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[期刊] 南方金融  [作者] 麦瑞勇  
农村信用社改制为农村商业银行,是农村合作金融机构向现代商业银行转型的重大转折点。人力资源作为农村商业银行核心竞争力的重要组成部分,对顺利实现转型具有十分关键的作用。本文以广东肇庆端州农村商业银行为例,对当前农村商业银行人力资源管理的现状、存在问题及原因进行考察分析,在此基础上提出了完善农村商业银行人力资源管理的若干对策。
[期刊] 南方金融  [作者] 麦瑞勇  
按照建设现代金融企业的改革发展目标,肇庆端州农村商业银行股份有限公司(以下简称端州农商银行)自深化改革以来,在提升经营管理能力方面进行了多方面、多层次的改革和探索,但与现代商业银行的要求还存在一定的差距。为推动端州农商银行顺利转型为现代商业银行,笔者运用SWOT方法对端州农商银行发展进行了客观分析,并提出了相应的转型对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈方仪  王春雨  蔡长术  姚永佶  覃晓伟  
金融行业信息化的生产方式、海量的业务数据、高度的风险敏感性与传统内部审计产生了代际错配、量级错配、效率错配,内部审计应运用信息化手段,重塑新思维,建构管理新框架,在大数据时代实现自我变革。
[期刊] 南方金融  [作者] 王继康  胡挺  
近年来,部分农村商业银行通过跨区域经营积极拓展新的发展空间。本文在对跨区域经营的广州农村商业银行绩效和风险进行分析的基础上,得出可以在审慎的原则下积极支持农村商业银行跨区域发展的结论,并就如何实施跨区域经营提出了加强总行对异地分行内控管理的指导、加强对村镇银行和异地分行的风险管理等对策建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 彭红华  
自2009年广东省启动农村信用社改制为农村商业银行工作以来,各地农村信用社运用资本运作方式实现了由合作制到股份制的转变,掀起了广东省民营资本大规模、高比例参股农村金融机构的浪潮。本文以广州农商行为例,分析了广州农村信用社改制为农村商业银行的背景、基础及面临的困扰,阐述了资本运作实施的过程和效果,指出了案例成功实施的关键所在。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李中斌  赵龙华  
试论国有商业银行的人力资源管理李中斌赵龙华银行资产包括有形资产和无形资产两类,人力资源作为银行一种十分重要的无形资产,是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。因此,尽快实现由“以物为中心”的传统管理向“以员工为中心”的现代管理的转变,变传统人事管...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 李尧  毛蕴诗  
中国利率市场化进程逐步推进,商业银行正面临严峻的生存考验,创新是商业银行培育核心竞争力,实现差异化发展的必然选择。本文从金融功能观的视角出发,构建了金融产品创新的分析模型。在市场引导和政府规制下,商业银行通过三个层次实现产品创新,三个层次的产品创新通过产品功能扩展的方式分别在企业内部、同业间(混业经营)、产业间(产业边界模糊)得以实现,商业银行产品创新也发生在不同层次间。价值网模型中,商业银行整体价值由各个产品价值组合而成,商业银行依托产品功能拓展实现产品创新,并最终带来整个价值网价值的提升。本文构建了商业银行产品创新价值网模型,并应用于广州农村商业银行。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王霄勇  
国有商业银行目前正在实施机构改革。本文认为,有效实现机构改革的战略目标,必须关注机构改革中的人力资源管理变革问题,使人力资源管理变革与机构改革相得益彰,共同促进国有商业银行的经营机制完善。
[期刊] 南方金融  [作者] 罗韵轩  
农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。
[期刊] 上海金融  [作者] 刘伟明  
农村信用社改制组建农村商业银行工作中的核心问题之一是老社员股金处置问题,合法合规合情地处置老社员股金问题,成为农村商业银行组建工作的关键环节。目前对老社员股金的处置模式有"打包"代持模式、持股平台模式和清理确权模式三种,前二者不符合农村信用社老社员股金处置的现实情况,清理确权模式在程序和实体层面充分保护了老社员的合法权益,为监管部门所倡导。但清理确权模式本身也存在着一些问题,为改制后的农村商业银行的公司治理和股权规范管理留下"隐患"。本文认为,在农村商业银行组建过程中,针对老社员股金处置问题引入优先股制度,有利于真正保护农村商业银行老社员股东的合法权益,解决清理确权模式存在的遗留问题。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 纪建悦  刘晓丹  
我国农村商业银行自改制成立以来,取得了快速的发展,为我国农村地区的发展作出了巨大的贡献。然而随着经济社会的不断发展,农村商业银行的原有战略已难以适应银行业的激烈竞争,其战略转型迫在眉睫。为此,论文首先从我国农村商业银行所面临的机遇和威胁两个方面分析了农村商业银行外部环境的变化,然后论述了我国农村商业银行的战略现状和存在的问题,在此基础上对我国农村商业银行的转型路径及支撑措施进行了探讨。
[期刊] 西南金融  [作者]
筠连位于四川盆地南缘,享有川南煤都和中国苦丁茶之乡的美誉,筠连农商银行作为县域内唯一一家地方性金融机构,它的前身是筠连县农村信用合作联社,截至2014年12月末,有营业网点22个,从业人员179人,存贷规模41.04亿元。存贷市场份额均居全县各金融机构之首,股本金达1.89亿元,固定资产3868万元,不良贷款占比2.52%,资本充足率16.36%,拨备覆盖率
[期刊] 武汉金融  [作者]
湖北保康农村商业银行股份有限公司是由原保康县农村信用合作联社改制组建而成,2011年11月经中国银行业监督管理委员会湖北监管局批准开业,于2011年12月2日挂牌。是在保康县境内依法设立,由自然人、境内非金融机构企业法人入股组成的股份制地方性金融机构。公司治理结构完善,设立董事会、监事会,董事会下设风险管理与关联交易控制委员会、人事提名与薪酬管理委员会、审计委员会。
[期刊] 武汉金融  [作者] 巩世广  
沭阳农商行在发展过程中面临着资本来源窄、业务拓展难、市场占有率低、贷款风险大等发展瓶颈。为尽快走出困境,沭阳农商行开展了一系列的金融产品创新和金融制度创新。这些金融创新对沭阳农商行的发展起到了良好的效果,但同时这些金融创新却存在着短期有效等缺陷。对这些金融创新进行改进是十分必要的。沭阳农商行的金融创新产品和金融创新制度在全国经济欠发达地区都有普遍的推广意义。
[期刊] 武汉金融  [作者] 杨杰  
面对经济新常态,县域农商行面临诸多挑战与机遇。本文以湖北潜江农村商业银行为例,对经济新常态下县域农商行为什么要转型,转型面临哪些挑战与机遇,下一步如何转型等问题进行深入探讨分析,以期抛砖引玉,助力县域农商行加快转型发展。
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