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[期刊] 农村金融研究
[作者]
温冰 刘军
积极探索建立岗位等级制度和逐步健全不同岗位职级、等级之间既有差别又有重叠的薪酬分配机制,真正实现"岗薪挂钩、岗变薪变、绩效考评、按岗取酬"的现代商业银行薪酬设计理念。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
魏津瑜 李欣
我国高技能人才比例较发达国家相差甚远,使我国经济发展和国际竞争力受到限制。本文试从我国高技能人才的薪酬现状进行分析,找到其中定价体系的问题,并从理论上探讨了高技能人才薪酬定价的依据,进而针对存在的问题提出对策,以此来完善高技能人才的薪酬定价体系。
关键词:
高技能人才 薪酬定价 薪酬结构
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王世英 胡家勇
在现代职场中,很多企业都有为核心员工进行职业生涯规划的意识和措施,但人力资源管理效果依然不佳。文章认为,症结在于企业只是对核心员工进行职业规划而非终身规划,真正有效果的人员规划,必须是终身规划。文章将从职业生涯规划的局限性、终身规划的积极意义、员工择业心理以及具体规划措施等方面,分析并构建一个较为全面的核心员工终身规划系统,从而实现从职业规划到终身规划的意识和策略的提升。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
舒欣 华小培
本文以民营企业中人力资源管理者面临的职业发展困境为切入点,结合企业人力资源管理的实践,探讨人力资源管理从"术"的层面到"道"的层面的转移的能力素质要素,并基于此规划了人力资源管理者的纵向和横向的职业发展方向。
关键词:
人力资源管理 人力资源管理者 职业规划
[期刊] 企业管理
[作者]
黄娟
团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
[期刊] 教育与职业
[作者]
陈坚 张佳佳
职业规划对学生的个体发展具有重要的指导意义,在目前国家重视农村发展的背景下,研究农村学生职业规划能力的培养方法与途径具有重要意义。文章阐述了职业规划的含义,发现农村学生职业规划能力指导体系比较薄弱,职业规划意识淡薄,职业规划指导的内容简单、形式单一。针对这些问题,提出要培养与时俱进的复合型人才,要完善课程设置,打造教师队伍,加大政府支持投入力度等策略。
关键词:
农村学生 职业规划能力 培养方法 途径
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐礼平 彭正龙
薪酬从内涵上看,就是一系列信息和沟通的语言,是企业的信号系统,直接影响着对企业最核心的资源——人才的管理。本文从薪酬设计的角度出发,来探讨薪酬体系如何传递信息,传递着什么样的信息,以及这些信息是如何影响员工的行为和态度来实现薪酬管理的目标:吸引、保持和激励人才,供企业薪酬设计时参考。
关键词:
薪酬设计模型 薪酬结构 信息 激励
[期刊] 中国成人教育
[作者]
曾伏云
随着高校的扩招,大学生的总数越来越多,随之而来的就业压力也大大增加。大学生就业形势一年比一年严峻。面对巨大的就业压力,很多毕业生缺少就业前的思考和心理准备,大部分没有一个完善的自我概念,对自己的发展计划没有明确的认识,不能进行准确的职业定位。由于计划经济体制以及历史的原因,我国职业规划还没有得到重视。因此,研究大学生就业及其职业规划是我们面临的重要课题。
关键词:
大学生就业 职业规划 教育
[期刊] 中国金融
[作者]
何飞
对于金融人,特别是刚走出校门进入职场的金融新人来说,职业规划的意义重要而深远。作为一名金融从业者,笔者就如何制定金融职业规划谈几点感想。第一,金融职业规划要放在宏大的时代背景下"叙事"。习近平总书记多次指出,当前中国处于近代以来最好的发展时期,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,世界处于百年未有之大变局,两者同步交织、相互激荡。
关键词:
职业规划 社会主义现代化强国
[期刊] 比较教育研究
[作者]
蔡敏
为帮助大学生应对快速变化的社会需求和劳动力市场的激烈竞争,美国大学一直高度重视职业规划课程的建设与实施。经过几十年的努力探索,职业规划课程在指导和协助大学生顺利就业方面取得了卓越的成效,并呈现出鲜明的特色。具体表现在:全面丰富的课程内容;灵活多样的教学方式;科学严格的教学管理。
关键词:
美国 大学 职业规划课程
[期刊] 企业管理
[作者]
顾军
构建企业员工薪酬增长体系模型合理规划企业员工薪酬增长体系,有助于维护更多员工的切身利益。本文构建了企业员工薪酬增长体系模型,如图所示。本模型旨在探索企业员工薪酬增长体系的路径,其中主体有三个,分别是员工、企业、政府。员工是
[期刊] 企业管理
[作者]
张四龙
为强化销售职能对企业经营战略的支持,也为吸引、激励和保留优秀的销售人员,必须设计科学合理的销售薪酬方案。然而许多企业的销售薪酬方案设计效果并不理想,不是过分简单,没有反映销售工作、销售人员和企业本身的特点,起不到应有的激励作用;就是非常繁杂,没有突出企业战略目标的要求,同时让人难以理解,不能影响销售人员的行为和绩效。那么,对于设计时倍感头疼的一些问题,究竟应该如何正确对待呢?
[期刊] 企业管理
[作者]
田效勋
实践中的薪酬制度有很多种称谓,如岗位绩效工资、职能工资、岗位技能工资、协议工资、计件工资等等不下十个,理论家在总结时就事论事者多,对实践者来说无所适从,很难理清设计脉络。概括来讲,薪酬有五种基本的模式:基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。只要掌握其基本原理,在实践中,对这五种基本薪酬模式进行巧妙的组合,就能够设计出适合自己企业特点的薪酬制度来。
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