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[期刊] 中国金融
[作者]
刘晟东 支青
当前,信贷业务仍是农村商业银行的主营业务,信贷人员仍是创利的主力群体,信贷支农仍是首要任务,但对信贷从业人员有效的激励补偿机制并没有真正形成,这也成为制约农商行信贷业务发展和支农工作的重要制度障碍。传统绩效考核的弊端近年来,随州农商银行信贷业务总体健康发展,贷款总量理性增长,贷款结构持续优化,但做小做微、分散风险还
[期刊] 上海金融
[作者]
刘琼瑜 朱松华
绩效考核机制又被业内俗称为商业银行经营管理的“指挥棒”,其完善与否直接影响着银行的经营行为和长远利益。本文借鉴绩效管理理论和发达经济体商业银行发展实践,对比分析中资商业银行绩效考核机制存在的理念缺陷与体制缺陷,并从商业银行改革与银行监管角度出发提出了相应的改革建议。
关键词:
商业银行 绩效考核 理念缺陷 体制缺陷
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理
[作者]
肖阳
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理
[作者]
王震
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 会计之友
[作者]
宋琦
自国资委于2010年正式在中央企业中推行EVA考核以来,EVA考核的地位和作用不断得到强化,承担着引领中央企业进行改革创新,构建国有资产监管新模式的重要使命。EVA作为一项考核指标,具有综合性且简单明了,能够较好地解决投资人和代理人之间的代理关系。但是,作为一项单一指标,EVA不可能解决中央企业业绩考核中的所有问题,仍需根据中央企业的实际情况加以改进和完善。文章通过对中央企业EVA考核办法进行分析研究,指出中央企业EVA考核办法中的缺陷和不足之处,并提出改进建议,使中央企业EVA考核办法更符合企业的实际情况,同时满足国有出资人的监管要求。
关键词:
业绩考核 EVA 中央企业
[期刊] 财政研究
[作者]
邓同钰 干胜道
2007年以来,国务院国资委以及各地方国资委纷纷开始试点推广经济增加值(EVA)考核,对于提升国有企业的管理水平、转变经营观念发挥了重要作用。但是,现行的考核办法仍然存在着一些缺陷,在具体考核某些行业或者具有某些特点的企业时,无法准确衡量其所创造的经济价值。针对这一情况,本文提出了税后净营业利润扣除资本化利息、改善资本成本率计算方法、调整国家任务占用的资本以及考虑企业项目和生产周期等几点建议。
关键词:
经济增加值 业绩评价 资本成本
[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词:
绩效管理 绩效考核 激励
[期刊] 财会月刊
[作者]
李军训 张刘柳
本文以我国央企高管薪酬为研究对象,运用调查法,揭示央企高管薪酬财务考核指标的现状及其存在的缺陷,遵循绩效与薪酬管理的一般规律,有效发挥薪酬激励与约束双重作用,扩大财务考核指标在央企高管薪酬考核中的适用对象,将薪酬财务考核指标与央企行政身份高管个人职责挂钩,优化非行政身份高管人员现有薪酬财务考核体系,为央企高管薪酬制度改革提供相关建议。
关键词:
中央企业 高管薪酬 财务指标 缺陷 建议
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵息 王伟红 王伟鹏
由于绩效考核结果的利益相关性、公司利益资源的非公共性和不相容性以及绩效考核主体和制度建设的局限性等原因,绩效考核结果可能背离员工的期望值,主要表现为高评或者是低评,文章提出制度建设、业绩档案制、绩效投诉和申诉制以及二次评议制度等有效对策。
关键词:
绩效考核 典型事件法 绩效投诉 绩效申诉
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