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[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘晓敏  李丹  
农业龙头企业是农业产业化相关资源整合、管理,实行一体化经营的有效经济实体。文章在评述资源战略管理概念体系发展的基础上,探讨农业龙头企业通过资源战略管理实施过程增强竞争优势的具体途径。文章分析了龙头企业的高层管理者应如何根据企业自身资源、能力等实际情况,选取适当的资源管理方式,有针对性地组织整合资源、发挥能力来影响战略决策及其价值创造过程。对不确定环境情境下我国农业龙头企业的管理实践提供了理论指导。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李林生  许龙  刘昌年  
农业龙头企业是我国农业出口的主力。原始创新对农业龙头企业出口竞争力存在着持久性的促进效应。实证性的检验揭示了原始创新对出口竞争力的促进机理,从而为原始创新的优化提供了现实性的理论借鉴。
[期刊] 农业经济  [作者] 王欢  
最近几年来,我国农业产业化龙头企业发展势头良好,但是其人力资源管理方式相对滞后,仍停留在人事管理阶段。这种情况下,龙头企业很难应对多变的经济环境。在本文中,笔者从农业产业化龙头企业人力资源管理的现状入手,总结其存在的问题,并从战略的角度提出优化与改良措施,为农业产业化龙头企业的发展提供有价值的参考资料。
[期刊] 农业经济  [作者] 王欢  
最近几年来,我国农业产业化龙头企业发展势头良好,但是其人力资源管理方式相对滞后,仍停留在人事管理阶段。这种情况下,龙头企业很难应对多变的经济环境。在本文中,笔者从农业产业化龙头企业人力资源管理的现状入手,总结其存在的问题,并从战略的角度提出优化与改良措施,为农业产业化龙头企业的发展提供有价值的参考资料。
[期刊] 改革与战略  [作者] 宋茂华  
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 石永恒  郑仰南  
本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 刘宝  
企业对社会责任的认识应具战略性思维。本文提出了企业社会战略的概念,探讨企业社会战略的基本类型,分析企业社会战略促成竞争优势的机理,并尝试着给出了一个系统、清晰的企业社会战略管理模型。
[期刊] 改革与战略  [作者] 阮亚杰  李金玉  
文章从竞争战略理论、资源基础理论和社会网络理论三个视角探讨了企业竞争优势的来源问题,并指出这些理论多从某一个理论讨论企业竞争优势的来源问题,忽视了其发展的多学科交叉、多理论整合的趋向。战略网络作为一种企业网络形式,代表了网络合作竞争战略观,体现了企业网络未来发展的方向,是对以上三种理论的批判、整合,能从资源和能力因素、结构因素、关系因素和认知因素四个维度全面、系统地解释了企业竞争优势的来源问题。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 李大胜  李胜文  
许多研究人员都从企业能力的角度来评价企业核心竞争力,忽视考量企业资源对企业核心竞争力的影响。结合企业资源和能力,利用2004年广东农业龙头企业的调查数据,综合考察和评价企业核心竞争力,在此基础上分析了农业龙头企业在培育核心竞争力过程中所存在的问题。结果显示,企业规模对农业龙头企业核心竞争力培育影响较大,而创新能力对其影响较小,说明农业龙头企业的创新能力还有待提高。
[期刊] 改革与战略  [作者] 于云波  
文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。
[期刊] 农村经济  [作者] 魏玲丽  
农业产业化龙头企业的发展关系着农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势实现可持续发展是农业产业化龙头企业发展中的核心问题,而企业价值链理论则为其提供了系统化的分析思路和方法。本文依据价值链理论和农业产业化龙头企业的经营特征,构建了农业产业化龙头企业的价值链模型;指出基地建设、产品质量提高、营销能力、社会资源开发等都是农业产业化龙头企业价值链上的关键价值活动内容,并以此为基础,从业务流程再造、非核心业务外包、横向一体化、建立战备联盟等方面提出了农业产业化龙头企业培育其竞争力的战略措施。
[期刊] 经济管理  [作者] 邵兴东  孟宪忠  
在对企业资源基础论(RBT)关于形成企业持续竞争优势(CSCA)的资源特征进行辨析的基础上,本文运用RBT探讨战略性社会责任行为(SCSR)与CSCA来源关系。研究表明,企业通过SCSR而形成的企业声誉与企业品牌、战略企业家精神、以董事和高管团队为主要代表的企业关键人力资本、企业社会责任文化等异质性资源是符合RBT关于CSCA来源要求的企业战略性资源。资源的组织性特征要求企业通过社会责任战略管理,寻求创造企业与社会共享价值的途径,将社会责任的履行由简单的成本承担和被动付出转化为可创造价值的企业资源,形成企业的持续竞争优势。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘建秋  盛梦雅  
传统社会责任在理论发展和实践履行中都存在着瓶颈和缺陷,战略性社会责任应运而生。战略性社会责任是传统社会责任与企业战略管理相融合的产物,向心性、前瞻性、专用性及组织性是战略性社会责任的本质特征,也是企业战略性社会责任的甄别标准。战略性社会责任的向心性和专用性赢得利益相关者对企业行为的正面评价,战略性社会责任的前瞻性和组织性将利益相关者对企业行为的认知导向积极归因,从而构建起牢固的关系资源网络。关系资源具有机会平台和安全网这两个内在特征,具备这两个特征的关系资源符合资源基础理论对成为企业持续竞争优势源泉的无形资源的内在要求,能为企业创造持续竞争优势。
[期刊] 资源科学  [作者] 孙明贵  
"战略性人力资源"是近几年国外提出的一种新概念和新思想,它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性,是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素,人力资源是决定企业之间差异化的重要原因,是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点,它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应,而是由企业自身的战略性资源决定的。按照战略性人力资源理论的观点,企业之间由于战略资源的不同,每家企业都有其自身的"路径依赖性",成功的过程是不能简单重复的,成功经验也是不可轻易模仿的,企业必须从自身内部着手才能取得成功。该文对战略性人力资源与企业竞争优势的...
[期刊] 改革与战略  [作者] 许进  
在全球经济一体化的形势下,国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化,国内企业将真正面对一个全球化的市场环境,面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,同时将更真切地感受到市场环境没有边界的经济体系和全球化的商业、全球范围的劳动力市场、信息、通讯的瞬息万变、捉摸不定的环境特征,随着现代信息革命的深入发展,这种特征将变得越来越明显。企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,同时也越来越深刻地认识到培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要性。一个企业只有拥有核心竞争力,才能
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