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[期刊] 上海金融  [作者] 应宜逊  李明新  吴立箭  
在城市信用社整顿中,浙江省以台州市为典型的一些地区,从实际出发,对纳入农信联社管理并更名的城信社实行区别对待。其中的优质社,不但股份制不变,而且保留原有的信贷权限与运行机制,讲而呈现“两制”现象。这种做法的效果良好,既减轻了城信社“整顿”的副作用,又促进了县城金融、经济的发展。今后,在组建农村合作(或商业)银行及实行“联社一级法人制”时,仍然应当从实际出发,分别情况选择“并轨”、独立、收购、控股等方式处置“两制”。
[期刊] 南方金融  [作者] 郭海宁  卓天富  
[期刊] 浙江金融  [作者] 黄宗炘  钱招国  
对苍南县农村信用社一社两制改革路子的思考黄宗炘,钱招国随着专业银行商业化步伐的加快,苍南县农村信用社针对业务日趋萎缩,亏损日益增加的严重局面,大胆改革,通过调整城乡机构布局.积极参予竞争,在全县金融业中已取得三分天下有其一的地位,但一些被撤并机构的乡...
[期刊] 金融研究  [作者]
农村信用社改革应因地制宜、加速推进──对浙江嘉兴、湖州农村信用社的调查中国人民银行浙江分行金融研究所不久前,我们调查了嘉兴市与湖州市的农村信用社情况,结果表明,现行信用社体制已经严重束缚着信用社的健康发展与作用的充分发挥,必须加速改革,同时,各地农村...
[期刊] 农村金融研究  [作者] 杜晓山  王丹  
海南省农信社联社成功地将孟加拉格莱珉银行的小额信贷模式移植到海南岛,期间开发出一系列满足当地居民需求的贷款产品,摸索出一套行之有效的小额信贷业务流程、员工和客户的激励机制,取得了良好的经济效益和社会效应。然而,基于服务低端客户存在的困难,海南省农信社联社在实践过程中仍面临着一些挑战,如小额信贷团队与各县社的整合、小额信贷团队的能力建设以及如何更好地服务低端客户等,论文对此提出了一些具体建议。
[期刊] 上海金融  [作者] 傅祖蓓  
农信社问题一直颇为金融界所关注 ,也是金融改革的一个难点。通过对基层农信社的调查 ,指出现今农信社贷款的特点 ,并提出若干建议。
[期刊] 浙江金融  [作者] 章安平  
农村信用社市场定位在农村,以服务“三农”为宗旨,因此一直被认为应专门从事传统的国内人民币业务,不应涉足国际业务,对于处在经济发达地区的农村信用社,是否开展和如何开展国际业务,是一个亟待研究的课题。下面本文以浙江为例进行分析。经济发达地区农村信用社开展国际业务的重要性分析(一)农村信用社开展国际业务是留住客
[期刊] 浙江金融  [作者] 周建松  
新中国的农村信用社产生于20世纪50年代,经历了50余年的发展历史,历经合作化时期、人民公社时期、恢复"三性"与合作制规范时期以及2003年开始的新的改革时期。从2003年
[期刊] 农村经济  [作者] 殷红霞  
我国农村信用社改革在8省市试点后已经在全国全面展开。对试点地区农村信用社改革现状进行深入调查,及时发现其推进过程中的困难及问题,对其它地区农村信用社改革有一定的借鉴意义。本文认为,农村信用社改革中最大的困难是对改革目标认识模糊和历史负担沉重。针对各地改革中出现的种种问题,提出服务“三农”的目标定位是农村信用社的现实选择。农村信用社应以这次改革为契机,加强内部管理制度建设,提高综合竞争力,进一步满足“三农”发展的资金需求。
[期刊] 武汉金融  [作者] 中国人民银行常德市中心支行课题组  刘新华  钟昌彪  黄斌  
本文认为自2003年深化农村信用社改革试点工作启动以来,农村信用社的经营规模不断扩大,经营效益明显好转,社会地位大幅提高,农村信用社在业务营运、内部管理和对外协调等方面的经营行为也随之发生了变化,这些变化在促进信用社自身和地方经济发展的同时,也对辖内货币信贷运行和货币政策传导带来了一些影响,对央行金融政策制定和执行提出了新的要求。
[期刊] 浙江金融  [作者] 周建松  
农村信用社作为我省地方金融的重要组成部分,其改革发展不仅得到国家金融管理部门的关心引导,更受到省委、省政府的高度重视,近几年来,我省信用社管理体制、内部机制建设和整个农村合作金融事业的发展,按照《国务院关于深化农村信用社改革试点方案》(国发[2003]15
[期刊] 浙江金融  [作者] 张海沨  
2006年年初,银监会提出坚持市场化、商业化取向,按照现代金融企业的要求,用5到10年时间把农村信用社分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行业金融机构。当前,我省深化农村信用社改革已取得阶段性成果,打造社区银行无疑成为改革的接力第二棒。但与这一目标相比,我省农村信用社还有相当的距离和障碍,本文分析了我省农村信用社改造成社区银行的制约因素,并提出了相应路径选择。
[期刊] 浙江金融  [作者] 周建松  姚星垣  吴胜  
自2003年以来的新一轮农信社改革已经为期十年,目前已经取得了较为明显的成效,表现在农信社规模迅速壮大加、地位得以提高、实力稳步增强、综合效益良好等方面。当前,农信社发展将会遇到来自同业竞争和内部治理的挑战,同时也有新型城镇化等难得的历史发展机遇。为此,需要进一步明确全面服务三农的战略定位,推进立足市场化的公司治理改革,逐步形成立体化经营模式,拓展金融宽度,提高对"三农"金融服务的可得性、丰富度和覆盖面。
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