构建TQM、TPM、JIT及绩效之间的理论模型。以华南地区118家制造企业为调查对象,通过SEM对理论模型的验证,实证研究结果表明在中国情境下:TQM、TPM二者之间相关关系显著,并正向影响JIT的实施;JIT的实施正向影响企业的生产运营绩效,并没有正向影响企业的财务绩效,而是通过生产运营绩效间接影响企业的财务绩效。对于管理实践来说,我国企业可以通过JIT的实施来提升其绩效,在具体实施JIT的过程中综合考虑先行实施TQM、TPM,进而获得更好的效果。
[期刊] 工业工程
[作者]
王宏亮
通过准时化物流的考虑方法以及在日本的发展状况,提出了两种重要的物流方式:巡回混载取货方式和中继地物流方式。在此基础上,分析了广汽丰田汽车有限公司准时制生产物流的应用情况,指出了三大物流运作模式的运用和操作的特点;为中国企业运用准时化物流提供了借鉴,并总结了中国企业发展准时制物流的可行性。
关键词：
丰田生产方式 准时制 分割进度吸收链
[期刊] 物流技术
[作者]
樊智涛 潘世举 梁颖祥
军事逆向物流是军队现代化建设的重要内容，是提升军队战斗力的重要手段。分析了军事逆向物流的战略需求，在此基础上对军事逆向物流战略的实施从五个方面进行了重点分析探讨，指出了其中应该注意的问题，同时对军事逆向物流的运作模式进行了探讨，分析了两种运作模式的特点、机制及其缺点，最后进行了总结，指出了军事逆向物流模式的选择中应该考虑的因素。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王颖 杭言勇 张惠东
[期刊] 工业工程
[作者]
张伟 吴迪
通过对某汽车主机厂的工厂物流系统进行实地考察,运用流程作业分析方法,剖析了准时生产环境下工厂物流作业组织和流程。根据物流各环节工时消耗规律,基于生产计划、零部件需求、零部件包装体积和作业参数及工序建立了面向混流汽车生产线的物流能力需求与平衡的数学模型,为合理地测算物流系统工时及设备需求,量化物流劳动强度,平衡系统内各部分物流能力,提供了较为科学的方法。算例表明,建立的数学模型是正确并有效的,可为实际应用提供指导。
关键词：
准时生产 工厂物流 能力需求
[期刊] 中国远程教育
[作者]
李红美
自主学习是当今教育研究的一个重要主题。温纳和巴特勒(Winne & Butler)认为,自主学习的内部机制是个体元认知调控的认知系统与学习任务、行为表现、外部反馈等因素相互作用的过程;齐默曼认为,自主学习的内部机制涉及到自我、行为、环境三者之间的交互作用。笔者认为可以从学习的横向和纵向两个角度来理解自主学习。在自主学习的一般模式中包含四个层次的学习,第一环是学习目标、自学;第二环包含第一环,增加尝试练习和自查小结;第三环包含第二环,增加协商讨论;第四环包含第三环,增加教师重点讲授。在实施自主学习一般模式的过程中,笔者认为急需转变教育观念,加强资源建设,加强教学法研讨,正确处理教师主导与学生自主...
关键词：
自主学习 内部机制 自主学习模式 实施
[期刊] 改革
[作者]
倪娜 万欣
我国现阶段反垄断实施机制为"反垄断委员会+反垄断执法机构"的双层架构模式,这是在借鉴国外反垄断的实施经验与模式、综合考虑我国行政机构与决策的现状以及符合我国现实国情的基础上的明智选择。但是这种实施机制与模式仍然存在一定缺陷,如反垄断执法依据的完善与衔接、反垄断机构之间的协调与配合以及它们各自的能力建设。强化与改善反垄断的实施机制将有力地健全我国的社会主义市场经济体制。
关键词：
反垄断 实施机制 模式
[期刊] 管理现代化
[作者]
马瑞瑾 原道谋 冯雁
准时制原理在现代企业制度中之应用马瑞瑾，原道谋，冯雁一、前言搞好现代企业制度试点是当前深化企业改革工作的核心任务之一。国家经贸委公布的１９９５年国有企业改革要点中也提出了“加强企业内部管理，依法从严治厂，提高企业整体素质，继续开展‘转机制、抓管理、练...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
荆全忠 孙小艳
伴随互联网+的发展,组织业务趋于多元化,为满足管理的需要,传统的人力资源管理方式也在向HRBP模式转变。本文从HRM满意度、组织绩效以及组织生命力三个层面界定HRBP模式实施有效性,深入分析HRBP模式实施有效性的影响因素,包括组织氛围、管理过程、领导风格、员工文化价值观以及HRBP素质,并借助于SPSS软件验证了各影响因素与HRBP模式实施有效性之间的显著性关系以及管理过程的中介作用。最后从组织、部门以及个人三个角度提出管理对策,致力于推动HRBP模式本土化实施进程,提高组织HRBP模式实施有效性,真正
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
荆全忠 孙小艳
伴随互联网+的发展,组织业务趋于多元化,为满足管理的需要,传统的人力资源管理方式也在向HRBP模式转变。本文从HRM满意度、组织绩效以及组织生命力三个层面界定HRBP模式实施有效性,深入分析HRBP模式实施有效性的影响因素,包括组织氛围、管理过程、领导风格、员工文化价值观以及HRBP素质,并借助于SPSS软件验证了各影响因素与HRBP模式实施有效性之间的显著性关系以及管理过程的中介作用。最后从组织、部门以及个人三个角度提出管理对策,致力于推动HRBP模式本土化实施进程,提高组织HRBP模式实施有效性,真正发挥人力资源管理的战略价值。
[期刊] 经济管理
[作者]
夏伟 王亮
在产品品种和市场份额已定的前提下,企业必须不断追求制造方法的改进,以获得尽可能多的利润,同时,使企业的市场竞争力不断增强。作为大型铁路车辆制造企业的济南机车车辆厂通过推行“准时定量化生产”方式,不断优化净化制造过程,使企业在激烈地市场竞争中整体素质和综合竞争能力得到增强。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
蓝汉民
一.两种截然不同的存货控制制度每类资产都有其理论上的最优投资.研究各类资产的最优投资水平有助于达到长期利润的最大化.“最优存货控制”的主要目的就是发现并保持从原料、物料,在产品到产成品各种类型存货的最优水平.控制存货水平往往是规定两个极限,因为管理者经常要避免的有两个危险点:第一是存货不足的危险,这会影响生产,造成脱销;第二是存货过多的危险,这将导致不必要的储存成本和发生陈旧过时.最优存货水平就处于这两个危险点中间的某处.但最优存货控制的实质还
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